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关于价值链论文范文 需求导向视角下流通企业价值链优化路径相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:价值链论文 更新时间:2024-02-23

需求导向视角下流通企业价值链优化路径是关于本文可作为价值链方面的大学硕士与本科毕业论文价值链和供应链论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

内容摘 要:随着生产的垂直分离趋势日益加大,使得流通企业生产迂回链条和商品流通环节更加细化,消费市场需求导向作用愈发凸显.流通企业作为连接生产和消费的纽带,在市场经济中发挥着重要作用.当前我国流通企业在价值创造过程中还存在一定局限性,如流通企业组织结构不合理、信息化程度较低、企业经营方式落后等.本文在研究流通企业价值链内涵及其构成的基础上,以市场消费需求为导向,分析消费需求对流通企业价值链的影响,并由此基于需求导向视角,提出优化流通企业价值链的创新途径,以期实现流通企业价值链优化.

关键词:需求导向 消费需求 消费结构 流通企业 价值链 优化路径

引言

在经济全球化程度不断加深的背景下,国际市场风险加剧,扩大内需已成为我国经济发展的必要条件.2015年11月10日,在中央财经领导小组会议上,国家主席习近平提出适度扩大总需求、优化经济结构、保证经济运行总体平稳的战略目标.流通业作为连接上游制造企业和下游消费者的重要平台,是实现扩大内需的重要途径,其发展的核心力量,在于资源配置的优化、商品生产与消费形成统一,实现价值链条的优化.然而近年来,流通成本的不断上升和线上分流等多重压力,使我国流通企业发展步伐不断放缓.流通企业发展步伐的放缓,增加了企业价值创造难度,不利于流通市场经济的持续发展.价值链的不断优化是流通企业降低流通成本、提高流通效率的重要途径.因此流通企业需不断加强流通企业自主创新能力,促进价值链各环节主体的分工、协作,以价值创造为核心实现价值链优化.

价值链内涵及流通企业价值链的构成

(一)价值链内涵分析

价值链是由相互联系、依存并互相制约的不同部分组成,链条每个环节都无法独立存在,它是一个有机整体.价值链全面剖析企业基本活动,如营销、售后、运输等价值链活动,并系统研究企业支持活动,如人力资源、技术、物料供应等管理活动中的竞争优势,找出核心竞争力的基本方法与基础工具.企业价值链活动是指在技术与物质层面所从事具有较强循环性和较大增值性的活动.不同产业价值链不同,在同一产业内不同企业价值链也不同,这是价值链的异质性所致,同时也是企业核心竞争力的重要来源.因此,企业根据发展环境的变化,优化价值链是企业保持竞争优势、提高核心竞争力的重要途径.

具体而言,价值链内涵包括以下几点:其一,从成本到价值的转变.将成本转换成价值是企业获得持续竞争优势的最根本途径.在供求矛盾突出、市场竞争激烈的现代市场中,任何流通企业要保持持续增长,均应注重优化价值链,协调价值链活动各环節,使企业发挥最大竞争优势,而不是只局限于成本控制.其二,价值链的外化.优化企业价值链,一方面需要合理利用内部资源,保证企业内部运作的流畅性.另一方面要对企业外部资源进行有效整合,并通过市场实现企业价值链的外部延伸,最终实现价值链的优化.当前,多数企业通过联合或者兼并实现规模扩大化与竞争优势的凸显.但这容易造成企业内部人力、物力成本的增加;导致企业出现运作效率低下、管理混乱、程序僵化等问题,进而使企业处于竞争劣势.因此,在全球范围内,企业应重点挖掘外部资源,对其进行整合、优化,进而提高外部效率,加快内部价值链的转换过程,快速实现价值链外化.其三,价值链内容的抽象化、知识化.在知识经济条件下,随着知识剧增与知识要素高速膨胀,信息知识为主的无形资源日益占据主导地位,取代资本资源.企业核心价值环节,由实体价值逐渐向知识价值转变,价值链衡量标准也随之转向以知识、信息资源为主,以资本资源为辅,如研发设计、人力资源等.因此,在企业竞争全球化、信息技术高速发展的背景下,企业应充分利用知识资源来分析价值链活动,以把握和建立流通企业竞争优势.

(二)流通企业价值链的构成

流通企业在营运与流通的全过程中,不仅促进制造业实现产品使用价值,同时也保证了生产的顺利进行,促进企业再生产.分析流通企业价值链,应涵盖价值链中的每一环节,例如供货商、分销商、零售商与消费者等.笔者通过具体分析发现,流通企业价值链主要由流通企业内部价值链、横向价值链及纵向价值链三方面构成(见图1).

第一,流通企业内部价值链.流通企业价值链的起点是其内部价值链,是由流通企业内部各个价值活动环节构成的链条,不涉及关联上下游企业与其它流通企业.流通企业内部价值链是指流通企业接受制造企业成品,再将成品转移到消费者手中,进而创造价值的有效流动过程.流通企业价值创造分两部分:一是物质价值创造,也是有形价值;二是服务价值创造,也称之为无形价值.在创造物质价值方面,流通企业创造的价值等于转移价值减去接受价值.流通企业在完成价值创造时,同时也满足消费者需求,实现制造业再生产的顺利进行.相较而言,流通企业创造的服务价值,即无形价值更多,主要体现为为了满足顾客需要,流通企业需要“转移产品”.在流通企业内部价值链活动中,前一环节将会促进所有后续环节成本的降低,并有助于产品质量的改善.投入品在价值活动环节上的移动完成了价值逐步转移与积累,同时成功地将两者渗透到流通企业内部各价值链环节中.综上所述,流通企业内部价值活动可归结为产成品的购进、运输、储存与销售四个环节.

第二,流通企业横向价值链.流通企业横向价值链中,存在因流通职能相似而相互竞争的流通企业,这种竞争关系要求流通企业在价值链上形成各自的差异化优势;在需求导向的顾客经济时代,为避免在竞争激烈的环境中遭遇淘汰,流通企业必须降低成本,提高服务质量,改善作业流程,进而实现产品与服务的不可代替性,提升自身核心竞争力.同时,流通企业之间也存在合作关系,企业以共同实现价值链整体优势为目的,通过共享关系资源,培育网络资源等方式达成合作关系,就是横向价值链的合作关系.一方面,这有助于流通企业在全球价值链中摆脱自身发展的约束,形成合作联盟,增加竞争优势,形成强大力量,与跨国流通企业相抗衡.另一方面,由于合作关系中的两个流通企业之间具有异质性,比较优势也有所不同.这种竞合关系不仅有利于提升各价值链环节竞争力,对资源配置的有效实现也具有促进作用,最终实现整条价值链运作效率的提高.在竞争关系中,流通企业按照专业化分工原则,独立完成组织、运营和流通.在合作关系中,要求企业间在不同流通环节和流程中取长补短,加强合作、提升整体竞争力.通过企业间的相互配合、相互协作促进区域内产业集群的形成,最终实现彼此分享外部范围经济与规模经济,以达到共同发展的多赢效果.

总结:本论文可用于价值链论文范文参考下载,价值链相关论文写作参考研究。

参考文献:

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3、 GLVC背景下我国物流价值链优化路径分析 ◆中图分类号:F252 文献标识码:A内容摘要:在全球物流价值链(GLVC)的基础上,如何对由时间价值与空间价值之和构成的物流价值进行优化成为。

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