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关于建筑经济论文范文 市场经济下建筑经济成本管理相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:建筑经济论文 更新时间:2024-02-18

市场经济下建筑经济成本管理是关于建筑经济方面的论文题目、论文提纲、建筑经济师报考条件论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

摘 要:随着市场经济水平的不断提升,建筑企业之间的竞争也越演越烈,而如何在这种竞争背景下,使建筑企业的经营管理脱颖而出已经成为社会大众热切关注的主要问题,其中,建筑经济成本管理作为企业经营管理的重点内容,对于建筑企业的可持续发展有着非常重要的推动作用.为此,本文对目前制约市场经济下建筑经济成本管理水平提升的因素进行了深入的分析,并提出了相应的对策,希望能够对实现建筑企业经济效益最大化起到一定帮助作用.

关键词:市场经济;建筑;经济成本;管理

建筑企业的成本管理直接关乎到整个施工管理的质量,针对于建筑企业的管理,其核心内容是成本管理,而产品价格制定的依据是基础经济成本.为了对建筑企业的估量产品价值进行正确估计,企业一定要对商品生产的成本进行精确计算并有效评价,并结合企业各方面运作的实际情况,来确定最终的产品价格,从而使价格更加合理化.由此可见,在如突飞猛进的市场经济形势下,有效的对建筑经济成本进行科学的管理是建筑企业的一项重要占据市场经济地位的手段.

1 制约市场经济下建筑经济成本管理水平提升的主要因素

1.1 建筑经济成本管理意识较为薄弱

现阶段我国绝大多数建筑企业不够重视经济成本管理工作,主要集中表现在以下几方面.其一,建筑企业只对施工阶段消耗能源量进行重视,忽略了施工准备阶段的施工预算环节以及成本控制环节,使建筑工程项目施工的供应链架构松散,最终导致工程经济成本无法得到控制的现象发生.其二,受到滞后的建筑经济成本管理理念影响,不能够对成本管理内容进行有效的认知,使得建筑经济成本管理模式在应用过程中出现一系列的漏洞和缺陷,无法发挥其在建筑项目施工过程中的真正效用,甚至会出现建筑企业在运作过程产生巨额浪费的情况,而造成企业不必要的经济损失.同时,在以往的建筑经济成本管理意识的制约下,建筑企业的经营机制无法和现代化的市场需求相协调,这就影响了企业经济效益的提升.

1.2 建筑经济成本管理工作缺乏科学性的技术经济评估

建筑企业在开展经济成本管理工作时,往往不能够有效利用现代化管理技术.和此同时,绝大多数建筑企业对经济成本管理的认知水平仍局限于建筑经济成本控制阶段,在这种经济成本目标控制体系没有健全的情况下,企业监控和管理整个建筑工程经济状况的目的就无法实现.另一方面,由于部分建筑企业不能够充分了解招投标项目的设备以及人力资源情况,使得施工方案在制定的过程中,就没有考虑到个体差异性的因素,在这种缺乏科学性的技术经济评估条件下,建筑经济成本的管理技术的应用也缺乏针对性,这就极大程度的影响了建筑企业经济成本管理水平的提升.

1.3 建筑企业没有良好的采购习惯

目前,采购习惯缺乏规范性是我国的建筑行业面临的主要问题之一.具体体现在,部分建筑企业仅仅考虑到眼前利益,在没有对供应商进行科学的考察前提下,就和其达成采购协议,这不仅打破了其他供应商参和市场竞争的公平法则,也会对企业自身的建筑施工质量产生影响.在这种尚未完善、缺乏合理性的管理体制下,建筑企业往往养成了不良的采购习惯.该习惯会导致大部分供应商在竞争时,失去竞争机会,长期以往,市场竞争机制和调节的作用就无法得到真正的发挥,这在一定程度上也会增加建筑企业的生产成本.

另一方面,部分建筑企业在采购时,往往仅考虑供应商的服务质量和商品的性能两方面内容,却忽略了对生产成本和质量之间协调关系的研究, 使得企业的经营管理方向和经济合理化方向背道而驰,严重制约了市场经济下建筑经济成本管理工作的顺利开展.

