论文小公司破坏式是关于破坏方面的论文题目、论文提纲、破坏游戏论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
小公司要打败大公司,改良是没有出路的,只能靠颠覆,靠“破坏性创新”.
在硬盘行业的发展史上,尤其是从1976年到1995年的这20年间,磁盘驱动器领域的持续性技术创新出现了111次,而破坏性创新则只出现了5次.
众所周知,在磁盘驱动器里,最重要的性能指标是硬盘的存储容量.在早期,大型计算机对硬盘容量的需求是很大的,当时最先进的14英寸硬盘技术,由一家数据控制公司提供.
而后,随着大型计算机对容量需求的逐年提高,当硬盘驱动器公司的持续性技术创新超过市场的需要时——8英寸硬盘技术就出现了.
在这个容量远不及14英寸硬盘的8英寸硬盘技术,最早却出现在生产14英寸硬盘的公司里.新技术刚出现时,销售员拿着它去问他们的客户,是否需要.IBM的一句“我们需要容量更大的”使得14英寸硬盘制造商果断放弃了这个技术.
后来小公司也研发出了这个技术,IBM仍旧不用它.迫于现实,小公司只能卖给刚刚出现的生产小型计算机的公司.尽管小型计算机对容量的需求没有大型计算机那么高,但它对另一个性能指标——体积,却有着更高的要求.
在这个过程中,从14英寸硬盘技术到8英寸硬盘技术,属于破坏性创新,而当8英寸硬盘技术在“体积”性能上,所做出的一切再进步,则是持续性技术创新.尽管8英寸硬盘在刚出来的时候,满足不了大型计算机对容量的需求,但它持续的改进会使技术不断有长足的提升,以至于出现质的飞跃.等到8英寸硬盘能够满足大型计算机对容量的需求时,IBM还会不会买8英寸硬盘,那个更便宜、更小、更方便的硬盘呢?IBM当然会买！
而这时候颠覆也就发生了——最终,14英寸硬盘制造商被全部淘汰出硬盘驱动器行业.
在磁盘驱动器领域,破坏性创新尽管出现的次数少,但它的影响似乎更致命.大公司14英寸硬盘制造商输就输在破坏性创新上,而相应的,小公司8英寸硬盘制造商赢的唯一机会也在破坏性创新上.
总结:本文关于破坏论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 中国需要具有破坏性小公司 为了响应中央提出的“互联网+”战略，顺势拥抱“大众创业、万众创新”新浪潮，一时之间，全国各地争相出台利好政策，打造具有自己特色的“硅谷”。例如。
2、 小公司颠覆大公司，是社会前进动力 创业创新这件事，在善用所有招数之外，最宜效仿的是阿甘精神。成功是熬出来的，只有像阿甘那样懂得坚持的人，一步一步地走下去，才会取得最终的成功。小。
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