论文我国数字出版企业商业模式是适合不知如何写数字出版方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于数字出版专业就业方向论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]分析我国数字出版企业的商业模式特征,对我国数字出版企业的商业模式进行比较并研究其创新动力.最后,提出我国数字出版企业的商业模式创新途径.
[关键词]数字出版 商业模式 创新
[中图分类号]G230 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2013） 02-0085-04
随着科学技术的不断进步和迅猛发展,在线阅读、手持终端阅读、手机阅读渐次普及,数字出版产品的市场需求越来越旺盛,数字阅读逐渐成为人们获取文化知识的重要方式,一个庞大的新兴数字出版消费市场正在形成.数字出版不仅丰富了出版物的内容和形式,而且颠覆了传统出版物的生产方式和消费理念,数字出版产业呈现强劲的上升势头,并逐渐成长为战略性新兴产业和新的经济增长点.
当前,我国数字出版产业还处在起步阶段,产业链和商业盈利模式都处在探索过程中.数字出版企业面对极为复杂的商业环境和个性化的客户需求,相互间的竞争也更为激烈.在我国文化体制改革推进的关键时期,出版企业如何构建适合自身的数字出版商业模式并对其运作机制进行创新,已经成为重要的研究课题.
1 数字出版及商业模式的内涵
数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工,并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式,其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化.目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等.
商业模式是一个组织在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下,用于整合组织本身、顾客、价值链伙伴、员工、股东或利益相关者来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系以及制度安排的集合.商业模式主要包含三方面的含义：一是组织的商业模式是在经营环境的延续性,市场和需求属性在某个时期的相对稳定条件下合理存在的；二是商业模式是一种结构或体系,包括组织内部结构和组织和合作伙伴、客户、外部环境等要素的关系结构,这些结构的各组成部分相互作用形成了模式的各种运动；三是商业模式本身就是一种战略创新或变革,是使组织能够获得长期竞争优势的制度安排[1].
2 我国数字出版企业商业模式运作特征分析
我国数字出版企业的商业模式运作具有如下特征.
2.1 产品创新速度快,商业运作模式不成熟
作为刚刚兴起的产业,数字出版在高速发展的同时,也给成长中的数字出版企业带来严峻的竞争环境和生存压力.以高科技和时尚为主要特征的数字出版产品表现出创新速度快、相关消费观念和客户市场极具不确定性、商业运作模式不成熟等特征,数字产品从设计理念构思到产品进入市场、成长、成熟、衰退的生命周期也非常短.同时,我国数字出版产业涉及众多不同的产品及其细分市场,不同企业由于不同的创新能力其产品处于不同的生命周期.一些产品（如科技文献、电子论文库）经过多年的发展和积累已经进入成熟期；另一些产品（例如移动阅读、移动下载的出版物）处于高速成长期；还有一些新形态产品（如利用云计算的数字内容产品）则还处于市场导入期.因此,如何在快速变化的市场环境中对相关企业进行协调和资源整合,以提高产品的创新速度,是数字出版企业构建商业运作模式必须考虑的.
2.2 协调和整合是进行商业运作的主要手段
数字出版企业是数字内容的提供商.优秀的数字内容必须经过加工整合部门、网络平台运营商、软件阅读器企业、智能终端设备生产企业等多个环节的运作才能到达终端消费者手里.顾客所需产品的附加值不仅由数字出版企业本身的精耕细作所创造,产业链上的其他相关企业也为终端产品的价值创造作出贡献.从这个意义上看,要实现客户的终端数字产品需求,数字出版企业要实现自身的商业利润,就必须加大纵向产业链上各企业之间的协调和合作,同时要进行和产业链相关的横向资源、技术、标准、制度和政策的整合.因此,协调和整合是数字出版企业进行商业运作的主要手段.
2.3 知识产权保护是进行良好商业运作的关键
由于数字产品的复制成本低、传播速度快,如果没有强有力的数字版权保护技术和知识产权保护法律,数字出版企业的合法权益就会被侵犯,各种盗版产品就会充溢整个市场.因此,加强知识产权保护能促进数字出版产业利润的合理分配,是促进我国数字出版企业进行良好商业运作的关键.
2.4 数字出版企业商业运作的利润分配特征：微笑曲线
产业链中利益分配的“微笑曲线”是指制造业产业链中左端的知识产权开发企业和右端的品牌销售企业创造了主要价值,而弧底部分的成品装配和以低端产品为主的企业则“流汗多、拿钱少”的价值创造和利润分配格局.事实上,在所有能明显区分出核心企业和相关配套企业的产业中,都可能出现这种“微笑曲线”,数字出版产业链中的利益分配也是如此.由于数字出版大量利用通讯和网络技术,通讯设备企业、网络运营商在商业运作中往往占据产业链利益的制高点,传统出版企业作为内容提供商常处于不利地位（即微笑曲线的底端）.这在手机阅读的发展合作过程中已现端倪.因此,数字出版企业在商业运作中要注重提升自身的核心竞争力,注重产品的价值创造,以形成合理的利润分配模式.、
2.5 商业模式运作的开放性和动态性
和制造业产业集群的相对封闭性不同,数字出版产业涉及内容提供商、设备制造商、网络运营商、软件开发企业和服务提供商等多个行业,参和的企业多,市场竞争异常激烈,产业中的企业动态重组和进入退出非常频繁.因此,数字出版产业没有标准化的商业运作模式,基于创新的多样模式不断涌现,表现出更加开放和动态的特征.
3 我国数字出版企业商业模式比较及其创新动力
3.1 商业模式比较
总结:这篇数字出版论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 我国广义虚拟经济商业模式现状存在问题 摘要：借用魏炜和朱武祥（2009；2012）发展的商业模式模型，对我国广义虚拟经济商业模式的特点和类型进行理论和实证研究，最后指出目前我国广义虚。
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