论文员工持股激励计划方案应用实践是关于对不知道怎么写员工持股论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文员工股权激励方案论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】股权激励通过授予员工一定份额的公司股权,使其能够参和企业利润分享、经营决策并承担公司风险,对留住企业的人才起到了关键性的作用,激发了员工的创新能力.本文以华为的股权激励制度为例,对员工持股计划方案进行了分析和研究,希望能够对我国企业实施员工持股计划起到借鉴作用.
【关键词】员工持股；股权激励；虚拟股
【中图分类号】F272
一、引言
股权激励是以本公司的股票为标的,对公司的高级管理人员及其他员工进行的激励计划.一方面,股票激励计划主要目的是解决委托- 问题.Jensen（1986）认为,由于委托人和 人之间的利益不一致, 人在决策时可能会利用自身的信息优势去做出有利于自身私利的决定,或甚至做出和委托人利益相反的选择.同时,理性经济人有追求自身效益最大化的倾向,管理层可能会利用其信息优势做出有利于自身的决策,而忽略公司的长期利益.Roll（1986）提出“自大假说”,认为,高管由于野心、自大或过分骄傲,在评估扩张性并购机会会犯过于乐观的错误,这从另一侧面说明了高管追求企业规模最大化加大了 成本.另一方面,由于通常情况下管理者奖金和公司业绩挂钩,经营者可能会为了短期内奖金最大化,进而追求企业短期利润最大化,而忽略公司的长期发展.部分经理人通过追求短期利润最大化拿到高额奖金后,立刻辞职的例子屡见不鲜.高级经理人员的离职不利于公司长期稳定的发展.
股权激励机制通过给予职业经理人和公司其他员工公司的股票,使其在较长的时间内因持有公司股票,而享有股票分红收益和增值收益,进而更加关心企业价值的提升和经营的效率.这就使得员更加关心企业的长期发展,避免了短期行为.同时,员工持有公司股票,会享受分红收益和增值收益.当公司经营效率很好时,员工会享有可观的分红收益,分红收益基本可以和员工工资持平.高分红收益会使员工更加有满足感,更好的留住企业的核心人才.大量的研究表明,股权激励有利于激发员工的创新能力,增加企业的活力.
二、华为股权激励的背景分析
纵观我国,大多数成功企业都实施股权激励.华为、联想、万科、阿里巴巴、海尔、海信、TCL、国美、苏宁、新浪、 等.华为作为我国高科技行业的明星公司,最开始实施股权激励是为了筹集发展所需的资金.但随着华为规模的不断发展壮大,其不断创新股权激励制度的目的在何?一方面,这是由于在电信、IT等高科技领域,每个公司最重要的资源竞争优势是掌握核心技术的科研人员,而不同于大型制造業的固定资产,且高科技行业人员的流动性较大.华为有一批优秀的开发团队,通过实施员工持股计划可以达到对员工的长期激励,留住核心技术人才.另一方面,在当前经济增速有所放缓的背景以及高科技行业竞争越来越激烈的情况下,华为面临着来自竞争对手和市场的各方面压力,为保持其市场份额和其强劲的业绩,华为通过实施股权激励方案来推动员工更加努力工作,实现企业主要经营业绩目标.世界500强排名中,华为从2015年的228名上升到2016年的129名,其中股权激励起到了积极的作用.
三、华为股权激励方案
从华为的股权激励历程来看,华为股权激励走的是一条普惠的道路,即从高管集中持股逐渐转变为各级员工持股.华为从1990年开始实行员工持股计划,至今为止,已实施了实股配股、虚拟股配股、饱和股配股、时间单位计划（Time Unite Plan）这几个重要股权激励计划.
(一)实股配股方案
1987年华为公司成立,处于起步阶段的华为,规模很小,注册资本只有2万元.随着公司规模的不断扩大,急需发展资金.因此,华为于1990年首次提出了内部融资、员工持股的概念.股票一般用员工的年度奖金购买,如果员工的年度奖金不够买派发的股票份额,华为以公司的名义向银行申请贷款帮助员工购买派发的股票.此次股权激励股票的发行价格定位1元/股,这一阶段华为公司员工的年平均工资大概为1万元,平均每位员工持股约为1.5万股,年末每股股利为0.7元/股.由此可知,平均每位员工的年终分红大概为1.05万,这和员工的年工资相近.内部持股将员工的利益和企业的利益联系在了一起,极大地激发了员工工作的积极性.2000年以前,华为的股利分红都保持在70%以上.
(二)虚拟股配股方案
随着华为公司人数的扩张,实股的一些弊端逐渐显露出来.实股使得管理层的控制权过于分散.一个公司100%的股权要分发给上万人做股权激励,不可能再用实股做激励.因此,2001年华为实施了虚拟受限股的激励方式.虚拟股持有人不能参和公司重大经营决策且不具有公司的所有权.虚拟股不能转赠给他人,或者通过证券市场销售.在员工离开企业时,股票只能由华为控股工会回购.此次股权激励模式规定,持有虚拟股股票的股东可以通过所持有的股票增值获得增值收益和股票分红收益.转换之后,持股员工的收益绝大部分由股票增值收益构成.由于股票增值收益和公司的经营状况息息相关,一旦公司经营状况恶化,就会导致公司的股票价格下跌,则员工的未实现股票增值收益会大打折扣.员工为了避免这一结果的出现,会更加尽职地监督企业的经营状况,从而降低企业的经营风险.这一方法既能在不分散公司股权的情况下,又达到激励公司员工工作热情和实现长期激励的目的.
2003年非典爆发,直接使得华为的出口市场受到了毁灭性的影响.为了能够长期稳住公司的员工队伍,华为此次股权激励规定3年的锁定期.即3年内不允许兑现,如果员工在3年之内离开公司则所配的股票无效.这一改革使得华为的销售业绩实现了实质性的飞跃.由表1可知,华为的销售收入从2002年一直保持增长趋势,其中2003年、2004年、2005年、2006年销售收入同比增长率分别为26.29%、41.63%、54.22%、37.48%.可见华为此次股权激励3年的锁定期极大提高了员工工作的积极性,将员工长期利益和公司的长期利益捆绑在一起.
总结:本论文主要论述了员工持股论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 关于员工持股计划风险分析 摘 要：员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代，在70年代在美国逐渐流。
2、 军工企业员工持股政策分析 本文从政策角度出发，分析军工企业实施员工持股的可行性，提出相应意见建议，为军工企业实施员工持股提供参考。军工企业实施员工持股的必要性有利于放。
3、 小心员工持股制度失控和不足 回过头来看，员工持股制度很容易因为没有关注到问题的核心而隐藏着巨大的风险。具体来说，可能“失控”。很多资本市场的术语的翻译，与我们本身习俗和传。
4、 股市癫狂员工持股需谨慎 《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》颁布至今，很多上市公司推出了员工持股计划，既包括大型企业如中国平安、民生银行等，也有迪安诊断、海南。
5、 险企员工持股妙招 退出机制在长期激励中很关键，尤其是，员工持股是员工出钱买的，因而退出机制更加重要，如果不建立有效的退出机制，后患很大。当然，退出机制不存在一个统。
6、 国企员工持股实操困境 以净资产为基础的评估值作为科技型企业的持股价格，很可能是一个缺乏市场依据的败笔。有必要以通过市场化方式引入战略投资者的进入价格或资本市场的股价等。