论文现阶段人力资源管理面临挑战未来趋势是适合不知如何写面临挑战方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于产业面临挑战论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：在当前社会快速发展过程中,人力资源管理工作面对的内部环境和外部环境都发生了较大的变化.特别是在当前经济全球化及文化多元化的大背景下,人力资源管理工作面临着巨大的挑战,为了能够更好地适应当前新经济时展需求,人力资源管理工作中需要加快对工作方式和组织形态进行创新,全面提升人力资源管理效率,为社会和经济发展提供重要的人力资源支持.
关键词：人力资源管理；管理模式；组织设计；组织形态；工作方式
一、现阶段人力资源管理面临的挑战
随着经济全球化的快速发展,生产要素实现了全球范围内的迅速流动,各国之间的经济往来更为频繁,经济体现出较强的关联性和依存性.在这种大背景下,人力资源管理内容和管理方法都受到较大的冲击.这就要求在现阶段人力资源管理工作中要加快创新的步伐,通过制度创新、架构调整及内容的优化,全面提高人力资源管理质量,从而为社会的发展提供优质的人力资源管理服务.
在当前新经济时代的大背景下,人力资源管理模式创新面临着较大的挑战,在具体实施过程中,需要侧重于人本管理模式、文化管理模式和团队管理模式等因素,并实现不同管理模式之间的有效融合和协调,以便于能够更好地尊重人的价值,对人的潜能进行开发,加快推动人力资源管理模式的创新发展,全面提高人力資源管理的实效性,促进社会的和谐、稳定发展.另外,当前人力资源管理工作中一些新管理理念和新技术的有效应用,给人力资源管理带来了新的挑战,但同时也为人力资源管理工作注入了新的生机和活力,因此需要充分地运用这些新理念和新技术,全面提升人力资源管理的水平.
二、人力资源管理的未来发展趋势
近年来人力资源管理工作取得了较大的成效,同时也加快了向组织设计的网络化和扁平化、学习型组织、团队化工作方式及管理工作外包化等方向的发展.
传统人力资源管理工作中组织结构呈现出金字塔式,在实际工作中,最高管理层集中了全部信息,并通过命令和控制的方式向员工下达任务,以此来推动各项工作的有序开展.但在当前新形势下,人力资源组织结构开始向网络化和扁平化方向发展,在实际工作中,更重视各部门之间的渗透和协调,实现了真正跨时空的交流和沟通,不仅实现了文化的有效整合,而且全面提升了员工的灵活性,使人力资源管理工作更具科学性和专业性.通过进一步简化管理层次,不仅能够使人力资源管理工作更好地适应当前多变的市场环境,而且还能够有效应对各种新情况和新问题,有利于人力资源管理效率和管理水平的全面提升,确保人力资源管理工作的有序开展.
在当前社会和经济瞬息万变的新形势下,人力资源管理工作加快向学习型组织的方向的发展.在这种组织模式下,有利于员工更积极地参与到学习中,而且在学习型组织中有利于员工知识的持续增长.在学习型组织模型下,全体员工不仅具备共同的意愿,同时也善于持续学习,员工具有良好的自主性和自觉性.在学习型组织模式下,扁平式的组织机构使领导者的角色发生了较大的变化,有利于更好地应对新时期的各种挑战,全面提升人力资源管理效率,而且能够更好地与当前经济时展需求相适应,从而在高效的学习过程中谋求更好的发展.在学习型组织模式下,人力资源工作方式呈现出鲜明的团队式特点,而团队的整体素质则由团队的绩效来决定,通过团队成员之间的相互协作和高效配合,有利于团队效率的大幅度提升.另外,为了保证组织系统和程序的有效性,当前人力资源管理工作出现了外包的现象,这种外包化的发展趋势能够有效降低人力资源管理成本,即从战略高度来寻求自身的竞争优势,并能够与外部持续变化的环境更好地对接,为人力资源管理水平的提升奠定了良好的基础.
三、结束语
在现阶段人力资源管理工作中,面对各种新情况和新问题,需要及时更新管理观念,进一步对人力资源结构进行优化,遵循以人为本的原则,做到尊重人、重视人才,充分发挥出人力资源的积极性和创新力,全面提升人力资源管理的有效性和专业性,从而更好地应对当前日益激烈的市场竞争.
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参考文献：
1、 国企人力资源管理外包所面临风险和防范措施 摘要：人力资源管理外包是风险与利益并存的，本文首先对国企人力资源管理外包的风险进行了分析，然后探讨性地提出了部分防范策略，以期对国企人力资源管理。
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3、 现代人力资源管理模式面临挑战和 【摘要】人力资源管理在发展的过程中，不能仅仅是在原有基础的上的改进，也需要在时代发展的过程中，根据时代发展的需要进行新的管理模式创新，而人力资源。
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