针对职业学校人力资源管理中存在的问题与是关于本文可作为相关专业人力资源论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文人力资源论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要:职业学校的人力资源管理关系着整个学校的教育水平.弄清楚职业学校人力资源管理在师资、领导决策等方面的问题,找出其在观念和指导方针方面的原因,才能够创新人力资源管理制度,培养和激励新型人才,提高职业学校的教育质量.
关键词:职业学校 人力资源管理 问题 对策
知识经济时代,随着信息技术的发展以及国际竞争的加强,更加印证了科学技术是第一生产力这一重大原理,信息和人才起着越来越关键的作用,是社会变革和经济发展的有利杠杆.职业院校作为应用型人才和技能型的孵化基地,其自身内部的人力资源管理关系着整个职业院校的人才培养计划.只有从根本上更新职业院校的人力资源管理观念,转变管理模式,才能保证职业学校的教学活力和人才培育效果.
一、职业学校人力资源管理的范畴
从经济上来解释,人力资源是有着经济价值的资源,能够促进经济价值及财富的增长,是一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和.其中包括人的智力、技能、知识、创造力、事业能力等,同时也包含人本身的健康.人力资源的有效管理和开发,能够激发人潜在的能力和特长,能够促进工作目标更有效率地实现.而在职业学校的人力资源管理中,其管理的范畴包括以职业教育的发展为统一目标的劳动者的总称.其中有教学教研人员、管理人员,同时也包括后勤工作的服务人员,在本文中,参与教学教研工作的专职教师是本文的主要研究对象.总之,职业学校人力资源管理,就是以学校的发展为基本准则,以规划、开发、使用和激励等措施使得人力资源发挥出最大效能的活动.
二、职业学校人力资源管理存在的问题
职业学校教育是我国教育事业的一个重要组成部分,是为适应我国现代化建设步伐加快、急需技能型人才的一种教育制度.其培育出来的人才直接面向社会就业,为现代化的发展培育出了许多有用之才.但是随着社会环境的复杂多变,人才需求的更高要求,职业学校应该明确人力资源管理在职业学校发展中发挥的重要作用及其存在的不足.概括来说,主要包括以下几个方面.
1.师资队伍的质与量达不到职业教育的培养要求
随着社会经济的发展以及就业规模的扩大,自1999年以来我国的职业学校在不断扩招,职校生源急剧膨胀,但是相对而言,职校的师资队伍却增长缓慢,导致职校师生比例失衡.而另外一方面,在这种师生比例失衡的冲击下,许多职业学校将教师进入的门槛降低,招聘了一些实践经验缺乏的教师,同时在知识结构上,也存在着学历比较低以及结构不合理的现象,导致职业学校的总体科研水平下降,科技成果少,进而造成了学校的发展走向与既定的职业教育目标相差甚远的不良后果.
2.职业学校领导决策有失
在人力资源管理中,领导的有效决策和协调对人力资源管理措施的发展具有重要的作用,反之,如果领导工作不到位,对于重要的决策独断专行有失公平公正,则会影响职业学校人力资源管理制度的发挥.教职工是职业学校的一份子,他们对学校工作所付出的心血以及对改进学校环境提出的意见,希望领导能够做出正确的权衡和决策.但是有的职业学校的领导在执行工作的过程中对教师的付出不做详尽的了解和调查,而是采取偏听偏信,独断专行的决策,以自己的主观感受来处理学校的事物,导致那些敢想敢说的人将自己的想法扼杀.殊不知在职业学校的人力资源管理当中,即使有健全的制度,但是却没有引领和实践这个制度的人,那么这些制度也将形同虚设.
