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关于高职院校论文范文 对高职院校财务管理内部控制问题相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:高职院校论文 更新时间:2023-12-17

对高职院校财务管理内部控制问题是关于对不知道怎么写高职院校论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文西安的高职学校名单论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

摘 要:现阶段,高等教育深化改革,学校规模不断扩大,经济活动日益频繁,且经济活动形式和内容复杂多样,增加了高职院校财务风险.建立内部财务管控系统、加强财务管理显得极为必要.本文针对现阶段高职院校财务管理存在的问题,提出了做好问题梳理、健全财务内部控制制度、加强审计监督、建立有效的奖惩机制等措施,以期提高高职院校财务管理内部控制水平.

关键词:高职院校;财务管理;内部控制

从当前高职院校财务管理的实际情况来看,存在的问题较多,为了确保财务信息的安全性和可靠性,建立内部财务管控系统,加强财务管理,落实各项管理制度,显得极为必要.本文拟就如何加强高职院校财务管理内部控制的相关问题进行探讨.

一、财务管理和内部控制的关系

财务管理和内部控制既相区别,又有本质联系.财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织单位财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.主要内容是投资、筹资、利润分配,具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用、资金成本管理等.内部控制,其中心是控制,也就是以防止差错和舞弊为主,通过规定一系列相互制约、相互联系的业务处理程序,以保证财务报告的可靠性、资产的安全性和完整性,提高单位经营的效率效果.总的来说,财务管理活动的开展,离不开内部控制理念的支撑.内部控制活动包含财务管理活动,两者相互关联互为保障.

二、高职院校财务管理内部控制存在的问题分析

(1)存在问题.从实际情况来看,高职院校财务管理内部控制工作存在着以下突出问题:①收费项目以及资金管理不规范.具体体现为随意提升收费标准、不按标准收费等,影响了高职院校财务管理质;②各类内部控制制度落实不到位;③专项资金利用率较低;④各种资产管理效率低下;⑤科研项目经费预算执行不严格;⑥基建项目存在违规现象.可以说,当前高职院校财务收支和管理工作乱象严重,需要明确问题所在,进而采取相应的措施,提高财务管理内部控制水平.

(2)原因分析.导致上述问题的原因归结如下:①缺乏收费管理的内部控制制度,在具体执行时,没有按照制度要求开展,比如未给学生开具收费收据等;②对财务管理内部控制的认识不足.多数高职院校财务管理控制水平较低,财务审批主要是由校领导直接分管,财务部门的工作职能弱化;③缺乏專业的财务管理人员.由于财务管理人员缺乏,高职院校内部财务管理工作负荷较大,财务管理人员整天忙于应对基本事务,难以有效开展财务内部控制工作,制约了财务管理水平提升.

三、加强高职院校财务管理内部控制的措施

(1)做好问题梳理.当前高职院校财务管理内部控制存在着诸多问题,每个学校的实际情况不同,但无论差异多大,若想有效解决财务管理问题,均需要做好问题梳理工作,再提出相应的措施.以下列问题为例:①专项资金问题.对于专项资金问题,比如资金浪费和挪用等,要加强资金申报和使用管控.由相关领导与财务部门共同负责,做好立项和审核工作,杜绝上述问题.对于已经超出专项资金管理范围的相关问题,比如虚设课题骗取资金问题,组织相关机构与专家,做好论证分析,确保专款专用.②资产问题.高校资产特点是数量较大、种类齐全、档次较高、更新速度快,近年来,高职院校规模迅速扩张,教育投资不断增加,使得固定资产在学校总资产中所占据的比例不断提高.若不按照规定,做好定期清查盘点工作,极易造成失控漏管情况,事实上此问题是各大高职院校现存的普遍问题.要加强内部控制,完善固定资产登记制度,做好固定资产清查和管理工作,明确本院校资产实际情况,进而合理配置资源,减少资金损失浪费.除此之外,需要做好资产使用信息的收集,为采购部门提供更新固定资产的信息依据,以便于财务部门合理安排预算.③科研经费问题.科研经费管理方面,存在着配套资金不到位以及资金挪用问题.对于支出不合理以及虚假开支等问题,要做好核算和审计工作,加强规范化管理,减少此类问题的发生,确保科研经费用于教育研究.并建立健全科研项目经费的报账制度,制定管理办法,严格把控科研经费支出,通过严格审核,保障科研项目费用的真实有效性.④人员缺乏问题.除了完善的架构基础、严谨的制度体系、优秀的管理办法,还需要有一支高素质的管理团队来完成财务管理活动.学校要积极引进专业的会计人才,明晰财务岗位和会计岗位职责,配置充足的人员,做好人员培训工作,提高其财务管理内部控制能力,做好各项工作.

