论文医院财务管理是关于对写作财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：2011年11月18日,财政部出台了新的<<医院会计制度>>及<<医院财务制度>>,新制度于2012年1月1日在全国范围内全面实施.在新形势下, 财务管理在医院管理中的作用日益显著.如何加强医院财务管理,使医院在激烈的竞争中立于不败之地,成为一个不容忽视的问题.本文就新财务制度下,如何加快财务管理体系的建设,加强医院的财务管理提出了一些建设性的意见.
关键词：医院财务管理新理念
随着新的医院财务制度的颁布,医院的财务管理,显得更为重要.财务管理是医院经济管理的重要组成部分,对于提高医院经济效益,保证医院的蓬勃发展有着关键作用.随着我国经济体制的改革,医疗市场的激烈竞争,新的医院财务制度的颁布对医院的发展,起到了积极的促进作用.
一、医院财务管理的任务
新的财务制度的颁布,进一步明确了医院财务管理的任务：科学合理的编制预算,真实反映财务状况；依法组织收入,努力节约支出；健全财务管理制度,完善内部控制机制；加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益；加强国有资产管理,全理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险.
二、医院财务管理现阶段中存在的主要问题
(一)对财务管理缺乏重视
新的财务制度加强了财务预算,强化了成本控制,加强了国有资产的管理,通过一系列的控制活动,对医院各项工作进行综合绩效考核,从而防范财务风险.
单位的预算管理,收入、支出管理,成本管理,流动资产和固定资产管理等,每一项任务都不是财务部门可以闭门造车完成的,必须得到医院各科室、各部门的紧密配合,相互的协作.而相互支持最关键的一点是院领导的支持.院领导是新制度执行的核心,只有院领导从思想上重视和行动上带头,新医院财务制度的实施才有保证,新医院会计制度才能有效地准时地得到实施.
由于医院的特殊性质,兼具追求社会效益和经济效益的特征.长期以来在人们心中,医疗服务才是医院的主要业务,医院中长期存在“重医疗,轻财务”的观念.加上基于我国的特殊国情,许多院长及管理人员都是专业医务人员出身,缺乏必要的财务管理理念和研究,在医院管理活动中往往忽视财务管理的作用,也不能做到以科学的手段进行财务管理.在管理过程中往往会出现会计信息不实,财务管理不严等状况,使得财务管理不能发挥其应有的效用.
(二)管理目标不明确
我国在市场体制改革前一直是计划经济体制,单一的追求社会效益成为了医院财务管理的唯一目标.市场体制建立后,很多医院还没有来的及意识和适应改革的变化,对于医院的财务管理,仍旧沿用老思路老目标,只追求社会效益而忽略经济效益,导致财务管理的目标不明确,不科学,或者是片面追求经济效益而忽略社会效益,使社会矛盾日益严重,医患关系日益紧张.对于“追求双效”的新财务管理,重视度明显不够.违背了医院财务管理的基本原则.
(三)管理手段不科学
长期以来医院对于财务管理缺乏必要的认识和科学的运用,导致财务管理往往存在着管理手段不科学的问题.例如,对于资财的管理不严格,资产账实不符；没有建立健全相应的预算系统和成本核算系统等.不重视会计信息化,和现在的网络经济时代相脱节,缺乏科学的财务管理手段,必将严重影响财务管理作用的发挥,并将在长期中对医院的发展产生不良的影响.
(四)财务管理缺乏创新
作为医院管理的重要内容之一,财务管理不论在管理目标还是管理手段上都要求不断创新,以适应医院不同时期的发展要求.尤其在新财务制度颁布实施这际,财务管理日益向适应新医疗市场竞争转变.如果和现在的网络经济时代脱节,医院在财务管理中将寸步难行,医院的财务管理者只有将IT技术应用于会计信息系统,利用网络技术对现有的财务流程进行重新的梳理、了解,方便对信息的处理.只有通过对财务管理的不断创新,才能使其更好的贴合医院的发展历程,适应不同阶段的不同需求,发挥其应有的作用,达到事半功倍的效用.
(五)没有过硬的会计人员队伍
新《医院会计制度》的实施离不开人,会计人员必须熟练掌握会计业务知识,充分了解新会计制度,对会计人员的思想教育和业务培训紧紧跟上,同时能熟练操作财务软件,以减少会计业务处理的差错.
