论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>硕士论文>范文阅读
快捷分类: 思维和智慧杂志 大学生思维论文 思维论文 思维导图写论文 思维能力学术论文 小学数学思维能力培养教学论文集 科学的思维方式参考文献 思维论文格式 思维和智慧投稿邮箱

关于思维论文范文 互联网思维,不知害死多少企业相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:思维论文 更新时间:2024-01-25

互联网思维,不知害死多少企业是大学硕士与本科思维毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写思维方面论文范文。

面向大互联时代,互联网思维救不了中国企业,流量思维和用户思维只能让原本已经非常脆弱的中国品牌彻底崩塌.未来市场的终极较量到底是什么?我们到底要用什么样的思维方式来赢得未来?

近年来“互联网思维”非常火爆.你要是张嘴不说点“流量、痛点、粉丝”之类的话,几乎不好意思跟别人交流.然而,不盲目跟随一直是我的个性,用理性的眼光看当下的流行也是我的思维方式.所以,当所有人大喊“互联网思维”的时候,我就在想:这是趋势,还是流行?我们将迎来的到底是什么样的时代?

三个时代的思维变迁

通过一段时间的流行之后,标榜“互联网思维”的人自己也都开始喊“互联网下半场”,开始认为互联网时代即将过去.在很多场合,马云也反复强调“下一个时代应该是DT时代,而不是IT时代”.

现在,“区块链”的概念开始进入人们的眼帘,引起热议.有人认为,“区块链”是第二代互联网,它将颠覆现在的互联网世界.这说明了什么?說明一个真正的新时代正在到来.

那么,这个时代到底叫什么名字?其实并不重要,重要的是我们如何看清这个时代的生存法则.

过去的工业经济时代、当下的互联网时代和即将到来的大互联时代,到底有什么不同呢?我认为,最重要的不同是思维方式的不同.

工业经济时代的思维方式是“产品思维和品质导向”.因为,那个时代物资短缺,理性消费,只要你把产品的质量搞上去,就不愁卖.所以,那个时代最关心的话题是“核心技术”,最突出的企业口号是“质量是生命”.不过,这个时代已经成为过去.

互联网时代的思维方式是“流量思维,用户导向”.也就是所谓的互联网思维.他们认为,对企业而言,顾客的数量和需求是最重要的,企业必须围绕用户的需求设计产品.他们愿意喊的口号是“得屌丝者得天下”“找到风口,连猪都能飞起来”.

那么,大互联时代的思维方式是什么呢?我认为,应该是“认知思维,使命导向”.因为,通过这些年众多企业的起起落落我发现,流量思维和用户思维不能代表企业的未来,更无法代表营销的未来,甚至它害死了很多企业.

流量思维和用户思维的缺陷

如果你仔细观察,互联网思维有它的一套术语,比如:流量、免费、风口、痛点、爆品、粉丝、口碑、参与、迭代等.不过,这些术语的背后,其核心的两个思维方式就是流量思维和用户思维.那么,它们有什么不足?

1 . 流量思维

很显然,“流量”这个词来自互联网,是用户的注册量、点击量、浏览痕迹及活跃度的统称.在互联网上,用户的数量和活跃度的高低确实直接影响互联网产品的成败.因此,流量思维的核心思想是“满足更多顾客的需求”.也就是说客户群体越多越好.于是,免费模式应运而生,因为只有免费,流量才上量快.

但是,流量思维最大的缺点就是“赢了销量,输了品牌”.如果你把流量思维放在品牌建设上,就会伤害到品牌定位,削弱你的品牌竞争力.

小米一开始的定位是高性价比手机,广告语是“为发烧而生”.刚上市的时候,这一定位和口号对目标客户群的说服力非常强悍,造就了“小米”现象.

然而,正因为受流量思维的影响,后来的小米就开发了红米手机,走低端路线,想满足更多用户的需求.再后来,又开发小米note,走高端路线,试图形成“全线开花”的局面.但最后的结果如何?流量有了,小米却陷入了困境.小米的销量开始下降,不仅把曾经拿下的“中国销量第一”的宝座让给了华为,甚至差点出大问题.

