中小企业应收账款管理存在问题解决措施是关于本文可作为相关专业应收账款论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文应收账款属于什么科目论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要:我国中小企业发展难度大,自身内部管理问题频发,对我国经济发展造成了不良影响.在中小企业经营中,应收账款管理问题直接关系着企业的资金链,应收账款收回困难将造成企业资金不足等问题的发生.本文主要针对我国中小企业在经营过程中面对应收账款管理中需要面临的问题做出分析,探讨了应收账款管理的应用策略.
关键词:应收账款;中小企业;管理策略
我国中小企业面对市场竞争压力越来越大,为拓展市场,增加收入,经常采取赊销策略扩大市场、吸引顾客,这种策略在很大程度上促进了企业的销售,但是同时也增加了企业经营的风险.企业应收账款数额不断增加,大大加剧了企业的资金压力,增加企业的应收账款资金管理成本.企业在不断催款的同时,增派了大量的人力,造成一定的人力成本消耗,也可能造成额外的支出,使自身的收账成本不断提高.赊销客户如果无力偿还欠款,生产企业的坏账成本也将大幅增加,影响企业的正常发展.
一、中小企业应收帐款管理中需要面对的问题
1.市场竞争压力不断增加
随着经济的发展,市场上商品的类别不断丰富,越来越多的企业难以在产品上做出创新,不能以产品的独特性征服市场.同时,市场环境不断复杂化,企业想要在不具有明显竞争优势的前提下抢占市场份额,赊销策略起到了非常重要的作用.现今赊销策略已经成为中小企业发展中重要的销售策略,致使企业应收账款数额激增.应收账款数额巨大、客户情况复杂都已经成了企业再应收账款管理中需要面对的严峻问题.
2.客户信用状况不确定
在经济发展中,企业之间的信用是非常重要的,是关系到企业之间能否正常合作的根本条件.但是在复杂的市场环境中,生产企业不能完全确定客户的信用状况,同时在与具有良好信用状况的客户进行合作时,也可能应为各方面原因造成客户信用的缺失.在客户信用状况不稳定的情况下,企业与之进行合作,向其进行赊销,在一定程度上增加了企业的经营风险,这是企业再应收账款管理需要面对的重要问题.
3.企业内部的管理问题
中小企业发展时间短,内部管理制度不完善,管理经验较少,管理人员综合素质普遍较低,这就导致了企业内部管理问题频发.另外,管理人员不能够正确认识应收账款对企业发展的重要作用,造成管理懈怠等问题,导致企业内部部门职能分工不明确,给企业在应收账款管理工作带来不利的影响.
二、中小企业应收账款管理策略
1.应收账款事前管理策略分析
(1)提高产品竞争力
中小企业由于发展水平较低,经常以眼前利益为主,严重影响了企业的长远发展.中小企业应该以产品开发为主,在复杂的市场环境中,提升产品的竞争优势,从产品的性能、质量以及价格等各方面出发,形成企业核心竞争力.只有产品在市场中得到客户的认可和青睐,才能够在交易中得到主动权,尽量减少企业经营中赊销销售方式的应用,由此降低企业应收账款产生的可能,降低应收账款对企业产生的不良影响,促进企业的合理发展.
(2)货款结算方式与时间的适当调整
企业与客户进行合作时,如果客户确是不能一次性付清货款,企业应该考虑更有利于自身的结算方式和结算时间.企业可以通过采用分期付款的方式来代替最后一次性结算的还款方式,也可以在客户无力或无意偿还剩余货款时,采用折扣等方式适当降低还款数额,来保证客户能够如期还款,甚至是提前还款,以保证企业资金的及时性和充足,降低坏账产生概率.
(3)制定合理的信用政策
保证客户信用资质的真实性是降低赊销策略对企业带来经营风险的有效措施,中小企业在客户信用审查等方面没有重视,无法确定客户是否存在信用不稳定性.因此,在中小企业发展经营过程中,应当重视对客户信用资质的审核,同时制定科学的审核标准,提高信用客户比例,降低企业在应收账款管理中可能存在的风险.
(4)加入第三方保障方式
在赊销模式下,企业可以通过第三方的介入,使第三方企业能够保证客户的如期还款,如客户出现违约情况,第三方企业能够承担客户的还款义务.第三方可以由信用良好的企业担任,也可以由专业的担保企业担任,后者更能够在纠纷中起到良好作用,企业应尽量选择具有专业业务水平的担保企业作为第三方保障.
2.应收账款事中与事后策略分析
企业在已经发生应收账款时,应该编制《应收账款账龄分析表》记录分析其转化比率,同时也需要编制《应收账款(周、旬或月)报表》,详细分析企业应收账款收回情况及其变化情况.有关说明如下:
(1)在《应收账款(周、旬或月)报表》中,应明确客户未偿还货款金额,将企业应收账款按照从大到小的顺序依次排列,这样能够使企业查询应收账款数额、分析应收账款动态时节省时间,同时能够使企业在大额应收账款的催收工作中更加便利.另外,该表中应明确体现客户的相关信息,能够使工作人员更加简便地与客户进行沟通.
(2)应明确客户的信用情况,依据其以往信用情况以及与本企业合作以来的还款情况,每周或者每月对客户进行信用分级,重点关注信用级别低、还款效果差的客户.同时,将客户信用级别在每周与每月的重新评级中的变化进行分析,适当调整催款策略,实施有效的催款措施,确保企业的应收账款能尽早回收.
(3)通过对企业自身相关财务指标的有效分析,能够体现出企业应收账款的近期变化情况,并能够发现应收账款的增长与企业盈利情况之间的变化关系,企业能够得知近期营业收入中应收账款与现销营业额之间的比例,更好地掌控应收账款对企业的影响.企业还可以将本周或本月新增的应收账款与本时期内收回的款项进行比较分析,掌握应收账款变动情况.
3.确定企业职能部门的管理责任
我国中小企业在应收账款管理中部门责任划分模糊,造成各职能部门不能够清楚地了解到自身应对应收账款管理产生什么作用,进而影响工作效率.中小企业应加强各职能部门管理责任的划分,明确部门职责,保证企业应收账款管理的科学性.本文对企业应收账款管理职能部门的责任进行的划分如下:
总结:本论文为您写应收账款毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。
参考文献:
1、 中小企业应收账款管理 摘要:应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的。
2、 中小企业应收账款管理现状分析 摘 要 应收账款作为一种信用工具,在企业的销售过程中扮演着重要的角色。本文通过分析中小企业在应收账款管理上存在的问题,提出通过专人管理、构建信用。
3、 家电制造企业应收账款管理存在问题改善措施 摘要:在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提。
4、 提高风险防范意识加强应收账款管理 摘要:众所周知,应收账款的管理对于一个企业的发展来说非常重要,应收账款管理顾名思义就是一个企业的赊账回收管理工作,怎样回收,什么时间回收,不好回。
5、 如何加强施工企业应收账款管理 摘 要:本文将从施工企业应收账款为何存在的原因入手,并阐述应收账款存在的属性,进而着重阐述施工企业应该如何进行应收账款的管理,增强企业的资金收入。
6、 事业单位应收账款管理 摘 要:相对于企业而言,事业单位的应收账款管理在没有明确完善的会计准则的前提下,实践中容易出现长期挂账、责任不清等情况,影响事业单位的资金回收,。