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企业财务风险的成因
企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境.目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力.具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险.
企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.在现实工作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务风险产生的重要原因之一.
财务决策缺乏科学性导致决策失误.目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险.企业对外投资,包括有价证券投资、联营投资等.有价证券投资风险包括系统风险和非系统性风险,由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,也必然影响企业的投资效益,影响了企业的长期偿债能力,从而给企业带来较大的财务风险.
企业内部关系混乱.企业和内部各部门之间及企业和上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障.由于筹资决策失误等原因,企业资金结构不合理的现象普遍存在.
企业财务风险的防控措施
防控企业财务风险的措施
通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力.建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境.应制定财务管理战略.面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险.
不断提高财务管理人员的风险意识.应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题.而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终.
对财务风险做出恰当的处理.财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要有以下几方面：一是坚持谨慎性原则,建立风险基金.即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金.如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金.商业企业可提取商品削价准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法.二是在损失发生后,或从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰.三是建立企业资金使用效益监督制度.有关部门应定期对资产管理比率进行考核.同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力.另外,还要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务.四是注重投資决策问题.投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一,直接影响企业的资金结构,企业决策者必须做好投资项目的可行性分析.
提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险.为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法.在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策.对各种可行方案决策,切忌主观臆断.
理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一.要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责.而在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参和企业财务管理的积极性,从而,真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了.
防控企业财务风险的技术方法
分配法.即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险.对于风险较大的投资项目,企业可以和其他企业共同投资,以实现收益共享,风险共担,从而分散投资风险,避免企业独家承担投资风险而产生的财务风险；由于市场需求具有不确定性、易变性,企业分散风险可采用多种经营方式,即同时经营多种产品.在多种经营方式下,某些产品因滞销产生的损失,可能会被其他产品带来的收益所抵消,从而可以避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险.对外投资多元化,是指企业对外投资应将资金投资于不同的投资品种,以达到分散投资风险的目的.分散投资的原因是风险投资所经受的风险性极高,只有多项目多领域的投资才能减少风险系数.对外投资多元化可在分散投资风险的情况下实现预期的投资收益.
回避法.即企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的.例如,债权性投资如果能够使企业实现预期的投资收益,企业在选择投资方式时,应尽可能采用债权性投资,因为债权性投资风险大大低于股权性投资的风险.尽管股权投资可能带来更多的投资收益,但从回避风险的角度来考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资.
转移法.即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法.它包括保险转移和非保险转移.保险转移,如企业可以通过购买财产保险的方式,将财产损失的风险转移给保险公司承担.在对外投资时,企业可以采用联营投资方式,将投资风险部分转移给参和投资的其他企业.非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门,如将产品卖给商业部门,将一些定点的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成等.采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担,可以大大降低企业的财务风险.
降低法.即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方式.企业可以在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以达到降低债务风险的目的.企业筹措资金时,应根据企业所处的行业特点和发展的不同时期,既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况,又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,选择使综合资金成本最低的融资组合,确定银行融资规模和结构,动态地平衡短期、中期和长期负债比率,实现企业价值的最大化,使财务风险降到最低水平.
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参考文献：
1、 企业财务管理风险其防控措施 摘要：财务风险可以分为两个方面，一个是盈利带来的风险，一个是损失带来的风险，这两个方面无论是哪一个方面的处理不当都会给企业带来巨大的经济损失，影。
2、 水利施工企业财务风险其预控机制 [摘要]本文简要分析了水利施工企业财务风险的种类、财务风险的预防与控制策略，并对相关的会计核算工作提出了几点针对性的建议。[关键词]水利施工；。
3、 企业财务风险成因分析其控制 【摘 要】企业的财务风险主要指由于企业组织财务活动和处理财务关系两方面而引起的风险。财务风险是客观存在的，要完全消除是不现实的，只能加强对企业财。
4、 大型企业财务风险分析和防范措施 【摘要】在激烈的市场竞争环境下，企业发展需依托于较高的内部管理水平，而内部管理工作的重点又体现在财务风险管理方面。从现行国内大多大型企业财务管理。
5、 企业财务风险成因和防范 摘 要：市场经济、信息化的发展给企业财务管理水平提出新的要求，同时也对企业财务风险的管理提出新的挑战。如何信息化革新所带来的新的市场与新的技术下。
6、 一带一路战略背景下企业税收风险和防控分析 “一带一路”的发展战略为国内企业与海外企业沟通和交流创造了更多的条件。但是由于“一带一路”经过的各个国家在政治制度、经济状况等方面存在差异，导致。