论文知识管理视角下高新技术企业价值增值机制是关于高新技术企业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关高新技术企业有什么用论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要] 通过构建高新技术企业的知识价值链模型,得出高新技术企业知识空间和价值空间的耦合映射关系,再进一步分析了高新技术企业价值增值的影响因素,包括主体因素、客体因素和环境因素三个方面.在知识价值链模型和价值增值影响因素的基础上,提出了知识管理视角下高新技术企业价值增值的机制,包括市场创新导向机制、生存发展动力机制、激励机制和评估反馈机制.为了促进高新技术企业价值增值,高新技术企业应该提升知识共享能力、知识创新能力、知识价值链管理能力,使知识管理的作用得到充分的发挥,高新技术企业获得长期且有效的竞争优势.
[关键词] 高新技术企业；价值增值；机制研究
[中图分类号] F273.1 [文献标识码] A
[文章编号] 1009-6043（2016）12-0082-03
Abstract： It is concluded that knowledge space and value space of new high-tech enterprises have coupling mapping relationship by means of the construction of knowledge value chain model. The influencing factors have three aspects in terms of main body, object and environment. Based on the knowledge value chain model and influencing factors of value-added, the study puts forward the mechanism of new high-tech enterprises value-added under the perspective of knowledge management, including market innovation oriented mechanism, existence and development dynamic mechanism, incentive mechanism and evaluation feedback mechanism. In order to promote the value-added, high-tech enterprises should promote knowledge sharing, innovation and value chain management ability, give full play to the role of knowledge management and obtain long-term and effective competitive advantage.
Key words： high-tech enterprises, value-added, mechanism research
在知识经济时代,知识已经接替了传统的生产要素,成为促进高新技术企业经济增长的重要源泉,越来越多的企业开始重视企业知识管理的实施,由于高新技术产业的知识密集型特点,知识管理能否更好的嵌入到高新技术企业的价值链管理中显得更为重要,企业高效的知识价值链管理有助于竞争优势的获取,在激烈的市场竞争中获得可持续发展,因此,如何突破现有的知识价值链管理策略是当今研究的重点.
一、高新技术企业知识价值链模型
国内对于知识价值链已有一些探索,盛小平（2007）认为知识价值链是企业通过知识管理的主要活动和辅助活动来创造企业利润和核心竞争力的动态过程,是作为分析知识管理能否促进企业核心竞争力提高的一种工具.[1]张瑞红（2013）提出知识价值链是企业以顾客为导向,整合企业内外部的知识资源,实现顾客价值增值、企业价值增值的管理过程.[2]王树祥（2014）从符合生产要素的知识属性基础上出发,构建了知识价值链和评价企业综合价值的指标体系.[3]本文在综合现有研究成果的基础上提出了高新技术企业知识价值链的含义,高新技术企业知识价值链是指基于目标、要素、过程和流程的企业知识链和价值链的耦合,是以价值增值为核心的知识获取、共享、利用、创新、保护和转化等一系列活动以及为这些活动提供基础支持的辅助活动,目标是实现价值增值的最大化,本质上是知识空间和价值空间的循环映射关系.构建高新技术企业知识价值链模型如下图所示.
二、知识管理视角下高新技术企业价值增值的影响因素
从知识管理的角度研究高新技术企业价值增值的影响因素,其影响因素主要来源于企业价值的形成过程,也就是知识管理和价值链管理的耦合过程,根据对知识价值链模型的分析,价值增值的影响因素包括主体因素、客体因素、环境因素这三个方面.
(一)主体因素
根据对高新技术企业知识价值链的分析,企业知识价值链的两个主体分别为价值的知识管理和知识的价值管理,因此,主体影响因素包括价值增值管理和生产经营管理两个方面.高新技术企业价值链分为两个部分,基本活动范畴和辅助活动范畴,价值的知识管理包括知识管理的投入因素和运行因素,知识管理在投入时包括知识型人才的投入因素和经费的投入因素,知识管理包括知识获取因素、知识转移因素、知识利用因素、知识创新因素、知识保护因素、知识转化因素六个运行因素.知识的价值管理就包括基本活动管理因素和辅助活动管理因素,基本活动管理因素包括基础管理能力因素、技术创新管理因素、生产经营管理因素、市场开拓管理因素,辅助活动管理因素则主要包括基础设施管理因素、人才资源管理因素和财务运营因素.
(二)客体因素
高新技术企业知识管理的客体是知识,价值链管理的客体是企业价值,所以,基于知识管理研究企业的价值增值的客体因素包括知识和价值两个方面,影响高新技术企业知识管理的因素包括隐性知识的识别因素、知识转移因素、知识共享因素、知识的时间价值因素和知识价值评估因素等；影响价值的主要因素包括价值的评估不是直观的可衡量的,价值增值过程中的增值点很难分清楚,价值还存在交叉性等.
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参考文献：
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