(2)健全财务内部控制制度.对于高职院校来说,提高财务管理水平,要结合自身的实际情况,完善财务制度,提升制度执行力.在具体运作环节,制度要做到环环相扣,确保财务会计职责作用能够有效的发挥.对此,要健全制度体系,建立并完善财务管理制度、内部会计控制制度、财务管理监督机制等.通过健全制度体系,对于资金使用、资产管理等工作,赋予财务部门相应的权利,明确其职责与义务,使其能够在职责范围内,有效发挥自身财务分析、预测、监督等作用.除此之外,还需要优化岗位配置,对于各岗位的设置,要坚持不相容职务分离原则,例如经费支出人员和记账人员不可以为同一人.具体工作方面,对于财务审核和会计归集等,要严格按照财务会计相关法律法规执行.对学校的财务预算执行情况要定期进行核查,了解当前实际支出和预算编制是否存在偏差,如果出现超支问题,需要立即分析原因,并制定整改措施,及时补救,维护学校的财务效益.

(3)加强审计监督.高职院校开展财务管理内部控制,要采取内部审计+外部审计的方式,做好监督工作,以提高财务管理水平,强化内部控制.内部审计方面,高职院校要加强机构建设,增强机构独立性,配置高素质的内部审计人员,定期开展内部审计工作,随时了解内部控制工作情况,以便于及时发现问题,做好纠偏工作,强化风险把控.同时,内部审计机构要和财务部门相互配合,将审计关口前移,做好事前、事中、事后审计监督工作.对于院校建设工程项目,在施工前,要做好项目立项、工程概况等的调查,了解项目实际情况.同时要参与到工程施工中,做好隐蔽工程验收以及变更签证等的审计监督,通过项目全过程的监督控制,确保资金合理利用.外部审计方面,政府审计部门要对高职院校内部控制制度建设以及实施情况,定期或者不定期进行审计监督,确保国家各项财经法律法规在高职院校得以有效贯彻.

(4)建立有效的奖惩机制.高职院校要把财务管理内部控制工作落实到实处,必须建立有效的奖惩机制.为了降低控制成本,实现管理目标,高职院校应根据自身的情况,制定一系列行之有效的奖惩办法.如加强对管理层及会计业务相关人员的激励,明晰责权利,对于严格执行内部控制制度的,在精神鼓励的同时给予适当的物质奖励;对于违规违章的,在行政处分的同时给予严厉的经济处罚,并将相关人员个人收入水平、晋升机会与业绩联系在一起.只有做到压力与动力相结合,才能使制度真正落到实处,从而推动高职院校教育事业健康发展.

参考文献

1.周耀.对高职院校内部控制管理应秉持理念的分析.行政事业资产与财务,2016(32).

2.卢瑞扬.高职院校财务管理内部控制问题与改进对策探索.企业改革与管理,2016(17).

(责任编辑:郭中清)

总结:这篇高职院校论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 企业会计财务管理内部控制 【摘要】随着我国经济社会的快速发展,企业中会计财务管理工作水平也应该不断提升。财务管理贯穿于整个企业运行过程之中,那么如何改善现阶段的企业会计财。

2、 公立医院财务管理内部控制 [摘 要]财务管理内部控制无论对企业还是公立医院来说,其重要意义是不言而喻的。目前,企业内部控制已得到了足够的重视,并走向了成熟,取得了丰硕成果。

3、 加强事业单位财务管理内部控制 泰安市房产交易中心摘要:随着社会经济的不断发展,各行各业都在突飞猛进,事业单位各方面也在发生着变化。事业单位是国家机构的重要分支,主要负责我国。

4、 现代高职院校财务管理 摘要:社会经济发展不断发展进步,促进了财政体制改革,现代高职院校的财务管理工作随之改革进步。目前,大多数高职院校建立了有效的财务管理体系,努力做。

5、 企业会计财务管理内部控制 企业财务会计管理工作的内部控制工作是提升企业财务会计管理工作效率与质量的重要方式,在当前竞争激烈的环境之下,企业的快速发展需要重視企业财务会计管。

6、 信息化条件下高职院校财务管理模式 长期以来,高职院校财务在观念上重业务核算轻财务管理,对网络信息技术的重视程度远远不够。大多数仍旧采用传统的集中式管理模式,财务工作信息缺乏共享化。