论文经济新常态下现代企业融资相关问题是适合不知如何写企业融资方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业融资渠道及技巧论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：当前,在经济发展新常态下,企业发展面临着巨大的挑战与机遇.现代企业为了能够在这样的经济新常态下取得长足发展,均纷纷开展融资工作.然而,在实际过程中,融资过程却存在着诸多突出性的问题,这些问题对现代企业深入开展融资工作极为不利.本研究在深入剖析现代企业融资之中存在的突出性问题的基础上,提出了具体的融资策略,旨在为现代企业更好地进行融资以及提高现代企业经营效益提供依据与参考.
关键词：经济新常态；现代企业；融资；问题；对策
随着我国经济进入新常态,进一步促进了现代企业的发展步伐,为国民经济收入带来了可观的效益,然而现代企业发展中暴露了一些问题,最为突出的就是融资难问题.所以找出经济新常态下现代企业融资相关问题,并制定有效的处理措施很重要.本研究首先分析了当前企业融资管理的问题,然后据此提出具体问题的解决措施.
一、当前现代企业融资管理存在的问题分析
（1）缺乏丰富多元的融资渠道,融资结构失衡.在历史因素的影响下,对企业上市制定了很高的门槛,政府也对上市企业严加监管,运行的创业投资体系完善度不够,最终造成企业无法利用公开资本市场运作完成所需资金的全面筹集.实际调查发现,企业进行直接融资的只有5%左右,国际资本市场中发达国家却达到了70%左右.在不完善的创业投资体系影响下,国家未针对企业制定相关有效的法律法规及扶持政策,因此企业无法从股权融资的渠道筹集所需资金,致使企业资金链断裂,难以继续发展,此时就会想到从银行贷款,满足自身的资金需求.然而由于银行提出了贷款的各类约束条件,企业难以在规定时间内获得银行提供的资金支持,并且银行还对资金使用方向做出了限制,不僅影响了企业的发展活力,而且经济新常态下市场上货币周转流通的资金数量一再减少,致使企业融资更是难上加难.
（2）银行不愿发放贷款,加剧了融资难度.随着经济新常态的到来,致使一些资源、劳动密集型企业难以持续健康发展,而一些科技创新型企业却得到了较好的发展,这就造成传统银行业的资金来源与利润空间受到了严重的挤压.与此同时,房地产泡沫现象日趋明显,带来了银行贷款坏账问题,正是因为这些因素的影响,使得银行业面临着巨大的困境,于是大部分银行业都纷纷制定了更加严厉的贷款政策,不愿为企业发放贷款,加剧了企业融资难度.
（3）融资难度较大.就目前发展状况而言,企业直接融资难度较大.究其主要原因,笔者认为目前我国尚未形成一个相对完整的风投体系,使得企业信贷无法得到相关的保障.此外,若要利用债券实现融资,必须要有前提条件,一个非常重要的前置条件就是企业必须具备雄厚的资金基础支撑.此外,还应该确保有相应的实力以及信誉度高的单位进行担保,这对于中小企业而言,更是难上加难.
（4）担保系统有待完善.由于企业自有资金数量不足,也缺乏一定的发展规模,无法根据银行业的要求提供相应的抵押物,更别说有第三方自告奋勇为其担保,所以很难按时从银行贷到所需的款项,急需专业的担保机构支持.然而现行的担保系统还不够完善,给企业的顺利融资带来了极大的困难.
二、经济新常态下现代企业融资相关问题的解决措施
（1）完善资本市场,注重民间资本.随着市场经济体制的不断完善,应充分发挥资本市场在企业融资中的作用,但是当前我国资本市场的完善度还不够,市场准入门槛太高,致使企业难以从资本市场中直接融资,这就要求政府适当降低资本市场的进入门槛,针对企业发展情况制定相适应的资本市场模式,新三板市场就是比较有益的一次尝试,注重划分各类中小板块,为企业进入证券市场融资带来便利.此外,民间资本已经成了我国的一种趋势,然而与其相关的法律法规却很少,这就使得民间资本处于尴尬的境地,阻止民间资本发展将不利于国民经济整体发展.所以当务之急就是制定相关的法规支持民间资本发展,实现多元化的企业融资渠道.
（2）健全财务制度.当前,财务状况混乱是企业屡见不鲜的一种现象,这也是银行等金融机构不愿意贷款给企业的关键因素.因此企业应结合自身特点构建完善的财务制度,不断提高自身的素质水平,实行财务信息透明化,提高财务报告的准确可靠性,有效处理融资难问题.只有提供真实可靠的财务信息,银行等金融机构才会自愿为企业提供贷款.
（3）加强风险防范.随着经济新常态的（转3页）（接1页）到来,企业经营层必须树立正确的风险防范意识,实时跟踪了解市场发展新情况,根据市场变动优化完善发展战略,力争将风险降低到允许范围内.同时,企业应了解国家最新的政策制度,把握好国家的产业政策调整机遇,积极寻求政府的扶持.此外,安全生产是企业必须具备的观念,只有生产过程安全可靠,企业才会长期生存下去.所以加强风险防范成为现代企业的重点工作,它为顺利融资扫除一切障碍.
（4）健全企业法人治理结构.对于现代企业而言,务必清晰划分企业股东会、董事会、监事会及经理层四方的工作权限,从而推动各环节工作的顺利运转.首先,构建具有独立性的董事会制度.独立董事应发挥自身的独立性,提供优质的咨询服务,并在规定时间内认真考评独立董事的业绩情况,落实完善的权力制衡机制,规避以股东大会为主导的现象.企业还应健全监事会制度,提高监事会内部员工的整体素质,由专门的监管人员负责监督监事会的职权使用情况.其次,构建完善的职责晋升制度,吸引大批的优秀人才,共同努力推进企业各项管理工作,通过自荐与考评的手段,有针对性地安排人员的工作岗位.此外,提高企业管理层的内部控制意识,构建并落实完善的企业法人治理结构,维护股东合法权利,赋予企业管理层更多的自主权,激发执行者的工作热情.
（5）强化自身建设.现代企业若要强化自身建设,具体需要做好如下几个方面的工作：一是创新财务管理模式.企业应紧跟大数据时代,对现行的财务管理模式加以创新和完善,同时还要考虑适应当前运行的体制,并以现有体制为基础加快财务信息化管理进程,从而推动企业财务管理正常有序运行.创新企业财务管理模式并非一蹴而就,不仅需要相关部门及人员的配合协作,更要保留原有体制的优势价值,全面渗透大数据时代下的现代化财务管理理念,加强综合创新力度.通过大数据技术,能够帮助企业尽快建立有利于自身发展的财务管理中心,充分全面收集、综合化处理与分析各种财务数据信息,确保企业管理层在决策时能够获得强有力的数据依据.二是加强对企业治理结构的完善.企业治理结构的优良与否直接影响着企业的运行效率、投资决策、融资能力.要想从根本上完善企业治理结构,就必须制定符合公司实际情况、特点以及现代化要求的企业制度.
参考文献
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2.王伟.新常态下中小企业融资特点及对策研究.经营管理者,2016（11）.
3.徐永福,曲佳明.经济新常态时期中小企业融资存在问题及对策.北方经贸,2016（10）.
（责任编辑：何萌）
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参考文献：
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