论文一带一路下徐工国际化路程是关于徐工方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关徐工和柳工哪个好论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
近年来,在国家“走出去”政策号召下, 徐州工程机械集团有限公司（下称徐工集团）实行国际化发展战略,积极进行海外投资和并购,在全球营销、跨国并购、海外研发和生产基地建设方面取得了重要的突破,已初步建立全球化运营体系.
目前,徐工集团正稳步推进全球化布局,已成立欧洲研发中心、美国和巴西研发中心、欧洲采购中心,建立了德国（FT公司）、荷兰（AMCA公司）液压零部件生产基地,通过并购德国施维英,在德国、奥地利、巴西、美国和印度等地拥有了混凝土设备制造基地；总投资2亿美元、占地80万平方米、年产7000台五类主机的徐工集团自建的巴西基地2014年已经投产运营；此外,徐工集团已在波兰、伊朗、乌兹别克斯坦等地建立了多家SKD/CKD合资工厂.
“服务全球、共创人类美好生活”是徐工集团一直以来的追求.而今,徐工集團已形成欧洲、北美、巴西、印度等海外研发中心,在德国、美国、巴西、印度、奥地利、波兰等国建立了生产基地,徐工集团研发和生产布局的国际化已经初具规模.目前在海外拥有280多家经销商,产品覆盖世界177个国家和地区,出口金额连续多年位居国内行业首位.
“一带一路”大市场
“一带一路”波及沿途65个国家,徐工集团已在64个国家布局了较完善的营销和服务网络,促进产品在沿线国家的销售.2014年以来,已在俄罗斯、印度、波兰、泰国、巴基斯坦等国建立了分公司,建立一级经销网点80个,18个办事处、357个服务网点、155个备件网点.徐工品牌产品已经出口到了其中的48个国家,累计实现出口超10亿美元,占徐工品牌产品出口总金额的76.1%.今年第一季度,继续保持了自营出口、国内品牌出口双第一的强劲表现.徐工集团在“一带一路”沿线国家营销体系和服务体系建设趋于完善,营销渠道覆盖“一带一路”42个国家,拥有一级经销商80个,7个SKD/CKDKD组装工厂（乌兹别克、马来西亚、波兰、哈萨克斯坦、土耳其、阿根廷、埃塞俄比亚）、17个备件中心和16个办事处.
“‘一带一路’建设优先推进的基础设施互联互通,发挥国内工程机械行业产能优势,加速国际市场开拓步伐开辟了一条‘黄金’通道. 作为中国工程机械行业的领先者,徐工集团响应国家倡议,找准定位,下好‘先手棋’,积极对接和服务‘一带一路’建设.将贸易、建厂和并购作为公司‘走出去’的‘三驾马车’协同推进,让更多优势产能走出去,优先、重点推进‘一带一路’沿线国家和地区国际化布局和市场开拓,促进集团迈上国际化的新台阶.”徐工集团董事长王民如此定义徐工集团在“一带一路”倡议中运用的“三驾马车”策略.
徐工集团于2012年启动乌兹别克斯坦项目,即以合资的形式建立了SKD组装厂.目前,合资公司UzXCMG公司已经建成运营.合资公司初期投资共计300万美元,其中徐工集团占比51%,乌兹别克斯坦国家铁路公司占比49%.合资公司位于乌兹别克斯坦花拉子模州首府乌尔根奇市,目前有员工31人,日常管理以乌方为主.合资公司于2014年5月10日正式投入运营,至2014年底的半年多时间里,实现挖掘机生产销售107台,推土机生产销售54台,销售收入超过1700万美元,合资公司运营良好,当年就实现了盈利.合资公司2015年开始挖掘机的CKD组装生产,进一步增大销量,并在全面占领乌兹别克斯坦市场后辐射整个中亚地区.同时,徐工集团以合资公司为平台,迅速拓展当地市场,2015年出口乌国工程机械产品614台,在国内整体出口同比下降8.13%的大环境下,徐工在乌国出口销量实现逆市强势增长.
徐工集团提出的生产当地化、销售本地化,就是要为“一带一路”沿线国家提供适销对路的产品.经过20多年的努力,徐工集团已经形成了一大批适应型新产品.研发制造了适应湿热气候的东南亚型谱产品,适应寒冷气候的俄罗斯低温型谱产品,适应沙尘、干热气候的中东型谱产品等.徐工集团全面改进挖掘机、水平定向钻、大型装载机、滑移装载机、压路机、汽车起重机等产品的振动噪声性能.