不过还好,通过这两年的内部调整,今天的小米正在处于复苏期,经营状况逐渐好转.也听说,当小米陷入低谷时,雷军给小米的高管每人发了一本《定位》,要求大家好好学习.但是,小米的复苏之路依然很艰难,2017年小米手机的销售量只有华为的一半,夺回冠军宝座的,希望渺茫.这就是流量思维导致的危害.

相反,从来不提互联网思维的华为,2017年手机销量突破1亿部,把销量第二的OPPO甩出了3000多万部.

2. 用户思维

互联网思维标榜的“用户思维”,与“流量思维”一脉相承.用户思维的核心思想是:满足顾客更多的需求.

流量思维追求的是用户的规模,而用户思维追求的是每个用户的需求,认为企业一定要站在用户的角度,满足他们更多的需求.这样,流量才能变现,才能创造更多的财富.

那么,这种思维方式有什么缺陷呢?我认为:赢了当下,输了未来.用户思维可以为消费者提供更多的功能、服务和产品,短期内销量会比较好.但是,时间长了就会受到用户思维的伤害,品牌在顾客心智中失去焦点,企业资源分散,最后的结果是:创造了很好看的业绩,整个企业却仍然处在水深火热之中.

顺丰快递,以其快捷而安全的服务打败中国邮政的EMS,成为中国快递行业的老大.这是可喜可贺的成就.不过,问题来了.顺丰不甘于只做快递业务,想通过快递业务所笼络的客户资源,做更多的事情,提供更多的服务,赚更多的钱.

于是,顺丰乘着“O2O”的风,开发线下店“嘿客”,全国先后开了3000多家店.但是,嘿务到了顾客更多需求了吗?嘿客赚到钱了吗?没有.仅仅运行两年后,全部关闭了.为什么?

因为,嘿客满足的更多需求,顾客不领情,而且根本看不清楚嘿客到底是社区便利店,还是顺丰快递的中转站.这种让顾客一头雾水的定位,也加速了嘿客的死亡.

那么,如今的嘿客消失了,但带来的后果是什么呢?把一个好端端的顺丰拖入了负债困境,难以自拔.这就是用户思维导致的结果.

未来市场的终极较量

那么,面向未来,到底用什么样的思维方式来经营企业,赢得未来呢?这就需要了解未来市场的终极较量是什么.

我认为,未来市场的终极较量就是“认知+使命”,即外求认知,内求使命.因为,未来,一切都可以同质化,唯独认知不会;未来,一切趋于透明化,只有坚守使命的企业才能受顾客青睐.

总结:本论文为您写思维毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 互联网思维下货运中介企业途径 [摘要]道路货运中介是伴随我国道路货运市场开放即产生的一种业务形态,也是十分古老的通过信息沟通而存在的职业之一。国内的道路货运中介由于道路货运中。

2、 互联网思维对企业人力资源管理的影响 摘要:在不同的经济时代,企业人力资源管理的思维不尽相同。在互联网经济时代企业人力资源管理应改变传统的思维和做法,准确地理解互联网思维的本质内涵,。

3、 用互联网思维审视和重塑企业培训 任正非说:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林。

4、 互联网时代,企业如何更好地定位 本文没有热点,没有热词,没有“高大上”的概念,只是在普及和还原定位理论,营销发展到现在不是缺乏“高大上”的理论,相反是理论太过泛滥。在中国营销。

5、 互联网时代,直销企业如何 在“互联网+”时代,直销企业如何发挥自身原本的产品和服务优势,加强顾客体验,更好地融合互联网?直销产品,多是涉足健康、养生范畴的民生话题,随着。

6、 防止脱实向虚,不是把虚拟企业一棒子打死 著名经济学家刘姝威最近发文对两年前曾经举牌收购万科的宝能集团大加挞伐,在市场上引起激烈反响。两年前发生的“宝万”事件,本来随着原保监会对宝能作出。