论文如何锻造领导干部刚性执行力是大学硕士与本科执行力毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写什么是执行力的三要素方面论文范文。
“問题意识、敢于担当、刚性执行”,这是 总书记最为鲜明的治国理政品格.刚性执行的政治品格,在实际工作中,就是求真务实、作风过硬,抓铁有痕、踏石留印的刚性执行力.
当前阶段,领导干部中执行力不足的集中表现就是为官不为,其中,“不愿为”“不善为”“不能为”“不作为”和“乱作为”成为刚性执行力的主要障碍.领导干部的执行力决定着党和国家决策部署贯彻落实的效率,关系着改革发展事业的兴衰成败.在建设高素质、高水平、高能力领导干部队伍的大目标、大前提下,提升各级领导干部的刚性执行力成为必然要求.
锻造刚性执行力的策略
“为政之要,贵在力行”.从一定意义上来说,领导干部的执行力就是领导力.现代管理学之父德鲁克在《未来的领导者》中指出：“领导者缺乏执行力恰恰是导致失败的主要原因,现代的社会更需要的是执行型的领导者.”
曾国藩认为,人不可无刚,无刚则不能自立,不能自立则不能自强,不能自强则不能成就事业.有作为的领导干部需要具有无坚不摧的信念和雷厉风行的执行力.
从执行力模型出发,提升领导干部刚性执行力,需要从如下维度着力：
一是执行动力：“治吏先正心”,解决执行动力的问题,就是解决政治自觉的问题,即思想上的自愿和行为上的自觉,本质上就要把组织的前途和个人的发展紧密联系在一起,这是一个总开关,只要这个问题得到彻底解决,就能实现“办法总比困难多的牵动效应”；同时,解决执行动力的问题,也是对人性和人心的管理,只要充分地理解人性,科学地引导人心,才能实现科学的管理.
二是执行能力：解决执行能力的问题,主要依靠培训.对于工作态度较好,业务素养和能力水平一般的领导干部,要给他们提供培训机会,让他们学以致用,解决其对于“知识、本领”的恐慌.长期以来,各级党委、政府对于领导干部的培训从未间断过,但是,如果缺乏强烈的针对性,目标要求低,过程标准不高,培训效果缺乏检测和后续追踪,培训效果就会打折扣.今后,对于领导干部培训需要建立积分管理机制、考核机制、评价机制,需要给干部培训“加压力、添动力”,让干部把学习培训当作一门“必修课”.
三是执行效率：执行效率是衡量执行力的重要标志,执行力不足的鲜明表现就是行动缓慢、效率低下、执行效果差.提高执行效率主要在于进行严格的时间管理和过程管理,各级机关的一把手要善于针对总目标,进行清晰的任务分解,然后倒排期限、挂图作战,在执行过程中强化督导,提升和锻造本团队和下级机关的执行效率.
四是执行保障：“金字塔型”的领导干部队伍结构,导致基层领导干部上升的通道比较单一,不利于组织内其他人员主观能动性的发挥.因此,让领导干部具有和工作岗位匹配的相应的责、权、利,把一把手的决策权力适度分解和下放,以决策权服务执行力,这是提升领导干部执行力的内在机理.
五是执行效果：执行既要重过程,更要重结果,执行的目的在于取得满意的执行效果.绩效考核和考核结果的运用,对于领导干部的执行力提升具有纲举目张的作用.在绩效考核上,要采用组合拳,引入360度考核,充分打通上（领导）下（下属）左（同级）右（群众）综合评价的考核监督通道,更加客观、公正、全面地评价领导干部的工作价值；在考核结果的运用上,要公开透明,让考核结果成为扬清激浊、提升执行力、营造干事创业氛围的有力工具.
以执行力提升撬动领导干部体制改革
总书记在全国党校工作会议上强调,要培养造就一支具有铁一样信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍. 总书记对这样一支干部队伍的期望,是因为这样一支干部队伍将会成为国家政治体系中的脊梁.可以说,“四铁”干部队伍素养是刚性执行品质的具体体现.
“四铁”干部队伍的形成,不仅需要构建系统性、整体性的干部培养体系,还需要对现有的干部管理体制进行改革,充分增强领导干部管理体制的开放性、内生性和竞争力.
“问渠那得清如许,为有源头活水来”.经过千锤百炼、实践中成长起来的基层干部,是领导干部成才的源头.要培养一支“四铁”干部队伍,就要从基层开始培养锻炼,从县处级干部、甚至乡镇干部中进行培养和选拔,或者从国家部委、省厅中选派具有政治品质和成长潜力的年轻干部到基层,在艰苦、复杂的基层工作中修炼政治品格、培育为民情怀、提升工作能力.这也吻合我国自古以来“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”的干部培养思想和历史经验.
在基层干部队伍中培养选拔年轻有为干部的同时,还需要对现有的干部管理体制进行革新,激发干部的活力和战斗精神.
日前,武汉市启动了“狮子型”干部大调研,要求在一定期限内发现和掌握100名左右“狮子型”干部,选拔任用到克难攻坚的岗位上,能力超强的个别干部可以破格提拔.给出的“狮子型”干部的画像是：忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、克难攻坚能力足,抓铁有痕、工作落实力度大.
这是一次大胆的干部选拔方式的尝试,希望这个尝试能够在更深的层次、更广的地域开展起来.
干部管理体制改革,首先需要组织部门大胆解放思想,打破体制内外区分的理念,不拘一格选拔人才、从各行各业选拔优秀人才为国所用.历史上众多优秀的政治家不一定出身官僚体制之中,他们从一个新的视角思维行事,却能够对政治文明的进步作出巨大贡献,尤其是这些优秀政治人物,在慧眼识别人才方面更是不拘常规、唯才是用,这对于我国培养和造就一支“四铁”干部队伍,具有重要启示作用.
（作者为中国社会科学院博士研究生、河南省新蔡县委常委、副县长）
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参考文献：
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