这几年,徐工集团和合作方形成了一种合作共赢的关系.徐工集团提出和经销商一家人、一家亲的观念.2014年,组织全球十大经销商成立了行业内首个海外顾问委员会,形成了利益和风险共担合作链条.客户遇到经营困难的时候,徐工集团就及时提供支持和帮助,已经不是简单的贸易关系.当经销商的力量和实力不足时,徐工集团就会派出人员去做当地化的支持和服务,比如,土耳其、哈萨克斯坦的大型吊车服务不足时,徐工集团就发挥工厂的优势及时跟上服务.经销商遇到资金困难时,徐工集团则会通过中信保给予延期、延展,通过信用保险给予他们一些资金的融通,和经销商能共生共长.
“一带一路”服务新体系
2015年,借助“新丝路”建设的东风,徐工集团着力提升海外服务质量和体系化水平.自2011年起,根据王民提出的“强抓海外服务”的要求,徐工集团开始着力加强海外服务备件体系建设,在服务体系提升、备件体系提升和培训体系提升三个方向施以重力,建立服务商授权机制,推进主机厂备件前移,搭建海外备件协同管理电子商务平台,持续完善服务备件网点布局和服务培训模式,建立经销商服务人员培训体系认证和分级评定,借以完善徐工海外服务备件新体系.
和海外市场推广活动相结合,2015年5月29日,来自“一带一路”沿线18个国家的驻华使节、商务参赞齐聚徐工集团,参加以“新丝路、新服务”为主题的徐工集团“一带一路”海外服务行启动仪式,这是在丝路沿线国家开展的行业首个大型服务系列活动.此次市场推广活动覆盖15个国家、16场海外展会、产品推介会.服务行活动以沿线20国三包期内产品为主,走访产品覆盖起重机、铲运、挖机、混凝土、道路、汽车、基础、随车各工厂产品近1万台,覆盖率达53.7%.服务行活动严格按照“一送、二查、三教、四问、五反馈”进行标准化作业：免费赠送三滤；检查产品性能指标和维保情况；教授正确的操作保养简单故障维保方法新产品、成套性；问询客户施工信息、购机需求、备件购买渠道及改进建议；形成活动信息反馈、产品遗留问题反馈、用户满意度、服务备件建设和竞争对手商务、服务政策反馈,借以更好地提升徐工服务品质.同时,徐工集团服务人员将跑遍所有中资企业在海外的施工工地,为中国建设大军在海外施工提供强有力的服务支持,书写中国建设和中国装备联手开拓海外市场的新篇章.
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参考文献：
1、 一带一路倡议背景下重庆高等职业教育国际化 摘 要： 本文分析高校国际化研究现状，论述区域高校国际化对区域高等教育发展的意义，根据重庆的地理特点、区域经济发展重点，提出重庆高职院校的国际化。
2、 一带一路建设下民族纪录片的国际化表达 摘 要 随着国际交往的扩大和“一带一路”倡议的发展深入，国家形象成为多国关注的焦点，如何恰如其分地对外表达中华文化也成为中国需要解决的一个重要问。
3、 深入推进一带一路建设开启高新区国际化新征程 建设“一带一路”对推进我国新一轮对外开放和沿线国家共同发展意义重大。与此同时，“一带一路”战略也为新时代的中国高新区发展指出了方向，成为高新区未。
4、 论民营企业国际化参和一带一路 民营企业作为中国经济建设发展的一支生力军，在国内经济中的地位和国际市场中发挥的作用与日俱增。民营企业开展国际经营、积极参与国际竞争是经济全球化的。
5、 借势一带一路做强做大国际化营销 当前，中国经济发展进入“新常态”，中央提出“一带一路”的发展倡议，为中国轨道交通装备制造企业向国际化迈进、发展成为世界级一流跨国公司，提供了难得。
6、 围绕一带一路加快推进人民币国际化 国内许多优秀的企业在境外上市，不僅可以壮大企业实力、提高企业的国际形象和国际市场营销能力，还可以藉由国际证券市场的严格监管完善中国企业的治理结构。