论文中小企业财务管理中存在问题和解决措施是关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：30多年的改革开放,我国中小企业得到了迅速的发展,目前在企业数量、年产值、上交税收、就业人数等方面占全国所有企业的比重已超过了50%.而由于中小企业规模小、管理不够规范等原因,其在财务管理上存在着诸多问题,这些问题已严重影响了中小企业的发展.
关键词：中小企业；财务管理；解决措施
在现代社会经济中,中小企业已经发展成为主要的实体经济单位之一,在我国的国民经济中,中小企业在企业数量、年产值、上交税收、就业人数等方面占全国所有企业的比重均已超过了50%.然而由于中小企业规模小、管理不够规范等原因,我国中小企业财务管理的现状并不容乐观.
一、中小企业财务管理中存在的问题
(一)财务管理基础薄弱
财务管理基础工作是指为企业财务管理工作提供资料依据、行为规范、基本手段和保证条件的必不可少的先行性工作.多数中小企业在管理中主要工作放在对产品的研发、新业务的开拓、公司组织流程的重新构造等领域,对于财务管理的基础工作涉及不多,因此中小企业的财务管理基础工作存在着一系列问题,主要包括：计量基础工作不到位,计量设施、手段落后；财务管理对象不明确,企业对于财务管理的相关记录不健全；企业内部没有形成有效的成本核算标准、业务流程标准；财务管理制度不完善,成本核算制度存在较大漏洞,成本管理中的责任制度没有确立,成本考核制度没建立,成本评价体系不健全；财务管理信息基础普遍薄弱,财务信息都是由各部门分别统计的,因而比较分散,而且由于人为控制的影响,中小企业的成本信息也容易失真.
(二)内部控制制度薄弱
在我国中小企业中,多数为民营企业,这部分企业的所有者往往为一人或少数人,因此在决策和经营管理上存在着一定的随意性,这些企业管理者也很难真正落实企业内部控制制度,来限制自身经营权力,很多企业还处于“人治”状态,不靠制度,而主要靠领导.另外,目前大部分的中小企业都没有设立独立的内部审计机构,或者是在财务管理部门中选择特定的财务人员兼任审计人员,从而导致内部审计缺乏应有的独立性,不能起到监督的作用.
(三)资产管理水平差
在 管理上,许多中小企业都没有制定严格的收支计划,而是存在着很大的随意性,一旦市场发生变化,将难以获得足够的 以供周转,如大量购置不动产,而在财务状况恶化时,难以支付经营所需的资金,还有些中小企业又认为 持有越多越好,却忽略了利润的最大化.在应收账款的周转上,随着信用销售的发展,企业为更好的应对竞争,会采取更多的信用促销,但由于中小企业的应收账款管理水平不高,缺乏相应的信用标准和收账政策,从而造成经营中许多应收账款沉淀,企业资金周转不宁,甚至还存在着较大的坏账风险.在存货控制上,中小企业缺乏对存货的有效管理,不能估计存货的价格变化,提前采取措施,从而有时出现较大亏损.在成本管理上,有的中小企业一味的强调降低成本,而忽略了经济成本的作用,使得企业很少进行必要的投资,影响了企业技术的进步.
(四)融资能力差
在我国,中小企业正处于蓬勃发展的阶段,对于资金的需求量很大,因此资金的短缺,已成为困扰中小企业壮大的一个重要因素.纵观中小企业融资难的问题,可以发现一方面中小企业注册资本少,土地使用权、房屋、设备等银行认可的可抵押物数量较小,和大型企业相比,中小企业负债过多,财务风险较大,并且其信用等级较低,因此在同等条件下,中小企业相对更难获得融资；另一方面,由于银行等金融机构信贷风险的不断加大,许多银行都收紧了信贷,或者对借款企业有了更高的标准,在这种情况下,风险较大的中小企业更难从银行获得贷款.在直接融资方面,中小企业规模小,经营业绩没有大型企业突出,很难获得上市机会,并且上市企业数量也极少,难以在证券市场中获得融资.
