论文论乐视网财务风险识别其防范是关于财务风险方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务风险是什么论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】乐视网是我国网络视频行业第一家股票上市公司,其发展速度很快,却又盛极而衰,这和其未能识别及防范财务风险有很大关系.本文简要识别了乐视网的若干财务风险,并就财务风险如何防范提出了若干建议.
【关键词】财务风险 识别 防范 内部控制
一、引言
信息化时代,网络已经覆盖到生活的方方面面.我国网络媒体运营商们如今面临着付费用户占比少、用户忠诚度偏低、网站营运成本过高等考验,也逐渐暴露出资金短缺、内容同质化严重、内容侵权行为、盈利模式单一且长期亏损等问题.作为创业板上市公司的乐视移动传媒科技有限公司（以下简称乐视）在行业多处于亏损状态的时候保持多年的连续盈利,却又在众人瞩目中盛极而衰,其独创的“生态模式”能在激烈竞争中保持多年盈利水平又在众目睽睽中轰然倒塌,这和其财务风险管理方面存在弊端有很大的关系.
二、乐视网财务风险的识别
乐视网于2010年8月在创业板上市,是网络视频行业第一家IPO- 市公司,也是中国A股唯一上市的网络视频企业,业务架构包括网络视频基础服务和视频平台增值服务,主营业务包括网络高清视频服务、网络标清视频服务、网络超清视频服务、手机电视服务、网络版权分销服务等.总体而言,公司诱发财务风险的因素包括（但不限于）如下.
(一)强调扩张而忽略财务风险
从组织架构看,乐视规模最大、日常活动最频繁的部门是战略管理委员会及战略管理部,本应设立的风险管理委员会和风险管理部并不存在,风险管理工作仅依赖于内部控制系统运行而开展.在新兴互联网公司中,业务发展情况良好、却由于财务危机而致使企业破产的情况并不少见.对乐视来说,其快速发展给管理层带来信心和期盼,但财务风险也很明显.在这种情况下,乐视管理者没有恰当的风险管理策略和措施,财务风险管理意识薄弱,过于强调业务扩张,而忽略了财务风险管理.
(二)缺少单独的风险管理部门
乐视不单独设立风险管理部门,很大程度上是由于《公司法》中没有要求上市公司披露“风险管理报告”,这样公司就节省了人力物力.在缺少风险管理部门和专业风险管理人士的情况下,仅依赖内部控制制度对风险把控,难以在风险产生初期就识别出风险,导致风险管理活动无法及时开展,最终导致风险损失.另外,乐视在对控制活动监督中,存在职责不明等问题；在财务预警体系上,也缺乏实质性管理措施.
(三)缺乏对子公司财务风险统一管理手段
从股权结构看,乐视目前共拥有13家子公司.子公司是独立法人,但应受母公司控制.乐视对子公司的管理主要集中在战略管理上,子公司的业务开展和经营活动完全以乐视生态战略为依据.但从风险管理角度,乐视没有将子公司完全纳入统一管理范畴,而是以责任人分管方式对子公司监管,具体事项由子公司自行管理.而子公司本身财务风险管理意识较差,管理手段单一,这种情况导致了乐视子公司的财务风险不可控的結果.
（四）针对特定财务风险的控制活动不充分
乐视面临的流动性风险将导致企业出现资金短缺的风险,影响企业正常经营；筹资风险将导致企业缺乏资金来源, 流将受到严重限制；信用风险将导致企业的资产中提取巨额的坏账准备,结果可能造成严重损失,影响企业的经营成果；并购风险可能体现着企业付出过高支付对价,以及并购后难以整合标的公司资源、形成协同效应；管理风险将使公司的经营决策、风险控制的难度增加,对公司的高效运转及资产安全带来风险；政策风险使得公司发展不稳定因素加大.对理性、富有管理经验的企业管理者来说,采取适当财务风险管理手段是必要的.事实上乐视在财务风险管理过程中,并没有针对这些风险做出专门控制管理活动.而缺乏针对特定财务风险的控制活动,给乐视经营管理埋下了隐患.
