论文搞好审计机关办公室工作四点是关于审计方面的论文题目、论文提纲、审计学专业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
一、审计机关办公室工作的特点
办公室和其他部门相比有很多共性之处,例如,都是机关内部的一个职能机构,按照规定的职责行使职权,完成领导交办的任务,都要对所有干部职工进行管理教育等等.但又有不同于其他部门的工作内容和职责.
（一）办公室是综合部门.一要为机关领导服务；二要为机关内部各部门和职工服务；三要为下级审计机关服务.总的是为审计工作服务,为审计工作的发展服务.
（二）要成为审计机关的参谋部,进行调查研究,反馈意见,给审计工作、审计重点多提出意见和建议.
（三）要根据领导的要求,协调机关内部各部门的工作,并进行督办检查.由办公室督办通报；对领导安排的需要督办的工作,要进行督办,承上启下,沟通左右.
（四）要传播审计信息,通过审计简报等形式,组织交流审计工作经验,反映审计工作成果,开展对外宣传,是审计机关对外的一个窗口.
（五）要做好重要文件起草工作,还要对机关内部其他部门起草需上报下发的文件修改把关.
（六）要搞好机关内部管理,包括建立健全机关内部各项制度,搞好文书运转、来信来访工作、保密工作、接待工作等.
（七）负责机关重要会议的组织工作,印章管理等.
（八）后勤保障工作.如财务管理、财产管理、行政事务、安全保卫、打字、复印、传真.
（九）要完成领导交办的其他事项.
上述职责任务说明,办公室是审计机关必不可少的重要组成部分.办公室工作的好坏,能否发挥作用,对于搞好审计机关建设,推动审计工作的发展具有重要的意义.
二、办公室工作的六个作用
（一）办公室起着重要的参谋作用.办公室是审计机关和审计机关领导的一个具体办事机构,审计机关的很多工作需要通过办公室去贯彻、去落实,实现上情下达、下情上达.从这个意义上讲,办公室起着重要的参谋作用.领导的重要讲话、机关的重要文件,审计简报,审计要情,都产生于办公室.办公室的水平,特别是主观意识、领导水平、理论水平,对于机关的工作有着很大的影响.
（二）办公室具有审计机关的窗口作用.办公室要上传下达、迎来送往.办公室给外来人员能留下第一印象.办公室的水平高低、工作作风如何,关系到一个单位的形象.窗口的作用是很重要的,第一印象也是很重要的.
（三）办公室发挥着信息的枢纽作用.外部的文件信息传到内部来,内部的文件信息送到、传到外部去,上下级文件信息之间的联络、沟通、传递,都要通过办公室这个渠道.有时候,办公室在文件信息的传递上稍有疏忽,就可能带来很大的影响,甚至铸成大错.
（四）办公室起着重要的协调作用.办公室在内外协调方面起着重要作用,一个机关就像一部机器,如果没有好的协调,不经过磨合,就不能保证各个零件运转良好.那么靠谁来协调,主要还靠办公室.与外部各单位的协调,与上级有关机关的协调,与下属单位及内部各单位的协调等,办公室都起着重要的作用.
（五）办公室起着重点工作的检查督办作用.审计机关有关会议决定的事项,机关领导决定的事项,办公室主任、文书管理人员、秘书人员要经常操心,协助抓落实.应建立催办卡、催办登记簿,把会议决定的事项,计划确定的事项,目标责任制确定的事项,一律填成催办卡片或记事单上,登记到催办登记簿上,落实到人.对办理结果要有明确的记载.要具体了解催办事项的办理情况,做到有布置、有检查,事事有着落,省厅有一个督办通报,这是一个很好的形式,它归办公室承办.
（六）办公室起着后勤保障作用.市县审计机关的文秘办公室和后勤多是在一起的.整个后勤工作包括财务管理、生活管理、卫生管理、车辆管理、安全管理,都非常重要,如果后勤保障工作做好了,思想政治工作就做了一大半.办公室包括后勤管理服务部门,要围绕职工关心的工作和生活中遇到的实际问题,尽量帮助职工解决一些实际困难,这也是做思想工作.总之,办公室作为一个审计机关的办事机构,起的作用是较大的.
三、做好办公室工作的六个要点
审计机关紧紧围绕“科学发展,富民强省”主题,努力发挥审计在惠民生,转方式,促发展中的建设性作用,贯彻执行审计法、审计法实施条例和审计准则,对审计工作提出了新的更高的要求,要求审计工作有一个大的发展.在这方面,审计机关的办公室承担着重要任务.
（一）调查研究,当好参谋.一要搞好调查研究.调查就是要吃透上级指示精神,对机关内部各部门的工作情况有所了解.据此,对每个时期审计工作的工作重点及时提出意见和建议,为领导决策服务.二要有超前意识.看问题要看的远一些,从大处着眼,从具体工作入手,并把二者结合起来.三要有开拓精神.办公室工作要不断有所创新,不能墨守成规.四要研究问题从实际出发,不从原则出发.原则不是研究的出发点,而是最终的结果.办公室搞调查研究,考虑问题,要搞清上级要求做什么,客观实际需要做什么,主观条件能够做什么,并把这三者很好的结合起来,才能发挥好参谋作用.
（二）协调左右,当好助手.首先要树立全局一盘棋的思想,照顾全局,包括审计机关内部的全局,审计工作的全局,上下级审计工作全局,都要考虑到.并根据领导的要求,对机关内部各单位的工作进行协调,做到统一步调.每个时期抓什么要有重点,一个环节一个环节去往下抓,同时对其他工作都要照顾到.不能心中无数,眉毛胡子一把抓.
（三）承上启下,当好枢纽.要做到上传下达,下传上达.上边的指示精神,要及时向机关内部有关单位传达；有关单位,下级审计机关、机关内部干部职工有什么情况、问题和要求,要经过核实及时向领导反映.这是办公室的职责.沟通上下、左右,及时沟通工作情况,互有了解.在这方面,既要注意讲究工作方法,又不要增加有关单位负担,做到沟通不添乱,不越位.对属于自己职权范围内的问题,要及时协调办理,有问题要向领导反映,提出意见和建议,需要请领导出面的,请领导出面解决.
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