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2016里约奥运会,“洪荒少女”傅园慧成为“网红”.但是,她的“网红”之路不寻常.
一般来说,夺得冠军或有故事的运动员,更容易成为明星.傅园慧在本届奥运会走红之时,还尚未进入决赛,也没有什么特殊故事.
这更点燃了人们“追根溯源”的热情,很多人好奇傅园慧为什么能红.最活跃的,要数创业圈.这种“平民”人物的迅速爆红,更容易刺激“草根”创业者一举成名的想象.
创业圈沸腾了.有人建议,“网红”孵化器要向傅园慧学习,要率真,“回归到人”；有人忙着分析如何开发体育IP；有人给傅园慧支招,一夜之间“吸”来的百万粉丝该如何变现；还有人总结傅园慧式“网红”的套路等
每种说法都有各自的道理.但是,在谈到傅园慧“网红”现象时,他们有意无意忽略了一个重要事实,即傅园慧首先得有参加奥运会的实力.如果她不是出现在奥运会赛场上,而只是一个业余游泳爱好者,即便再率真,表情再夸张,恐怕也很难引起众人关注.
要想拿到奥运会的入场券,并非易事.以举重运动员为例,在中国国家队,训练时每天要举起超40吨的总重量.就连极具天赋的百米飞人博尔特,每天也要训练3小时,甚至还有在泳池中全力冲刺的魔鬼训练.用傅园慧的话说,就是“鬼知道我经历了什么等我当时的训练真是生不如死”.
没有当初的“生不如死”,哪来奥运赛场的万人追捧.这本是种瓜得瓜的因果逻辑,但往往因“生不如死”太过痛苦,有人便想跳过这一环节,直奔“万人追捧”.
这也是当前很多创业者的心态.近几年流行的“风口论”,便是这一心态的典型代表.所谓的“风口”,本是指资本更青睐的某个领域,但创业者更愿意将其理解成最终的变现形式,从粉丝经济、社群经济、场景营销、O2O、众筹、微商,一直到如今火热的“网红”,几乎所有的概念都聚焦于营销,想尽办法要把商品卖出去.
表面上看,商业活动就是把商品卖出去.但商业的本质,从来不是简单地买和卖,而是持续地为顾客提供更便利的服务和更好的产品.而这一过程,如同运动员的魔鬼训练一样,需要付出“洪荒之力”.
事实上,那些不注重产品和服务创新的创业者,也一直未能成为“风口上的猪”.他们错过了粉丝经济,以为能在O2O的浪潮中分一杯羹,却又不得不把希望寄托在“网红”上等
这不是给创业者泼冷水,而是说创业不能本末倒置.正如郎平在中国女排夺冠后所说,“对于球员的塑造,不是靠讲故事或心灵鸡汤能解决的,关键还是从平时的训练中就严格要求.”（支点杂志2016年9月刊）
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参考文献：
1、 傅园慧洪荒之力背后，是生不如死 容易被人记住的永远是『洪荒之力』而不是『生不如死』可是没有生不如死哪来洪荒之力傅园慧火了。她在奥运会仰泳100米半决赛后的那段采访全程高能，视。
2、 倾尽洪荒之力，创造阅读奇迹 里约奥运会上，傅园慧“用尽洪荒之力”的妙语仍回响耳畔。那么，同样倾尽洪荒之力做教育的雷夫老师又有怎样富有“魔性”的测验呢？1 你是否曾因为老师。
3、 傅园慧代言罗蒙新形象积蓄洪荒之力 10月20日，罗蒙男装闪耀第20届宁波国际服装节暨宁波服博会男装馆。在一排代言人照片里，傅园慧的全新形象在罗蒙展位格外引人瞩目。男装，为什么会请。
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