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关于童士豪论文范文 童士豪我为什么把出海当作自己投资生涯重要策略相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:童士豪论文 更新时间:2024-03-28

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2014年开始,加入GGV,把家搬回美国,在全球范围内找项目,而不只是在中国范围内找项目.

台湾出生,美国读书,从业VC的第一段经历又在中国大陆,没人比GGV(纪源资本)管理合伙人童士豪更适合投资“出海”产品.

反观他的投资人生涯,也一直在投资与出海有关的产品;小米是一个在印度等国家市场占有率非常惊人的公司;小红书做的是海淘,让中国人足不出户购买到海外的产品;Wish是继阿里巴巴、兰亭集势后新一代的出海电商平台,面向美国中低端人群销售中国产品;musical.ly又是目前美国teenager的最爱.

最近musical.ly以3000万用户,平均每5个年轻人就有一个是其用户的成绩震惊业界.这样“外来和尚念好经”的产品的出现是不是偶然?从2014年开始确定以“出海”为自己投资战略的童士豪谈了自己的看法.

2013年,我选择换跑道加入GGV,还搬家到美国.那一年我的判断是:未来十年全球的移动互联网的发展速度是极快的.

首先,智能手机的红利正在从中国转移到全球市场.在中国,智能手机的黄金时代已经过去,能够上网的都已经上网了.而全球的智能手机普及率没有中国那么高.

其次,中国模式和美国模式不一样.

美国人是由上往下的,不管是Facebook还是Instagram,一开始都是金字塔顶端的用户在用,再把其他用户拉进来.Facebook是从哈佛开始的,再去斯坦福以及很多常春藤名校,名校学生都用了之后,再普及到州立大学等优秀学校.Uber也是,先是最高端的Uber Black品牌(高端贵宾服务,仅接受租赁公司合作),把优质的品牌打出来了,再去做其他.

中国的互联网则是讲究“屌丝”经济,农村包围城市,先把用户做起来,有用户之后再去想办法让玩家玩得爽.

两种模式都能够成功.当然最重要的是判断力:哪一种市场环境可以让哪一种模式成功.

这个时候,如果有一个团队能够拥有美国的UI设计能力,同时结合中国的玩法,这样中美结合的好公司做成全球市场是很有机会的.所以,musical.ly的出现绝非偶然.

APUS也好,猎豹也好,在中国,工具类产品公司都是上百人规模.在美国,同样做这种应用工具的团队,其实也就2?3个人.这是因为美国人不懂得怎么样通过工具导流,怎么通过流量赚钱.他们不懂,也不愿意做这个事情.

美国人的逻辑是从高端到低端,农村包围城市的逻辑是不存在的.同时,很多发展中国家都没有市场和机会去训练本国的产品团队,不可能出现阿里巴巴.所以,中国团队只要是军团式作战,遇到的国际团队大多都是没有经验的.

而中国团队的缺点是,中国文化没有像美国那样的软实力优势.不过musical.ly有熟悉国外用户的基础.刚好,创始人阳陆育和朱骏一同在上海工作过,彼此比较熟悉.创业的时候,阳陆育更坚定,朱骏的生活则是比较安逸,如果没有前者去推动的话,musical.ly也比较难成.两个人互相都有良性的影响.

最后,中国人真的很努力.为什么Uber输给了滴滴?虽然Uber的美国产品团队也很优秀,但是他们不可能有滴滴的中国团队那么拼,因为彼此的生活环境是不一样的.

中国人离开广东省去闯荡东南亚已经有上千年的历史,可是这些人过去一直是和大陆切断的.每个朝代的统治者都认为出海的人和自己没什么关系,无论他们被西班牙人、被葡萄牙人怎么样欺负都没关系.如今,出海者能够和国内连接起来,彼此的良性影响是很好的.

时代和市场的综合判断

我现在大部分时间在除中国以外的地方,在全球范围内找好的项目,而不是之前那样,在中国找好的项目.

2005年,我选择从美国到中国,那时候市场有几个条件.当时携程在2003年上市,腾讯和盛大分别在2004年上市,百度则是2005上市,有了这四个上市的互联网,我突然发现中国已经进入可以用互联网来做零售和服务的时代了.

这背后有两个原因:第一,以ADSL为代表的宽带上网已经足够普及;第二,中国的零售体验太差.如果互联网干得好,可能发展起来比线下还快.

再加上政治稳定、经济向上、城市化进程等一些原因加在一起,对消费、服务型公司的成长而言是一个很好的机会.

反观现在,BAT已经长成了巨头,而三个团队的创始人相对年轻,在未来还可以拼命地干,那么未来的5?10年,可能农村和出海是中国在C端层面最好的两个创业方向.因为相对来讲,这两个领域,BAT恐怕很难像在一、二线城市那样渗透.

举个例子.像做跨境电商的Wish,我在启明资本的时候就见过他们,当时团队还没有完全转型,在做广告营销的业务.虽然觉得很有意思,可是估值偏高,又是一个在美国的团队,只有一个中国合伙人,启明资本很难去投资这种公司.

加入GGV以后,第一件事就是去旧金山见了Wish,那时他们已经开始做产品卖东西了,想成为海外移动互联网领域的“淘宝”.这个模式刚好验证了我之前的判断:未来十年,全球的移动互联网会有交易类项目跑出来.于是,很容易就投资了.

创业和做投资有类似的地方,当然创业更难,要兼顾的事情更复杂.厉害的创业者可以去验证自己的想法,比如雷军,他觉得应该将智能手机普及开,所以就去尝试,做出了小米.

投资也一样.不可能等项目都完全成形了才去作选择,那样就太晚了.中间的风险不少,可当人生冒过了那么多风险之后,对风险的敏感度就强了.

当初小米说服谷歌的Hugo Barra入职时,我们也在验证一个问题:有经验的人才,愿不愿意从谷歌来一家中国的创业公司?

还有小红书,是在验证中国是否进入了消费升级的时代.要看中国的高端市场,只要看iPhone和三星总共卖出多少.当时没想到消费升级来得这么快.

投资Airbnb,是因为我们发现中国的90后和80后的需求还真不一样.这是符合未来出境游的旅游方式.

小米、Wish、小红书、musical.ly、Airbnb,这些都是出海和消费升级结合后产生的概念.中国消费升级的时代已经到了,不仅是中国出海,还有外国公司进来.在国内,苹果、星巴克、哈根达斯、KFC、优衣库、MUJI都做得很好,它们是线下的企业.那么,在欧洲做互联网商品的公司,如果愿意吸纳中国资本,还有中国的人才,也可以在中国做得不错的.

未来我们会投资这类欧美的公司.就像以前的凡客,品牌是在网络上出现的,设计能力够强,执行力也够强,能够打动中国用户喜欢自己的品牌故事,客单价不会太离谱,可以说就是那种能够在小红书上卖得不错、适合中国80后和90后的品牌.

总结:这是一篇与童士豪论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

参考文献:

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