论文生鲜电商和物流服务商契约协调是适合不知如何写生鲜电商方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于2018国内生鲜电商排名论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
内容提要：在生鲜宅配模式下,生鲜电商和物流服务商组成的二级供应链,考虑生鲜农产品销售价格、新鲜度、物流服务商配送及时性及服务态度同时影响生鲜农产品市场需求,本文运用博弈模型分析了常见契约不能有效协调供应链的情况,设计了生鲜电商企业和物流服务商之间“数量折扣+成本分担+收益共享”组合契约.在参数满足一定条件下,该组合契约能同时协调生鲜农产品销售价格、物流服务商保鲜努力水平、物流服务努力水平以及配送量,实现系统利润最优、双方利润的帕累托改进.
关键词：生鲜宅配；生鲜农产品；生鲜电商企业；物流服务商；契约协调
中图分类号：F22432 文献标识码：A 文章编号：1001-148X（2017）02-0151-09
一、引言
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对生鲜农产品的需求由量的增加向质的提升转化,更加安全、环保、绿色、有机农产品越来越受到人们的青睐,这在一定程度上促进了生鲜宅配模式的发展.由于生鲜农产品具有保存时间短、极易腐败的特点,且消费者对配送及时性、服务态度有着个性化的需求,则生鲜电商对于生鲜农产品的质量控制以及消费者配送需求的满足显得尤为重要.考虑到自建冷链物流系统的高昂成本,多数生鲜电商企业通常选择专业化的第三方物流服務商完成消费者网购订单的配送；而物流服务商的在途保鲜投入会影响到生鲜农产品新鲜度,订单配送及时性、配送末端服务态度会影响消费者网购体验及满意度,并进一步影响其二次购买意愿,间接影响到生鲜电商企业的利润.由此,生鲜电商企业如何有效地促进第三方物流服务商投入更多相应努力则凸显其重要性.同时,作为生鲜电商企业和消费者衔接的桥梁,物流服务商希望从生鲜电商企业那里获取更多的生鲜农产品订单配送量以增加其利润,那么如何给予生鲜电商企业适当的激励也值得探讨.鉴于此,本文研究生鲜宅配模式下生鲜电商企业和物流服务商组成的二级供应链协调问题.
目前,关于生鲜宅配模式下生鲜电商企业和物流服务商组成的二级供应链协调问题的研究较为少见.多数文献主要从生鲜农产品配送路径优化、供应链整体优化、冷链物流、库存控制策略等方面对生鲜农产品供应链进行研究.而有关生鲜农产品供应链协调的相关文献中,较多文献关注于生鲜农产品供应商、零售商或生产商、分销商组成的二级供应链协调问题,如文献[1-5]分别从考虑生鲜农产品实体及价值损耗、消费者效用、零售商保鲜能力有限或供应商保鲜动力不足、分销商保鲜努力水平影响生鲜农产品的质量和数量、供应中断以及公平关切等角度,通过构建数学模型或设计相关契约和激励机制,研究了供应商和零售商或分销商和生产商组成的二级生鲜农产品供应链协调问题.也有部分文献研究了生鲜农产品生产商、分销商、零售商组成的 供应链协调问题,如文献[6-7]分别考虑随机需求下长时间运输影响农产品新鲜度及损耗率、在途控制成本、物联网环境,提出改进收益共享契约或利益共享和成本分担契约能够协调生鲜农产品 供应链,解决多边效益问题,使各供应链主体达到共赢.
对于物流服务商参和的生鲜农产品供应链协调问题文献较少.文献[8]考虑市场需求为随机且第三方物流服务商对生鲜农产品供应商、分销商决策有显著影响,给出了包括批发市场出清合同、批发价格折扣分享合同的激励机制,实现 供应链协调；文献[9]通过构建生鲜农产品供应商、第三方物流服务商（TPL服务商）以及零售商三方竞合博弈模型,对其 生鲜农产品供应链协调机制进行了探讨.而有关生鲜农产品零售商和物流服务商之间的供应链协调问题研究也相对较少.文献[10]主要考虑保鲜努力水平对零售商利润或系统整体利润的影响,并以成本分担和收入共享合同或两部定价契约激励物流服务商提高保鲜水平,实现生鲜农产品零售商或系统利润最大化；文献[11]研究了渠道权力结构下考虑第三方物流风险偏好的生鲜农产品供应链激励机制.并且,多数研究零售商和物流服务商供应链协调问题的文献主要针对普通商品,如文献[12-13]分别通过设计成本共担合同、收入共享和成本共担合同或基于博弈论及委托 理论建立第三方物流合同激励机制,以协调TPL服务提供商的物流服务水平、额外配送能力成本信息以及客户企业的产品库存,使供应链整体利润最优.
和以往研究不同,本文考虑在电子商务环境下生鲜农产品销售价格、新鲜度以及物流服务商配送及时性、服务态度同时影响生鲜农产品市场需求的情形,应用契约理论、博弈论等研究生鲜宅配模式下生鲜电商企业和物流服务商之间相互激励和协调问题,以期找出双方协调机制以改善双方利润,实现系统整体利润最大化,促进双方长期密切合作.
二、问题描述：模式流程、模型变量、模型假设
(一)生鲜宅配模式流程
本文考虑生鲜电商、物流服务商、终端消费者组成的一个环形网络,生鲜电商企业通过线上平台发布生鲜农产品信息、展示商品,消费者线上浏览生鲜农产品商品信息、选择欲购买生鲜农产品、线上下单订购商品,在线支付货款；订单信息、货款支付信息传递至生鲜电商；生鲜电商通过物流服务商将生鲜农产品配送至消费者家中.参见图1.
图1 生鲜宅配模式流程图
(二)模型变量
生鲜电商企业和物流服务商作为一个利润系统,各自追求利润的最大化；消费者为网络生鲜农产品的需求者,其对生鲜农产品的订购量受生鲜农产品销售价格和新鲜度、物流服务商配送及时性和配送末端服务态度几个因素影响.因此,设模型变量及定义如下：
p1：生鲜电商企业单位生鲜农产品销售价格；
c1：生鲜电商企业单位生鲜农产品成本；
p2：无数量折扣时物流服务商单位生鲜农产品物流配送价格；
c2：物流服务商单位生鲜农产品物流配送成本；
Q：消费者生鲜农产品订购量；
e1：物流服务商对生鲜农产品的保鲜努力水平；
e2：物流服务商对配送及时性、服务态度的物流服务努力水平；
总结:此文是一篇生鲜电商论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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