论文油气田地面工程造价管理控制探究是适合不知如何写工程造价管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工程造价管理专业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：油气田地面工程是一种建设产能项目,其建设情况对油气田能否实现稳定生产及高产等产生很大影响作用,并且对油气田企业的经济收益有巨大影响.而造价管理是油气田地面工程建设过程中的重要和核心内容,只有切实提高造价管理成效,才能为地面工程建设活动的顺利、高质量开展奠定基础.但是,当前我国油气田地面工程造价管理中还存在一系列问题,制约了管理成效的提升,不利于地面工程建设活动的高质量开展.本文就油气田地面工程造价的管理及控制策略,进行了详细的探究.
关键词：油气田；地面工程；造价管理；有效策略
中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-01
在我国油田企业迅猛发展的背景下,油气田地面工程的数量日益增多,以便更好地满足油气田企业的发展需求.但是,当前油气田地面工程建设过程中的造价管理及控制环节中尚且存在一系列问题,阻碍了建设资金作用的充分发挥,提高了工程的造价,导致油气田企业投资收益严重缩水.那么,如何有效管理和控制油气田地面工程的造价,是预算员急需思考的问题.
一、有效管理油气田地面工程发包阶段造价的策略
在市场经济运行模式的影响下,要想对油气田企业地面工程造价进行有效的管理,就应强化及推行招标制度.而油气田地面工程招标的过程中,应精心挑选设计单位、承包单位及监理单位,企业管理机构成员在工作中必须佩戴相关 ,并把工作任务及责任明确到具体的个人身上,使得各项工作负责人都能主动配合并积极沟通和交流,以确保油气田地面工程发包工作可顺利开展.在审查油气田地面工程标底的过程中,最关键的一点是确保重要部位和对应标准十分吻合.比如,审查工作量的时候,应确保不会出现错算、漏算及多算的情况；在审查分项项目单价的时候,应有效减少出现高取或多算等情况的发生.在对油气田地面工程进行评标和定标过程中,应做好以下几点：1.在公众面前公布油气田地面工程的招标模式,若需要其他单位参和,就应将省内具有良好效益的单位邀请过来,以有效预防围标、串标等情况的出现.2.应明确油气田地面工程招标工作中评标人应具备的专业素质及专业知识标准,以推动地面工程标底价和成本价管理及控制工作质量的显著提高.3.积极采取多种监督和管理措施,以保证油气田地面工程招标工作能坚持公平、公正、公开、诚信等基本原则,并对招标工作进行全过程、动态监督.
二、有效管理油气田地面工程设计阶段造价的策略
对油气田地面工程造价进行有效管理和控制的重点,是对其工程的初期投资及设计阶段进行科学而合理的控制,并且也是优化经济资源及合理确定投资规模的关键过程.特别是在油气田地面工程初期投资时,预算人员应对工程投资的可行性进行深入而全面的研究,在透彻了解地面工程建设基本情况及可行性的基础上,对其投资数额进行合理的估算,并且尽可能为投资决策者提供必要、可靠的决策引导和依据,以显著提高投资方案的合理性.要想切实提高油气田地面工程造价管理成效,就需要企业职工在项目设计阶段可充分发挥自身的才华和智慧,更加恰当地统筹安排地面工程的技术及经济投入设计方案.所以,应严格审查油气田地面工程设计方案中是否存在不标准、不规范的地方,然后依据有关部门制定的标准对其进行调整和变更,因为设计方案的合理性和否对工程的造价控制等有重大影响.另一方面,由于在设计油气田地面工程的过程中,难免会出现或大或小的漏洞,从而造成工程设计方案和施工现场情况有一定的出入,为了有效预防这一问题,就需要设计人员深入施工现场进行各种数据的勘察,以切实提高设计方案和施工现场情况的配适度.地面工程在招标之前,应安排专业技术人员对施工图纸进行详细的审核,尽可能在正式施工之前将设计方案中的不合理之处找出来,只有这样才能显著提高油气田地面工程造价管理成效.
三、有效管理油气田地面工程施工合同的策略
因为油气田地面工程在勘察设计、材料设备、施工过程、施工监理等方面的安排,都应依据相关的法律制度书写进合同里,以便从合同的高度对合同双方需要职责、施工质量标准及违反合同的惩处方式等进行明确和规范,从而切实提高合同的权威性和约束力,最终为施工活动的顺利、有序开展提供保障.施工合同在油气田地面工程合同文件中占據举足轻重的地位,所以施工合同应涵盖合同双方各自所享有的权利及应尽的义务,结合有关法规的具体要求,把地面工程建设中购置的各种材料设备、工程款结算方式、招投标方式及竣工阶段方式等以合同形式体现出来.在对油气田地面工程的造价进行控制的过程中,不仅应增强对合同的法律性的认识,而且还应重点关注以下几点内容：1.应严格执行施工合同中约定的所有款项,全面分析工程合同中所有和成本预算有关的用词是否科学、明确、规范,为以后在施工过程中更好地履行合同内容创造良好条件.2.严禁出现事故发生之后才补写合同情况的出现,只有这样才能有效降低各种纠纷的发生率,才能最大限度降低法律风险,才能提高油气田地面工程合同的完善性.从某种意义上来将,在油气田地面工程造价管理工作中,加强对施工合同的管理力度,可显著提高整个地面工程造价管理成效.
总之,造价管理及控制是油气田地面工程管理中的重要内容,其对工程建设的进度、施工质量、投资收益等方面产生重大影响.因此,油气田企业应全面了解造价管理的重要性,在全面了解当前造价管理中存在的一些问题的基础上,积极采取措施予以有效解决,从而显著优化造价管理成效,最终大幅提高油气田地面工程投资收益.
参考文献：
[1]赵富勇. 标准化造价在油气田地面建设工程中的应用[J].经济研究导刊,2016（9）：99-100.
[2]张玉柱. 油气田地面建设工程造价的管理模式探讨[J].化工管理,2015（26）：81+83.
[3]孙春红. 油田地面建设工程造价的控制和管理[J].现代经济信息,2015（10）：399.
[4]李霞. 浅谈油气田地面工程造价管理及控制[J].科技和企业,2014（9）：25.
总结:本论文主要论述了工程造价管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 基于建筑工程造价管理控制 摘 要：建筑工程造价控制，是建筑工程管理的核心环节。通过对建筑工程造价管理的内涵、现状及存在的问题进行分析，提出在建筑工程的各个阶段加强工程造价。
2、 油气田地面工程施工造价控制要点分析 摘要：地面工程是油气田产能投资中的重要内容，是油田稳产与高产的有效保障。所以，有效管理油气田地面工程的造价，以最大限度工程施工成本，对油气田企业。
3、 建设工程造价管理控制 【摘要】通过分析现行工程造价控制管理的现状、存在问题，以及影响确定和控制建设工程项目造价的因素，从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施。
4、 工程项目全过程造价管理控制要点 【摘 要】全过程造价管理是从项目可行性研究开始，经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产，整个项目周期的造价控制和。
5、 加强道路桥梁工程造价管理和控制 摘 要：在我国不断的对现有经济制度进行深化改革的过程中，我国社会主义市场经济的繁荣发展，使得我国社会现代化进程建设越来越快，在这个时代背景下，我。
6、 工程造价管理现状和控制 一、工程造价管理存在的问题（一）对建设单位的不规范行为缺乏规范有效约束机制建设单位在工程造价管理中处于主导地位，一些管理者在工程管理中不作为。