论文县级媒体转型实践是适合转型论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关个人怎么转型开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
[摘 要]“十二五”之初,歙县广播电视台适时提出“强化主流媒体意识形态和产业发展两大功能,打造全省一流的县级广播电视台”发展目标.2012年初,以新闻转型为龙头,全力推进创收转型、管理转型、职能转型等四个转型,四年间,舆论宣传、产业发展、社会服务赢得了新时空,焕发了新活力.
[关键词]县级媒体；转型发展；实践探索
面对新媒体的挑战,传统主流媒体转型迫在眉睫.体现时代性、把握规律性、富于创造性是党和政府对主流媒体的要求.只有通过转型发展,才能更好彰显主流媒体权威性、引导力、公信力等优势,才能更好地履行“围绕中心、服务大局”的基本职责,因势而谋、应势而动、顺势而为.
新闻转型提升引导力
新闻转型是社会管理创新的需要.变会议记者为项目记者,一个新闻策划就是一个项目.改变领导活动、会议的报道语态,围绕人民群众需要什么、解决什么来开展项目服务.
为完成这种转型,歙县广播电视台新闻中心所做的基础工作有政治、政策、理论学习,于是就有了新闻晨会；记者新闻业务、职业素养的提升,有了对其它媒体的学习观摩、自身业务竞赛平台的搭建、调动记者积极性的考评机制的出台；有了为转型搭建的平台即各类新闻栏目的创新设置.
建机制推进转型.按照“三贴近”要求,2012年3月,出台《歙县广播电视台关于强化创优推进转型工作方案》,改进新闻晨会学习制度,规范新闻策划制度,创新岗位练兵制度,改革节目评价制度,稳步推进新闻节目、栏目创新.2013年初,重新制订《歙县广播电视台新闻宣传转型方案》,深入推进新闻宣传的体制机制创新、内容形式创新、方法手段创新.具体做法是,每周周一早晨七点半早会,当班新闻编审选择 台、省台、市台新闻力作视频和本台新闻篇目加以播放,展开学习、讨论、借鉴；推行新闻策划常态化、制度化、表格化,每周周六开一次策划碰头会,出一张选题责任清单；每季度一循环,健全评价机制,常年开展好新闻竞赛.
创平台推进转型.根据歙县经济发展的内在要求,成立了“深化经济新闻报道”和“创新社会新闻报道”报道组,开设了《新闻聚焦》《经济周刊》《身边事》《问政新语》等专栏.按照大处着眼,小处着手的思路,探索新闻平民化、故事化、服务化新路径.具体做法是：大型新闻专栏《经济周刊》,采取和主要经济部门联手的方式,注重通过微观分析、比较,透过现象揭示歙县工业、三农、旅游发展走势；“创新社会新闻报道”,主要结合新安江补偿机制项目实施,将原有的《文明在线》栏目改为《新安文明风》,同时,和县政法口单位合办政法类栏目《身边事》,以案释法,以身边人说身边事,解疑释惑、疏导情绪、化解社会矛盾,建设“平安歙县”,深受群众喜爱；随着“观点为王”时代来临,歙县台创办《问政新语》栏目,针砭时弊,表明态度,同时重头新闻增加了记者感言和编审点评等,不断增强媒体的公信力、吸引力；2013年12月,歙县台开始启动滚动字幕新闻发布平台,迅速、及时将重要新闻信息第一时间提供给全县干部群众.在《歙县新闻》中开辟了“图说歙县”摄影新闻专栏,巩固、壮大了通讯员队伍.
练队伍推进转型.健全“走转改”长效机制,开展“千户人家,百个村庄,歙县农民调查”活动,要求记者住农家、爬山头、做调查.开展以好新闻周评、季评、年度评选为着力点,以头条新闻为抓手的岗位大练兵.以每季度进行的好新闻评选为例,除了设置一、二、三等奖,还设了最佳拍摄、最佳制作、最佳题材、最佳播音等9个单项奖.实行“传技能、帮弱者、带新人”工作机制,实现内宣和外宣双丰收.
新闻转型成果主要体现为：内宣方面,广播、电视新闻发稿量由2011年的不足1万篇条,增加到2014年1.66万篇条,年均增20%,其中电视新闻条数两年实现翻番；外宣方面,2012--2015年连续四年在 电视台发稿数位列全省县级台前三名,在安徽电视台发稿每年达170条以上,获安徽电视台宣传先进单位,在黄山市电视台发稿保持第一.
创收转型增强硬实力
拍卖 ,创收实现高效转型.2011年,歙县台在黄山市所有主流媒体中,率先实行广告 经营权对外公开拍卖经营,成功实现广告收入和其他创收分离.不仅实现了纯广告收入年均增长25%以上,而且有效预防了腐败行为发生.
净化荧屏,创收实现绿色健康转型.歙县台自2012年初就提出“自我革新,净化荧屏,全力转型”,坚决清理不良违规广告.同时,增加投入10余万元购买既能弘扬主旋律又让老百姓喜闻乐见的影视剧、科教片,大大丰富了荧屏内容.
