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摘 要：在企业发展中,企业管理占据着至关重要的作用,经济市场瞬息万变,企业想要在激烈的市场竞争中获得众多地位,就必须重视企业管理.创新企业管理,掌握企业发展的方向,为企业今后发展奠定坚实的管理基础.创新是企业发展的力量之源,更是推动企业前进的坚定动力,反思企业管理,不断开拓创新,以此全面的推进企业快速发展.基于此,本文以企业管理为出发点,探究现代企业的创新管理方式.
关键词：企业发展；企业管理；创新管理；思考
现代经济社会发展快速,企业在发展中也不可避免竟会遇到众多困难,在机遇和挑战共存的市场经济发展大背景下,国企始终坚持自身的经营理念,时刻完善自身管理制度,以此方能在激烈的市场中占据有利的地位.创新企业管理可为企业在今后的发展中奠定基础,综合企业整体发展情况,全面的创新企业管理的各项要求,以此的满足企业发展诉求,全面的推动企业管理.
一、企业管理创新概述
(一)企业管理创新含义
企业管理创新是管理的基础性工作,企业管理是将有形资产和无形资产之间综合进行管理,结合市场需求,全面的创新管理方式,重点加强企业资产管理,全方位的设定企业发展战略,将动力机制,员工激励,以及制约机制融合其中,以此为全面的推动企业发展[1].
(二)企业管理创新的意义
现代社会市场竞争日趋激烈的,想要立足于市发展前言,就必须紧紧的跟随市场发展大环境,结合企业自身发展理念,调整企业发展战略,防止企业受到外界的环境影响而造成企业发展动荡不安.企业的核心竞争力是创新管理的中心,管理并不是来约束企业发展,而是在追求利益最大化情况下所选择的实现目标.
二、当前我国企业管理存在的问题
(一)不规范的企业管理制度
企业制度是管理实施的保证,一切的管理皆从制度着手,因此若制度不规范那么将会使得管理出现多种命令,管理权限不规范,管理也没有清晰的效令,以此导致管理工作失去自身的效能,無法承担管理的职能.不规范的企业管理制度也来自于企业管理者,当前我国众多企业管理制度皆来自于国外,企业管理人员直接借鉴,未能考量到企业实际发展情况,进而影响企业的整体发展.
(二)行政管理模式严重阻碍着企业管理
行政管理是计划经济时代遗留下的管理方式,从当前我国大部分国企管理现状来看,企业管理仍然采用的行政管理方式,企业管理者也对此种管理手段认同,而忽视了规章制度的有效建立[2].粗放式的管理往往随意性较强,企业在做了决策后,由于执行力不够,进而导致企业员工无法有效的参和到其中,员工被动接受管理.
(三)企业管理者素质不高
企业管理者的素质直接关乎企业整体管理效率,企业管理者未能充分的运用的其学习的知识对企业有效的进行管理,也未能形成良好的企业文化,使得企业发展中员工工作积极性不高,工作缺乏动力.
三、企业管理创新的思考
(一)创新企业管理理念
管理理念是企业的导向,对此,企业应树立正确合理的管理理念,针对企业发展的实际制定有针对性的管理战略,以便保证各项管理措施的可行性操作和规范性落实.企业要以科学发展观为指导思想,形成以人本为核心内涵的管理理念,重视企业自身创新能力的培养和提升,逐步增强企业管理理念的创新含量,以此来促进企业管理水平的稳步提升.同时,企业要加强员工创新意识培养教育,构建良好的企业文化,引导员工树立正确的工作意识,强化工作责任感,在实现员工自身能力发展的同时,为企业的良性管理奠定基础,实现企业经济效益和管理效益的双丰收.
(二)创新企业管理模式
企业要在创新性管理理念的指导之下,创新自身的管理模式,为企业各项管理措施的深入践行提供良好的整体框架,以便实现企业经济效益的可持续发展.一方面,企业要创新自身的管理战略,立足于企业发展的现实情况,明确企业的长远发展目标,结合当前市场经济发展的总体情况,着重分析影响企业战略定位的外部因素、内部条件、资源情况等,统筹全局,合理规划,以此来选择科学性和合理性并存的发展战略；另一方面,企业要创新自身的经营管理手段,牢牢抓住当前信息时代的发展契机,创新企业信息化管理平台,强化各部门之间的畅通交流,引导企业管理模式朝着规范化、制度化和高效化的方向发展[3].
(三)创新企业的激励机制
企业发展难以脱离企业的激励机制,只有建立良好的激励机制,才能更好的鼓励企业员工,调动员工工作积极性,充分的发挥员工工作动机.企业激励机制的建立应结合企业自身发展的战略目标,奖惩有制,对于完成企业目标的员工给予及时奖励,对于未能完成工作的给予问候,了解员工工作的艰辛,树立人本思想,让员工感受到来自企业的关怀.
四、结论
综上所述,创新企业管理是企业发展的重要推动因素,只有和时俱进的树立正确的管理理念,从企业发展模式着手,设定企业管理模式,建立有效的激励机制方能全面的保证企业管理的有效性.
参考文献：
[1]周丽娟.对市场经济下企业管理创新的思考[J].黑龙江对外经贸,2015,08：57-58.
[2]刘广武.关于我国中小企业管理创新的思考[J].对外经贸,2013,02：126-127+140.
[3]沈晶.浅析关于企业管理创新的思考研究[J].福建质量管理,2015,12：29-30.
总结:本文关于企业管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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2、 企业管理中激励应用 企业是以盈利为目的的组织，要实现利益的最大化，员工的工作效率越高、创造的价值越大，那么对企业来说就越有利。激励理论恰恰是从如何提升企业员工的满意。
3、 基于低碳经济背景下企业管理变革 随着我国社会经济的快速发展，市场竞争逐渐增多，为企业的发展带来了严峻挑战，因此，企业为了保证自己可以在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要创新企业管。
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