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关于吴峻论文范文 千家万护CEO吴峻离开世界500强,只为定义护理行业新标准相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:吴峻论文 更新时间:2024-02-10

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有一句话说得非常好:“你的创业初心就是最好的商业计划书.”而本文的主人公吴峻,便是这样一位有着强烈创业初心的人,他要把优质的护理服务带入千家万户,并定义护理行业的新标准.

让优质护理走进千家万护

通信信息专业出身的吴峻,大学期间便开始创业:“做互联网网站和动态数据库的开发,挺好玩的.”但毕业后,他并没有紧跟彼时兴起的互联网热潮迎头向前,而是选择了出国,进入华为,积累沉淀.

在欧洲,吴峻一待就是4年.回国后,他先后在西门子通讯、英国电信中国区就职.“2012年,我在英国电信负责中国区医疗市场的拓展和推广,中英政府刚好有一个合作项目叫‘Health UK’,就是把英国先进的医疗技术输入中国,我有幸成为医疗信息化这块的主要接口人.”

正是这份工作,让吴峻对英国基于社区的多维度护理体系有了全面的认识,更了解到中国政府迫切想要改变现状的需求.但真正让他毅然辞职,选择创业的原因,是自己的一段经历.

4年前,吴峻的父亲被诊断为肺癌晚期,平时都由母亲照顾.“2015年初父亲病危,需要日夜陪护,可那时我还要上班,母亲也已经心力憔悴,我出了高价请护工陪夜,也还是照顾不过来.”多年在医疗行业工作的吴峻感言,那时的自己有太多的无助和无奈.

经验和经历叠加,吴峻的创业之路注定不平凡

之后,在专业人士的鼓励和帮助下,吴峻放弃了500强企业优厚的待遇,再次创业,为和自己有同样经历的人提供急需的护理服务:“通过调研,我们发现90%的优质护理、陪护服务都集中在医院、机构内,在院外这些服务形态都不能有效延展.”

因而,把优质的护理服务带入千万病患家中,也就成了“千家万护”之名诞生的缘由.

“轻、重、专、深”四个核心价值

在吴峻看来,护理服务具有很大的长尾效应,无论是针对人群,抑或出院的延续性护理,需求都在不断增长.目前,“千家万护”主要将以“护士+护工”的组合模式,围绕“轻、重、专、深”四个核心价值,进行驻院的一对一陪护以及相关驻家服务.

围绕“轻、重、专、深”,打造核心价值

“轻”,主要在于获客途径轻量化,通过“微信公众号+PC网站”的形式,以订单、支付、评价等简单模块,实现在线沟通,加速用户决策,以护士专项服务流程的标准化和多种服务形态,增加用户黏性.

“重”,吴峻将其解释为“保障专业服务的供给”:(1)对护工进行管理、培训、考核,推进院内外的组合延续性服务;(2)利用护士碎片化时间,实现软性服务标准化;(3)利用社区医疗机构服务体系组合自营护士团队,进行重度专业侵入性服务.

“专”,即以贯穿全流程的服务技术和品质管控,提供专业保障.首先,护士团队均由三甲、二甲医院认证,定期进行培训考核;其次,将通过上门服务及康复咨询对服务流程进行品控,并对康复数据进行评估,定期回访;最后,提供O2O专项保险,保障用户权益,降低风险.

而“护”要做得好,就必须做“深”,通过深度资源和服务场景的多样性,以合约、实训、背书、资质形成服务体系闭环,而这也是吴峻和他的团队未来想要完成的.

以“首席护理官”定义标准化

当被问及市场上是否有同类竞品时,吴峻告诉大超,从商业角度分析,护理服务属于泛医疗服务的范畴,需求量大,是片大蓝海,很多有前瞻性的企业都在提供这方面的服务,而这样的服务更强调标准化和专业性.

但就目前市场环境来看,相关部门并没有制定院外临床、非临床护理服务的相应标准、规范.所以,吴峻认为,“千家万护”的核心和壁垒,就在于输出专业性、标准化的服务.

“我们在团队中,定位了一位首席护理官,是具有多年医护经验的上海三甲医院护士长,并以其为核心成立研发部门,对每一种形态、场景的服务,都有一个标准化的开发,并不断更新.”吴峻解释道.

“护士”是定义新标准的核心

现在,“千家万护”已更根据每个病种开发出了不同的流程化服务,并结合各大医院专家的建议,统一护士的“软性服务输出”(指导建议).

从“千家”到“万护”

运营至今,“千家万护”面对C端的服务,为其带来了稳定的客户增量,每个月增幅20%~30%,45%以上的续单率.而吴峻认为,想要真正实现服务体系闭环,就一定要铺开服务面,给予更多选择:“‘千家’我们实现了,下一步就是‘万护’.”

首先,“千家万护“以三甲医院背书、社区医院协同、线下服务驿站,形成获客系统化;其次,吴峻和他的团队也在积极争取行业性的服务资质,和机构合作,增加除陪护以外,包括打针、换药、理疗等医疗级服务.

而未来,“千家万护”的定位,不只是面向C端的O2O平台,而是逐渐往2B市场过渡,让供给沉淀在B端.

和B端机构合作,能满足更多用户需求

“目前,包括养老院在内的很多机构,没有护士、医生,护理水平无法得到保证.同时,又没有一家护工公司,既有人员管理能力,又提供服务技术输出.“所以,吴峻和他的团队,未来想打造一套体系,包括人员招募、培训到最后的服务输出,“我们不仅会为养老机构提供护理方案咨询,还会提供陪护服务托管和单病种专项服务.”

吴峻告诉大超,作为一家互联网公司,“千家万护”本质上还是追求极致的用户体验,这样的思维方式将引导团队思考如何去做专业护理服务的输出形态.而从用户为出发点,大超相信,“千家万护”未来一定能够为千家万户的医疗护理带来更多可能.

总结:本论文可用于吴峻论文范文参考下载,吴峻相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 千家诗里哲理名句(外一则) 《千家诗》书名上的“千”字,只是个虚数,实际上这本书只收入一百多位诗人的二百多首诗歌,唐宋两代作品占97%。如果真的选一千家,厚厚一大本,就难以。

2、 千工万工 过去,富裕人家的攀比,住宅是直观的载体。门头的雕饰,争奇斗妍,就是具象的呈现。一时一地的门楼,木雕与灰塑精彩纷呈,而题材通常单调,不出忠孝节义。

3、 千磨万砺终不悔 他是获得国家鲁班奖工程的项目经理;他是持续为企业发展添砖加瓦的默默奉献者。清晨的太阳刚露出笑脸,工地食堂的蒸柜里正冒着热气。大门外风尘仆仆地走。

4、 茵曼线下千城万店 在过去的一年,传统服装企业不约而同地通过触网、调整供应链、打造时尚生态圈等方式扭转困局。现在流量红利的时代已经消失了,线上是国内、国际、互联网品。

5、 河北天粮集团靠厨房开店上千家 韩尚道、鱼火肴、整骨专家、黔乡牧人……天粮集团旗下的项目越来越多地出现在大家的视野中,逛街时你不经意间走进的就有可能是天粮集团旗下的项目。在餐饮。

6、 牛散吴峻乐再次因市场操纵被罚100万元 证监会12月5日披露,2015年2月9日至8月27日,家住深圳市福田区的股民吴峻乐控制使用“厦门信托-凤凰花香二号”等10个信托计划证券账户下挂。