二、解决中小企业财务管理问题的措施
(一)加强制度建设,完善财务管理体系
在提高中小企业财务管理水平的过程中,应坚持制度先行的原則,而在财务制度建设时,要针对问题,体现可操作性和强制性,来制定符合企业发展的财务管理制度.首先,中小企业应在内部机构中设立专门的财务机构,来负责企业的 出纳、工资核算、预算编制、资金融通等工作；其次,要制定和完善相应的财务管理制度,如稽核、报销、采购等制度,促进财务管理工作的制度化；此外,还要针对财务管理工作制定相应的考核制度,根据财务管理岗位权利和责任的不同,考核其工作质量,杜绝不规范的财务行为发生；最后,中小企业还应设立独立的内部审计机构,加强内部审计监督,确保财务信息的真实性.通过制度的建设,将中小企业的日常经营管理和财务管理相结合,促进财务管理效用的发挥,为企业的经营发展提供参考.
(二)加强资产管理,强化财务控制
在中小企业的资产管理中,资金管理是一个重要方面,提高资金的使用效率,对于企业利润的提升具有重要意义.要提高中小企业的资金使用效率,应明确其资金来源,根据其来源的不同,而进行合理的搭配,如按照借款的期限来安排其用途,如长期借款用来购买固定资产,而短期借款用于日常经营,使资金的运用达到最好的效果.从企业财务管理来看,有关 、应收账款、存货等营运资金管理是其重要内容,加快企业资金的流动,提高资金周转率,能够提高企业利润,因此在企业的财务管理中,应按照中小企业的类型,保持合理的流动比率、速动比率和 比率,在控制企业财务风险的基础上,让企业的资金得到充分的运用.此外,要合理的控制存货周期,应收应付账款周期,对于存货,要尽量缩短存货在企业经营过程中的停留时间,加速产品销售,减少资金占用,同时强化应收账款的管理,制定相应的收款政策,缩短账款回收期.而对于企业财产的管理上,中小企业应健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用和管理上,加强控制,定期安排人员进行盘点保证财产物资的安全.
(三)拓宽融资渠道
中小企业在日常的财务管理中,应根据其融资难的原因,进行相应的改变,以拓宽融资渠道,为企业的发展争取资金.一方面,中小企业要逐步树立信用意识,认识到在当前社会,信用等级事关企业生死存亡,良好的信用等级,能够让企业不仅在银行获得贷款,同时也能够在供应商处进行赊购.因此,中小企业在日常经营活动中,要诚实守信,规范经营,及时缴纳税收,及时付清借款利息；另一方面,中小企业在经营中,加强和大企业客户之间的联系,借助其优良的信用等级,来获得银行贷款.此外,中小企业还应积极参和各地方政府组织的银企对接会,向银行通报企业经营情况,让银行把握企业资金流向,争取贷款.而在提升信用等级之余,中小企业在经营中,应稳健经营,降低资产负债率,控制财务风险,从而起到降低融资成本的作用.
(四)加强财务管理队伍建设
要做好中小企业的财务管理工作,还需要加强财务管理队伍建设,以适应管理需要.一方面,中小企业要严格按照企业会计制度等相关要求,配置一定数量的财务管理人员,使其能够适应财务管理工作的需要；另一方面,要加强对财务管理人员的培养,通过继续教育等方式,强化专业学习,了解当前大型企业财务管理的新动向和新方法,提高应变能力和执业能力,以更好的适应中小企业的财务管理工作.
三、结语
和大型企业相比,中小企业在财务管理上还存在着一定的不足,而这方面的问题,如果不加以解决,将会影响其继续发展,因此有必要根据其现存问题,结合中小企业的经营特点,采取对应的解决措施,不断提高其财务管理水平.
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参考文献：
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