2 市场经济下建筑经济成本实现科学管理的有效策略

2.1 企业要强化项目人员的专业素质和职能责任感

企业项目全员要对自身的专业素质和职能责任感进行不断的强化,同时,建筑企业的职能部门要发挥好监督员工的职能,采用持证上岗制度,针对于专业素质缺乏、业务不纯熟以及职能责任感意义淡薄的员工,建筑企业要积极对其进行组织培训,从而使项目人员的综合素质得到提升,并保证了经济成本核算的精准性.

另外,建筑企业要不断完善成本核算人员的约束机制和奖励机制,保证每个职员都能够对自身的职权进行合理使用.同时,成本核算工作者要有意识的强化自身的工作责任感,并对工程变更项进行及时的分析、收集并整理,继而进行上报审核,从而使建筑工程施工成本得到有效的控制,也促进了建筑工程施工作业的顺利开展.

2.2 做好建筑工程质量管理的监督工作

建筑工程质量管理作为建筑工程管理中的核心内容,其对成本管理水平的优化也起到了重要的作用.在建筑工程施工过程中,偶尔会出现修补、补造或者返工的现象,倘若能够在施工准备阶段就做好项目工程质量管理工作,则能有效的规避这些不利现象的发生,这就在一定程度上节约了建筑企业的修补和返工费用支出,从而使建筑经济成本管理工作得到了科学的优化.另一方面,为了保障建筑企业的质量管理工作顺利开展,建筑企业要定期的进行每一施工环节的检查,并遵循施工要求进行综合自检,从而使工程建设的质量得到有效提升.

2.3 建筑企业要对采购工作内容加以不断的规范

工程材料在建筑项目成本支出结构中占据超过一半的比例,其中,而材料的选购对于整个工程材料应用环节是最为重要的,因此,企业套对工程材料采购的环节进行不断强化.首先,企业要对自身采购制度进行科学的规范,在工程项目实施的准备阶段,企业要保障施工预算的科学性和合理性,只有经过审批合格才能制定工程材料清单,同时,企业要保障清单具有一定的针对性,从而使工程材料清单在采购中充分发挥其导向作用.

另一方面,企业要对采购管理制定加以不断的规范,对采购审批流程、具体采购流程以及其他部门之间的责任和关系进行明确,并充分利用市场竞争机制,对多家材料供应商进行考察,并和产品的价格、质量等综合条件最佳的产品供应商进行合作,同时,建筑企业还要对备选供应商进行确定,避免合作过程中发生意外,导致工程材料的供给出现问题.

总结:本论文为您写建筑经济毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 建筑经济成本管理中要点分析 摘要:随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业也得到了长足的发展。但是,在建筑企业发展的同时,企业在建筑经济成本的管理过程中出现了很多的问题。本文。

2、 建筑经济成本管理中几个重点问题 【摘要】在我国经济稳步高速发展的形势下,建筑行业也迎来了光明的发展前景。为获得更好的经济效益,建筑企业应当采取合理、有效的手段来控制成本支出。就。

3、 建筑工程经济成本管理重点问题 摘 要:房地产热直接拉动了建筑行业的蓬勃发展,在社会竞争愈发激烈的形势下,做好建筑工程经济成本管理成为了建筑行业广泛关注的话题。探究在建筑工程经。

4、 市场经济中建筑企业成本控制 【摘要】科技的高速发展使我国的市场经济空前繁荣,与此同时也带动了建筑行业的高速发展。企业如何在这种经济体系中站稳脚跟,变成了越来越多人开始思考的。

5、 建筑工程成本管理常见问题分析 【摘要】成本管理作为建筑运营管理机制的核心组成,其在实践中的有序开展,增强了成本管控的有效性,减少额外了的费用支出,对于现阶段我国建筑项目的稳步。

6、 建筑施工成本管理影响因素 摘 要:建筑施工企业的各项管理中,施工成本管理是非常重要的一项。施工成本管理是否科学有效,直接影响着建筑施工企业整体水平的提升。本篇文章主要对影。