举办活动,创收实现职能扩张转型.歙县台在建设、房管等部门鼎力支持下,先后于2012年10月至2015年10月,成功举办了七届歙县房地产展示交易会,拓展了媒体创收的新空间,不仅实现了“人民群众、开发商、政府”三个满意,而且累计创造直接经济效益600多万元.
创办企业,创收实现协作共赢转型.2011年夏,歙县台创办了黄山市 岁月文化传媒中心,为企事业单位策划制作形象片、专题片、纪录片等专业服务.协助《黄山日报》开展“黄山市十大经济人物评选”,和歙县纪委联合开展首届廉政格言警句原创大赛,和企业联手举办歙县首届电视书法大赛、歙县首届美好乡村评选活动、歙县首届广场舞大赛活动、歙县首届物业技能大赛、首届歙县好声音活动等,点点滴滴,精耕细作,形成多渠道创收的良好局面.
创收成功转型,不断激发了欠发达山区县主流媒体的发展活力,为歙县台新闻宣传事业快速发展提供了资金保障.
管理转型增强凝聚力
公开、透明,以科学的制度管人管事管物管钱,是歙县台管理转型升级的基本路径.2011年以来,歙县台通过议事决策 化,财务公开透明化,公车管理规范化,文明创建全员化,陆续出台了政务、财务公开等一批制度,规范程序,公开上墙,强化监督,极大增强了全台干部职工的凝聚力,实现了廉政和勤政的高度统一,形成了浓厚的干事创业氛围.
职能转型扩张影响力
新华社原社长李从军提出：“消除贫困,媒体应有更大作为.” 电视台原著名主持人敬一丹认为,随着时代变迁,党的主流媒体更应当关注、帮助弱势群体.
歙县地处皖南重丘陵地区,山区农业人口占五分之三以上,存在相当数量的贫困人群.歙县台服务职能转型的着力点,是激活社会慈善潜能量,组建慈善基金会.结合多年关爱贫困学生的实践,2011年10月,歙县台以伟大的人民教育家陶行知先生诞辰120周年为契机,广泛发动爱心人士20余名,筹集240多万元,经省民政厅批准,创立安徽省陶行知慈善助学基金会.
由歙县台牵头创立并管理的基金会,从2012年开始举办各类助学行动,始终坚持“零开支、零投诉、零风险”,赢得社会各界的肯定.
到2015年底,基金会共筹集基金总额达550多万元,发展行知志愿者400多名,累计资助从小学到大学贫困生1100多人,发放助学金120多万元.歙县台的目标是到陶行知先生诞辰125周年时,基金总额达1000万元,资助贫困学生超2400人次.
—个欠发达地区的县级广播电视媒体,主动作为,推行服务职能转型,创立规范的基金会,开创了全国县级主流媒体之先河,极大提升了新闻媒体的公信力、影响力和感召力,同时也大大提高了自身的知名度和社会美誉度,为创新社会管理,促进社会和谐起到了积极作用.
党的十八届三中全会明确提出改革的总目标是“推进国家治理体系和治理能力现代化”,专家解读认为,其根本是“实现人的现代化”.2016年2月19日, 总书记在党的新闻舆论工作座谈会上提出：要尊重新闻传播规律,创新方式手段等,切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力.歙县广电台在稳步推行四个转型的同时,歙县广电人的再转型也水到渠成.随着改革的不断深入,党和政府及人民群众对新闻宣传的要求越来越高,党的新闻宣传工作者必须率先更新思想观念、转变思维方式、改变观察视角、探究全新表达.
总结:此文是一篇转型论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 新闻媒体融合实践的再审视 华东师范大学传播学院，上海 200241摘 要 新闻媒体融合实践中存在膜拜技术的误区。基于此，文章采用产业研究视角之外的媒介生态视角，将新闻媒。
2、 芒果TV看传统电视媒体向新媒体转型融合策略 [摘 要] 互联网的发展推动了新媒体的产生与发展。传统媒体的传播力被大幅削弱，数字化、碎片化的信息使得媒体的边界被打破，新媒体对传统的媒体发出了。
3、 新媒体时代传统媒体转型 【内容提要】《人民日报》、新华社和央视在“2 19”这天同时推出了自己的直播产品，一是对习近平总书记“2 19”讲话的回应，二是在主流媒体传播力。
4、 基层央行财务审计转型实践 [摘 要] 基层人民银行内审部门以审计转型的理念重构财务审计过程，将预算管理审计与绩效审计有机结合，为传统财务审计赋予管理效益审计的新内涵，对内。
5、 国有外贸企业战略转型实践和 【摘 要】 随着国家经济的高速发展，改革开放的力度逐步加大，我国计划经济向市场经济转变的步伐加快，特别是在中国加入WTO 后，国有外贸企业不再独。
6、 砥砺转型引领四川省纳溪联社加快网点转型实践和 为加快向一流零售银行战略转型的实施步伐，推进以网点转型为载体的经营战略转型，2016年，四川省纳溪联社党委高度重视、全面贯彻省联社及办事处转型工。