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关于行政管理论文范文 企业行政管理工作定位相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:行政管理论文 更新时间:2024-01-23

企业行政管理工作定位是关于本文可作为行政管理方面的大学硕士与本科毕业论文行政管理是做什么的论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

摘 要:伴随着我国科学技术的发展,人民生活水平不断提升,我国综合国力也在不断加强,社会主义现代化建设迈入了新的发展篇章.进入新世纪以来,我国社会主义市场经济体制确立,各个行业的发展迎来了新的发展篇章,同时也面临着很大的挑战.管理工作是现代企业重要的行政模式,对于企业的发展和现代化建设有着十分重要的促进作用,因此,企业必须要在发展中构建完善的行政管理模式,认清企业行政管理工作中出现的问题,做好企业行政管理工作的定位,规划好企业的发展方向,才能促进企业的现代化发展.文章就我国企业的行政管理工作內容进行简要的概述,规划好企业现代化建设中行政管理工作的发展方向,提升我国企业行政管理的水平.

关键词:企业行政管理;定位发展;研究

在我国市场经济体制下,企业要想提升自己的竞争力和影响力,就必须提升自身的行政管理水平.一般来说,企业的行政管理工作内容包含了很多的内容,主要就是企业的发展经营、企业后勤维护以及部门内部的管理等方面,需要企业构建一个完善合理地行政管理体系.企业行政管理体系一般通过董事长或者总经理来领导,通过下达命令交由部分部门进行执行,通过命令的实施确保企业的运转和经济效益的提升,要想高效率的完成企业行政管理工作,必须要对企业行政管理进行精准定位.

一、企业行政管理的内容探究

(一)企业行政管理工作的构成要素

目前一般的企业行政管理主要包括管理部门、协调部门以及实施部门等几个方面,这些部门构成了企业行政管理的整套体系.在企业中行政管理工作的中管理部门主要领导者是企业的高层领导,比如董事长、总经理等,还包括一些总监、副总经理、部门经理这些行政管理人员构成,企业行政协调主要是部门的经理和主管构成的,行政实施一般就是每一个部门的后勤管理人员组成.

作为企业的行政管理人员,必须树立全局意识,从整体的角度规划企业的发展和定位,制定出符合企业发展的经营措施和行政管理制度,做好企业目标的定位,构建科学合理的企业行政体系,让每一位员工都能够参与到企业的行政管理制度中去,这些都是作为企业管理人员需要考虑的问题.而作为企业协调的人员,要有效地将命令与通告传达下去,做好各个部门之间的调节和指导,分发有效的任务和工作指标,做好行政实施与行政管理之间的中介人员;企业的实施部门主要就是要熟悉公司的规章管理制度,严格执行上级领导分发的任务和工作,有效处理企业的外部经营,为公司的发展贡献自己的力量.因此,企业行政管理工作必须要协调好这三个要素,相互促进、相互制约,共同为提升企业的经济效益而努力.

(二)企业行政管理工作的不足

目前我国很多企业对于管理没有有效的认知,去发科学的管理意识,很多的企业都认为企业行政管理是领导的事情,与自己无关,要么就是和领导关系密切的亲朋好友,没有过高的工作热情参与到企业的行政管理工作中去.还有就是一部分的企业行政管理人员,在处理方式上存在一定的欠缺,这些领导的管理方式比较强势,让员工感到害怕,在员工的管理中缺乏亲和力,管理方式和管理水平得不到员工的认可.这些都是我国企业行政管理工作中的不足之处,员工只是单纯地进行自己的本职工作,没有过高的热情去协助领导进行管理,企业的发展目标得不到落实,企业的经营策略受到影响.

二、我国企业行政管理工作的定位与发展分析

(一)企业行政管理工作者需要做好工作定位

作为企业的行政管理工作人员,要明确管理的工作不是单一的内容,而是一项综合性很强的全面任务,不仅需要管理人员做好企业的宏观规划,经营策略等,还需要做好领导的辅助工作,对企业的发展方向以及个人职能进行定位,跳出单一的工作内容的束缚,从整体对企业的发展进行把握,在实际的发展中做好企业的经营与管理.

(二)提升企业行政管理人员的管理水平

作为企业的行政管理人员,一定要提升自身的管理水平,才能促进企业行政管理水平的提升.企业的发展定位与管理人员的管理水平有着息息相关的影响,他要求企业行政管理人员必须具备专业的管理知识、管理理论和管理技能,能够通过自身的能力完成好企业的行政管理工作内容,除此之外,企业行政管理人员还需要具备一定的社交心理学、组织学等知识,更加全面地丰富自己的管理方式,用自身的管理水平促进企业行政管理水平的提升.

(三)改善企业行政管理人员的管理方式

要想做好企业的行政管理工作,除了管理人员具备专业的管理水平外,还要具备专业合理地管理方式,提升行政管理水平.企业的行政管理人员要根据企业的实际情况选择合理的管理方式,在管理中让员工知道企业的发展定位以及目标,激励员工,提升整个企业的文化氛围和员工的综合素养,做好管理人才的选拔和调用,梳理好企业发展的问题,及时地提出解决措施,通过提升企业行政管理的水平促进企业的定位发展.

结束语

综上所述,进入新世纪以来,我国社会主义市场经济体制确立,各个行业的发展迎来了新的发展篇章,同时也面临着很大的挑战.管理工作是现代企业重要的行政模式,对于企业的发展和现代化建设有着十分重要的促进作用,因此,企业必须要在发展中构建完善的行政管理模式,认清企业行政管理工作中出现的问题,做好企业行政管理工作的定位,规划好企业的发展方向,才能促进企业的现代化发展.

参考文献:

[1]顾建玲.企业行政管理工作定位和发展[J].民营科技,2016(03):132.

[2]朱美华.新时期创新企业行政管理工作的策略探析[J].时代报告(下半月),2012(07):309.

[3]祝春燕.企业行政管理工作存在问题及创新[J].企业文化(下旬刊),2016(10):159.

总结:本论文为免费优秀的关于行政管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 政工工作在企业行政管理中的作用 摘 要:随着企业的行政管理工作的不断完善,企业的整个运行体系以及管理的效率都有所提升。行政管理人员构成了行政管理活动的主体,所以,在行政管理活动。

2、 新形势下企业行政管理定位和 摘 要:企业行政管理部门是企业中的核心部门,推动和保障企业生产、经营、财务等各方面的工作,在新的形势下如何找准自身的位置,为企业更好的服务成为了。

3、 基于内部控制视域下企业财务管理工作 摘 要:随着我国经济的快速发展,随之各大企业也获得了发展的契机,而且国家也加大了对企业的资金投入,这样一来就给企业从事财政管理工作的职员增加了工。

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