3.人力资源管理激励措施缺乏活力
激励制度是人力资源管理的核心之一,有效的激励措施能够调动员工的积极性,甚至能够达到事倍功半的效果.职业学校的教师通常具有较为丰富的知识储备,具有独立自主的个性特点,不盲从权威,坚持付出与报酬公平的理念.在职业学校人力资源的管理当中,报酬有高低,体现的是对老师辛勤付出的回报,同时通过绩效考核来分配报酬,多劳者多得,也是对教师教学成果的激励.但是在一些职业学校当中,由于人力资源管理制度改革的不彻底,在管理工作中还存在的平均主义的落后观点,使得人力资源的管理产生了分配的不公平.而这种不公平会挫伤教师的积极性,使得高效率者工作的积极性下降,而那些低效率者不思进取缺乏主动,有碍人力资源制度的完善和学校教学的进步.
三、职业学校人力资源管理制度失衡的原因
1.职业学校人力资源管理观念滞后
所谓人力资源管理,就是要将人看成是一种促发展的动力资源,对人才进行引进、开发以及培养.职业学校是培养实践性人才的基地,但是要想培养出对社会更加有用的人才,必须引进高素质的教师,通过各种计划、组织、调控等措施来完善师资队伍,以强有力的激励措施来激发教师的潜能,调动他们的工作积极性.但是目前,仍然有一些职业院校采用比较陈旧的工作方式,对人力资源管理观念理解不深入,没有将长远的人才引进、培养规划作为重中之重,还停留在大力引进资金、建设硬件设施等观念上,这就大大阻碍了职业院校的人才引进,不利于创造一个有利于人才培养的环境,导致人力资源管理体制不前,不能给学校带来更大的效益.
2.职业学校人力资源管理行政化倾向严重
在高效的职业学校人力资源管理当中,其管理应该体现出职业教育的特色,应该要适当鼓励学术的权威.但是从目前的职业学校的权利分配结构来看,行政权利在学术权利之上,即从事教育工作的老师都要服从学校行政部门的命令.但是在职业学校,这些行政部门的人员大多是以人才引进、档案管理等职责为主,形式一般是上传下达,采用的是行政命令硬性执行,有时甚至忽略教师的意见,教师只能被动的接受和服从,难以调到他们的积极性.这在另一方面就助长了个别领导独断专行、偏听偏信的作风,不利用学校内部权力的动态平衡,不利用学校人力资源管理公平的实现.因此职业学校要广泛吸收教师提出的意见,鼓励甚至激励教师多提意见,参与到学校的管理当中来.
3.职业学校人力资源管理缺乏长远的引进与培养计划
总结:本论文为您写人力资源毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。
参考文献:
1、 基于职业能力培养人力资源管理实践教学体系建构 摘要:人力资源管理是一门操作性、应用性很强的现代新兴学科,不仅要培养学生的管理理念,而且要培养学生较强的实践能力。实践教学作为沟通理论知识和操。
2、 中美人力资源管理职业教育比较 摘要:由于美国人力资源职业教育的先进性,多国都在模仿,我国也不例外。本文分别介绍了美国和中国人力资源管理教育的发展和特点。接着对两国的职业教育进。
3、 人力资源管理毕业生职业生涯规划调查 摘要:大学生职业生涯规划与就业选择密切相关,做好职业生涯规划,就等于成功了一半。本文针对人力资源管理专业应届毕业生的职业生涯规划情况进行调查,以。
4、 中职学校人力资源管理 摘要:人力资源是学校发展中最宝贵的资源之一,是学校发展壮大和生存的重要因素之一,中职学校中人力资源的管理办法尚不成熟,对中职学校的人力资源管理办。
5、 中等职业学校人力资源管理 摘 要:从2005年国务院大力发展职业教育的决定下达以来,随着生源不断增多,中等职业学校教师队伍不断壮大,要培养出更多优秀的技能型人才,需要吸引。
6、 企业人力资源管理职业资格培训中存在问题改进建议 摘 要:企业人力资源管理是企业运行过程中的重要一环,能够实际的控制企业的整体结构,影响企业的运行效率以及运行质量,甚至于直接影响企业的发展方向,。