论文高校固定资产和财务信息化管理实践是关于本文可作为相关专业管理实践论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文管理的实践 德鲁克论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础.近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显.很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果.文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述.指出平台实现了资产管理系统和财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题.
关键词：资产管理 财务管理 无等候报账系统 固定资产信息化平台
中图分类号：F233 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）11-100-02
一、引言
高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础.近年来,随着政府对教育投入的不断加大,高校固定资产已达到了空前的规模,由于种类繁多、管理环节多、评估难等特点,管理过程中遇到的问题越来越凸显.为了保证国有资产的安全,财政部和教育部陆续印发了一系列加强管理的文件,尽管如此,固定资产账实不符、对账难的问题一直未得到根本性的解决.
现有高校固定资产管理难的问题主要存在于部门联动和管理信息系统建设两个方面.在资产管理部门和财务部门联动上,由于资产管理和财务管理分管部门、管理侧重点不同,固定资产账实不符、对账难等问题时有发生；在固定资产管理信息系统建设上,资产管理部门和财务部门一般使用相对独立的管理信息系统,资产管理部门使用的信息系统主要针对各类资产的特征进行管理,财务部门使用的财务系统很少涉及资产管理,只以会计科目的形式存在于财务系统中.因此,加强部门联动,建立高校固定资产信息化平台,实现资产管理系统和财务管理系统实时对接对固定资产管理有着重要的意义.
二、无等候报账系统
无等候报账是实际报账人在网上填报预约报销申请,经该部门主管领导审批后,将相关凭证及预约单送至财务部门,财务人员在规定时间内予以处理的报销模式.无等候报账系统在高校的财务管理中较为普遍,可以减少实际报账人在报账过程中的排队等待时间,有效地缓解实际报账人和财务人员之间的矛盾,提升预算精细化管理的水平.
无等候报账系统由网上报账系统无系统和物流管理系统组合而成,三大系统有机结合,缺一不可.实际报账人网上预约报销单填写后,财务部门制单人员可以根据实际报账人提交的无等候预约报销单编号提取报销单信息,由网上预约报账系统直接在财务系统中生成会计科目、金额、支付信息,有效地避免了制单人员录错科目、金额、汇款单位的情况发生.
三、固定资产信息化平台建设全过程
开发固定资产信息化平台主要是为了解决固定资产管理中遇到的以下几个问题：一是尽可能减少固定资产管理系统和财务系统中人工录入环节,避免人工录入过程中发生的错误；二是解决以往财务系统只有总账,无明细账,无法和资产管理部门核对明细账的问题,平台在财务系统中建立固定资产数据库,存储固定资产明细账,保证了固定资产数据的一致性；三是解决了资产管理部门和财务部门不能实时对账的问题,平台从固定资产登记出发,通过生成预约报销单、预约报销单审批、财务部门人员收单、制单、审批、支付等环节,最终完成了资产管理部门的固定资产登记.
固定资产信息化平台中涉及的操作人员包括资产管理人员、实际报账人、财务人员,具体流程图见图1.
1.资产管理人员及其需求.资产管理人员主要是指学校资产管理部门中负责审核实际报账人录入资产管理系统的资产信息,并在财务人员入账后查询已经完成的资产信息的人员.为保障固定资产安全,资产管理人员审核一般分为初审和复审,并定期对固定资产进行抽查、和财务人员进行系统对账.
2.实际报账人及其需求.实际报账人一般指的是固定资产保管、使用人员或经办人.在固定资产发生报增、报废时,实际报账人需要登录资产管理系统进行固定资产的报增、报废信息录入,录入后提交信息等待资产管理人员审核,审核通过,资产信息将自动转入到财务部门的无等候报账系统,实际报账人可以用自己的工号登录无等候报账系统生成无等候预约报销单提交财务部门；未审核通过,实际报账人需在资产管理系统中修改资产信息,核对无误后重新提交.
3.财务人员及其需求.财务人员根据实际报账人提交的无等候预约报销单提取报销单信息,导入资产信息,生成会计凭证,在出纳人员完成支付后,可在财务系统中生成固定资产信息,财务人员可在财务系统中查询报增、报废的资产名称、资产价格、资产卡片号、入账时间、财务凭证号等.出纳人员完成支付的同时,资产管理人员可在资产管理系统中查询到已经入账的资产信息,此时,整个固定资产报增、报废流程已经完成.由于财务系统中建立了固定资产数据库,财务人员也可在财务系统中查询现有固定资产的明细及详细信息.
四、固定资产信息化平台建成后对原有固定资产管理的影响
固定资产信息化平台建成后,固定资产管理的工作流程得到了改善,主要体现在以下几个方面：
1.保证了资产管理部门和财务部门固定资产入账时间一致.在固定资产信息化平台中,实际报账人将资产信息录入资产管理系统后,资产管理人员审批通过的资产信息只是预处理,资产信息并没有保存在资产数据库中,财务人员制单生成凭证、完成支付后,资产信息才可以在资产数据库中查到.这种模式,保证了资产管理系统和财务系统资产信息的实时对应,方便了资产管理人员和财务人员对固定资产的实时对账,为资产实现全生命周期管理提供进一步的保障.
2.避免了项目负责人多次审批的问题.高校固定资产管理的目的一方面要保障固定资产安全,另一方面要服务于师生,尽量减少师生固定资产报增、报废过程中不必要的麻烦.平台启用前,实际报账人需要在资产管理人员审核及网上预约报销单生成时多次找项目审批人审批,经办人需要很长时间完成支付,平台启用后,实际报账人只需在网上预约报销单生成后找项目审批人审批,提高了经办人的工作效率,减少了不必要的麻烦.
总结:这篇管理实践论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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