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分类:论文范文 原创主题:倾心打造论文 更新时间:2024-03-22

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美丽的青岛西海岸,国际空港流亭机场和青岛前湾港、董家口港,这些地理坐标确定了青岛环球集团的所在地.

50多年的光辉历程,铸就了她胸怀天下、包容世界的“环球心”;50多年的岁月积累,也成为了她全球“中国智造”优秀代表的美誉.

1966年,青岛环球集团创立.50多年来,她不断学习、持续创新,形成了以“学习、创新、争先锋”为核心的价值理念,沉淀了以“引领行业先锋、创建百年环球”为发展的愿景.现在她已经成为一家涉足纺织机械、玻璃机械、汽车配件、鞋业和房地产等多个行业,集科、工、贸于一体的现代化企业集团.

从一个只有56人的小作坊成长为拥有2000多员工、产值几十亿的现代化企业集团.这条路,青岛环球集团仅仅用了50多年的时间.50多年来,她不断为全球客户推出蕴含“中国智”的优秀产品,与国内外朋友携手共创双赢互惠的美好未来.50年来,环球人注重技术创新,加快提升企业核心竞争力,不断提升产品的科技含量.目前,集团已经拥有省级技术中心、国家级实验室,先后被授予国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业等荣誉称号,成为中国专利山东省明星企业,荣获国家专利169项,国家授权发明专利15项,荣获部、省级科技进步奖12项,有22种机械产品被国家认定为重点新产品.

在公司的发展进程中,有几个节点值得我们关注和记住.一个是,1986年环球集团开始涉足纺织机械,并以持续创新的精神和专业化的态度成为引领纺机行业的先锋.另一个是,2006年环球集团和意大利CMT公司为搭建更高的合作平台成立合资公司——赛特环球机械(青岛)有限公司.从此,环球纺机插上了腾飞的翅膀,并通过“打造世界品牌,服务全球客户”为使命,一举成为了中国纺机领域的一面旗帜.还有一个就是,2015年筒纱智能包装物流系统的成功开发,掀起了新的智能化应用浪潮.环球集团不仅仅粗纱单机做的足够出色,而且其筒纱包装物流系统也实现了异军凸起.

青岛环球集团作为智能纺纱装备的研发生产企业,近几年在智能化装备研发生产方面,与鲁泰、天虹、百隆、华孚、咸纺、孚日等国内外知名企业强强合作,为青岛环球集团转型发展奠定了坚实基础.标准化、模块化设计理念,私人定制的流程方案,满足客户个性化需求,成为纺纱厂精益生产的强力助手;筒纱自动输送、自动堆垛、筒纱编织袋自动包装、筒纱热缩膜自动包装等九个功能模块,运用独一无二的智能物流包装理念,打造了筒纱自动化解决方案,为中国纺织业开启了无限的潜能.4月28日,是青岛环球集团51周年庆的日子,满载着环球集团生产的筒纱包装物流系统的车队陆续发往新疆等地区,标志着青岛环球的市场又扩大了一步.

是什么原因促使青岛环球集团着力打造筒纱智能包装物流系统?是什么优势促成了青岛环球集团智能纺纱“帝国”的崛起?为了全方面解析她的发展战略,本刊记者采访了青岛环球集团纺机公司总经理赵传福.

纺纱智能化势不可挡

《中国纺织》:青岛环球集团最近的生产、订单情况如何? 您认为出现这种情况的主要原因是什么?

赵传福:2017年以来,青岛环球集团销售延续了2016年下半年以来的火爆势头,销售发车较2016年同期增长200%,环球集团粗细联合粗纱机系统继续保持全球市场绝对领先的地位,成为纺纱智能化工厂的首选装备,环球喷气织机销售也实现翻番增长.

筒纱智能包装物流系统自2015年推向市场以来,在行业内掀起了筒纱输送包装技术的革命浪潮,全流程真正无人操作的全球独创技术解决了行业难题,环球筒纱智能包装物流系统更以其高度模块化的设计理念极大满足了客户各具特色的个性化需求,2017年以来订单纷至沓来,目前,该系统市场已经遍布山东、华南、华北、西南、西北和新疆地区,海外客户也表现出极大地兴趣.

《中国纺织》:您如何看待纺机的智能化发展趋势?环球集团在产品定位和开发方面应该如何融合这种趋势?

赵传福:纺机的智能化发展大势和我们整个国家乃至世界技术发展大势是一致的,这个趋势浩浩荡荡、势不可挡.幸运的是环球集团在十几年前的开发理念就契合了这种发展势头,从10年前的“环球粗纱 电脑专家”,到今天的“环球纺机智领未来”,环球纺机的产品定位顺应了时代大势,所以2012年以来的所谓行业萧条期恰恰是环球的快速发展期.相信今年以及未来的几年,行业转型升级的力度会空前加大.

个性服务占领全球市场

《中国纺织》:青岛环球集团的的主要优势和发展理念是什么?

赵传福:深入每一位环球人灵魂的创新文化,历经50年传承和风雨历练的环球人团队,产品始终引领行业发展潮流等是环球集团发展至今的优势与成就.我们的发展理念为面向全球市场、整合全球资源,打造纺机世界名牌,以管理精细化、产品差异化、制造智能化为手段不断提升公司核心竞争力,实现绿色持续发展.

《中国纺织》:目前公司产品的海外销售情况如何?如何看待海外市场的重要性?

赵传福:中国企业密集出现在海外展会是国内纺机产能相对过剩以及世界范围的产业转移的必然结果.环球集团作为一个国际化的公司,海外市场始终是公司市场的重要组成部分,针对海外客户的语言、文化以及管理习惯和国内市场的差异,环球集团的核心理念就是实现个性化服务.此外,传统密集型纺织业向成本低廉的国家转移也是大势所趋,这对于我们加快转型升级,实现纺织强国梦应该是一次机遇.

梦想从创世界名牌起航

《中国纺织》:随着市场竞争的不断加剧,知识产权纠纷逐渐增多,贵企业是否遇到类似情况?

赵传福:作为企业,一是要有维权意识,二是不断创新.历经30多年快速发展造成的浮躁文化,致使国内出现了低价竞争、附加值过低导致创新投入不足,知识产权保护力度不够等问题.在知识产权方面,环球近些年很受伤,也很无奈.某些大企业,甚至上市公司对我们的仿造也是肆无忌惮的,造成这个局面的主要原因在于目前我国维权的代价太大、也太复杂.我们希望国家加大对实体企业创新支持力度,加大创新保护力度,优化资源财富分配机制,并且加大知识产权保护力度,简化程序,明确管辖权.

《中国纺织》:您认为怎样才能有效解决低价恶性竞争现象的问题?贵企业在这方面做了哪些工作?

赵传福:因为产能过剩,一些大企业、上市公司也展开了价格大战、恶性付款竞争,应该说这是竞争的必然结果,也是洗牌的必然过程,今后这将成为常态化,大家不必大惊小怪.管理精细化可以使成本降到最低,除此之外,产品差异化或始终领先规避恶性竞争就是我们的应对策略.

目前,环球纺机正处于离世界纺机名牌目标最接近的历史时期,环球人正信心满满的走向这个目標.2017年是公司创建51年,这是新的起点、新的征程,百年环球的梦想先从创纺机世界名牌起航,公司正在打造模块化生产网格管控系统,实现生产精益化,满足客户需求个性化,这也是打造面向全球的敏捷的国际化公司的重要一环.通过管理智能化实现精细化管理,这是我们要坚定地执行的策略,我们相信百年梦想终会实现.

总结:本文是一篇关于倾心打造论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

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