医院的每项具体的财务活动都是由人操作的,其成效很大程度上取决于工作人员的知识水平和能力.因此,加强职业教育（包括职业道德教育和技能培训）,定期的进行考核,提升工作人员的职业素养,是改进医院财务管理的关键环节.尤其是对基础会计技能的培训,实行会计工作的规范化（持证上岗等）,更是充分发挥财务管理中心作用的保证.同时,医院的人才培养计划中也要相应注重对财务管理人才的培养和利用,让财务管理专业人才在适合的岗位上发挥其应有的作用,推动财务管理工作顺利平稳进行.
三、抓住契机,加强医院财务管理,树立财务管理的新理念
随着新医院财务制度、新会计制度的实施,从医院的院长和管理层到医院普通工作人员,必须从根本上提高对于财务管理的认识水平,强化财务管理的意识,树立财务管理的新理念.医院的每一项具体的财务活动都由人操作,其成效很大程度上取决于工作人员的知识水平和能力.因此,职业道德教育和技能培训成为改进医院财务管理的关键环节.
(一)强化预算管理
预算管理可以加强流程管理,提高医院管理水平.通过预算管理,明确工作目标,明确各单位的工作职责；协调职能部门关系,平衡各部门工作计划,使其相互衔接；控制部门的经济活动,对于超预算的项目及时管理；根据预算确定的各项指标考核员工工作业绩,进行相关奖惩；量化指标,通过对财务指标和非财务指标的分析,为决策者提供决策依据,达到辅助决策的作用.
长期以来,医院的预算编制缺乏刚性,执行困难.医院财务部门编制预算,和预算的执行脱节,使得医院的预算管理大都流于形式,预算执行主观随意性大,导致预算执行失控.医院预算具有对于未来一定时期内医院各部门的经营目标和经营决策全面控制的作用,新财务制度的实施强化了医院的预算管理.医院必须加强对预算执行结果的分析和考核,逐步建立和年终评比、内部收入分配相挂钩的考核机制.主管部门也将预算结果作为对医院决策和管理层进行考核、实行奖惩的重要依据.
(二)加强成本控制
许多医院长期没有建立成本考核指标体系、成本分析评价体系、成本信息反馈体系,而且各医院相互之间的成本没有可比性,没有统一的标准成本定额,医院缺乏必要的成本控制,长期停留在科室成本核算的基础上.新制度为更准确地反映医院经营绩效,正确核算成本费用提供了会计基础.借助现代网络系统,在医院保证医疗服务质量的前提下,强化了成本控制.
在实际工作中,医院应当积极努力,合理利用采购资金,降低采购材料设备成本.可以成立采购小组专门负责采购活动；对于大批量的采购要采取招标,比价等方式；做好信息回馈和价格管理工作,定期的实施市场调查确定信息的准确性等.对于大型高端设备必须进行可行性研究,采取公开招投标制,采购完成后,对于设备后期的使用维修情况及折旧也要加以注意,便于后续成本支出管理.同时,做好费用控制工作对于成本控制具有实质性的作用,在费用控制过程中关键是要将各类费用分摊到直接成本科室,使费用支出和科室,个人利益挂钩；利用医院的规章制度和奖惩制度,积极调动员工的积极性,制定合理的费用支出计划,将成本控制落实到位
总结:本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 新形势下如何加强和完善医院财务管理 摘要：基于医院财务管理形式的特殊性，在后续发展过程中必须对影响因素进行分析，制定系统的财务管理机制。在新形势下，医院财务管理作为医院整体管理的重。
2、 分析新会计制度下公立医院财务管理新举措 摘要：随着我国社会经济的发展，人们的生活水平不断提高。公立医院作为保障人民健康的公共机构，对社会发展与稳定有着重要影响。在新会计制度下，公立医院。
3、 财务分析在医院财务管理作用 摘要：在社会经济快速发展的过程中，人们也开始更加重视自身的健康，医院的职能也在不断变化；在医院产权制度方面，近年来政府部门也在不断改革，进而也对。
4、 基于新财务会计制度医院财务管理 摘要：在当前市场经济背景下，医疗卫生行业面临着新的发展形势，为了顺应时代发展潮流，强化医院的管理能力，我国财政部于2012年1月颁布了新的《医院。
5、 营改增对医院财务管理影响和建议 摘 要：随着我国营改增的全面实施，医院的财务管理工作受到了非常大的影响，尤其对医院会计核算和纳税管理的影响最为显著。本文结合实际深入分析了营改增。
6、 医院财务管理和成本控制 摘 要：在旧会计核算体系之下，医院财务管理工作相对粗放，造成医院财务管理与成本控制工作无法真正准确、客观的体现出成本信息，在很大程度上阻碍了医院。