三、乐视网财务风险的防范举措
(一)加强财务风险管理力度
企业的经营管理过程中伴随着财务风险,加强财务风险管理力度,是企业管理应当着重关注的问题.对于像乐视这类处于发展初期的互联网公司,身处复杂的经济形势,面临激烈的竞争环境,财务风险对企业发展的威胁尤其严重.乐视经营管理者要加强管理者财务风险管理意识和管理力度.应对风险最好的思路是在风险发生初期就能够及时的识别风险,进而展开预防措施.只有企业管理者具有这种风险管理意识,才能做到及时识别风险.
(二)单独设置风险管理部门
财务风险管理是企业重要的管理活动,这项管理活动需要专门的部门来完成.财务风险管理本身是一件技术性较高的工作,依赖于专业人士的专业素质.所以配备专业的风险管理团队是一项重要工作.乐视财务风险的威胁已经比较严重,风险管理部门的单独设置是很必要的.对风险管理部门来说,最重要的任务是在企业的管理制度下,明确部门全部工作职责、规划业务开展方式及建设勤勉尽职的工作团队.而财务风险管理团队建设则是一项长期工作.财务风险管理财管理人士的专业素质要求较高,需要管理人士对管理学、财务会计、信息系统、法律法规等多方面知识都有一定掌握.建设这样的专业团队,对乐视来说应是一件重要且紧迫的工作.
(三)完善子公司财务风险统一管理制度
对于子公司数量众多的乐视网来说,建立健全集团层面统一的财务风险管理制度有以下需要关注的要点.首先,财务风险管理制度要符合公司战略目标,对公司战略发展应有正面促进作用和保障作用,在这个层面,母公司和子公司的财务风险管理制度应统一协调.其次,财务风险管理过程要有恰当预警体系和监督机制,预警体系和监督机制包括母公司和各个子公司.但在实际工作中,财务预警体系会由于管理不力而失效,所以还应当建立财务风险管理的监督机制.最后,在财务风险管理过程中,风险管理部门和内部控制部门的工作紧密相关,母公司和子公司的内部控制应一致协同.注册会计师在对上市公司年度审计时会出具审计报告,咨询机构也可对公司内部控制发表意见.乐视管理者应听取专业 机构意见,借助其力量完成对公司内部控制的完善是一件事半功倍的事.
总结:本论文可用于财务风险论文范文参考下载，财务风险相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 高校财务风险识别和内控策略 随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校办学规模越来越大，国家对高等教育的投入越来越多，高校资金总量逐年增大，识别和防范高校财务风险，进一步提高高校。
2、 服装零售企业财务风险识别和防范思路 摘要：近年来随着我国经济发展和人民生活水平的提高，市场需求呈现逐年增长的趋势，服装零售行业取得了快速发展，但与此同时随着网络技术的快速发展，服。
3、 企业财务风险识别方法 摘要：在社会主义市场经济环境体制下，企业在运营管理的过程中面临的财务风险因素增多，所以企业在经营的过程中不仅考虑经济性因素，还要将潜在的风险因素。
4、 基于财务视角企业风险识别其防范 【摘 要】资金是一个企业正常运转的核心，财务管理在企业管理中占据首要位置，企业资金在流通过程中存在着诸多风险，对风险的识别以及防范不到位将会造成。
5、 基于财务分析视角银行信贷风险识别和防范 【摘 要】本文分析了某商业银行信贷风险管理的现状，包括管理流程、管理方法、存在的问题，并且从财务分析视角出发，建立一个健全的信贷风险识别与防范体。
6、 公司财务风险识别和防范 公司作为我国社会市场主体的一部分，公司的发展好坏直接影响到了我国社会经济的发展。在公司发展过程中，财务风险识别与防范作为公司会计一项重要的工作，。