论文医院当前内控管理中问题是关于对写作内控管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内控与风险管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着我国经济水平的不断提升,民众对卫生体制的建设工作也给予了高度重视.在整个社会主义市场经济环境中,医疗市场的发展有着较为广阔的空间,但同时也面临着日益增大的市场环境压力.当前,部分医院在内控管理中还存在着一些亟待解决的问题,本文就这方面的内容展开分析,希望能够起到一些积极的参考作用.
关键词：医院 内控管理 问题 对策 分析
在调查中发现,我国大多数医院都在相关政策的扶持下,朝着非盈利性医疗机构的方向发展.但是在当前的医疗环境中,外部资金纷纷涌入,部分医院由于灵活性较低,地域局限性较强等问题,在发展过程中遇到了瓶颈.为了强化医院的整体竞争性,应该从内部管理入手,结合内部控制管理体系的建设工作,实现市场环境下医院的经济效益发展,并尽可能增强医院的竞争力,这样才能为新时期医院的发展,谋求出一条全新的道路.
一、医院内控管理的现状分析
作为现代化企业的一项重要管理手段,内部控制工作的重要性不言而喻.随着我国经济水平的不断提升,内部控制管理思想也在逐渐的成熟化.在企业内部,内部控制可以确保会计信息的真实性,并为企业资金的安全性作出保障,提升企业的经济效益.随着内控管理理念的不断深化,我国医院在经营管理上,也开始对传统的体制内容进行改革,推行内部控制的管理思想,这也为医院的发展带来了全新的机遇.
当然,由于医院管理体制同别的企业存在着较大的差异性,并且受到传统计划经济的影响,其资产所有权和经营权过度分离,这也导致医院对内部控制的认识不够充分.还有,部分医院内部控制管理上缺乏科学性、时效性和连贯性,作为一项需要惠及全民的事业,强有力的内部控制管理措施,是保障医院改革的关键点.对于这些内容,相关工作人员应该抱有清醒的认识.
二、医院内控管理中存在的问题
(一)内控环境基础较差
结合部分医院的内部控制环境来分析,可以了解到,由于传统计划经济体系的影响,导致医院在管理体制上,存在着融资渠道比较单一、产权管理意识模糊、资源配置不良等问题.随着国家财政支持金额的降低,医院需要通过自筹资金、自负盈亏等手段来改善自身的生存状况,取得有效的发展.在管理体制上,尽管不少医院已经引入了内部控制管理的手段,但是在其环境适应上,还存在着一些亟待解决的关键性问题,并且这些问题也间接导致了医务人员服务意识较差、工作效率低下等经营问题,降低了医院声誉,为其以后的发展产生了阻碍.
(二)财务管理水平较低
在内部控制管理体系中,要想实现科学化的管理目的,那么就需要对那些影响到医院经营的关键性因素给予重视,并设置出有效的控制程序,从细致化、完善化的内容入手,而在医院内部,财务管理内容就属于是关键的控制点.但是在实际的调查中发现,当前医院就财务管理的内容,还是用传统的手段进行管理,在执行上缺乏相关制度内容的控制,而在一些费用的支出上,缺乏合理的监管和约束,进而造成了严重的浪费问题,甚至是滋生腐败情况.与此同时,由于内控管理的失效,也造成医院资产受到了严重的威胁,像非医疗物质、固定资产等内容,都存在着短缺、遗失的风险,为医院的经营带来了严重的隐患.
(三)审计部门职能较小
在医院推行内部控制体系的时候,尽管按照其要求设立了相关的审查部门,但是在进一步的研究中发现,审计监督部门在其配置上,同医院的规模相比还是较小.在医院的工作过程中,其大范围、全科室的审计工作,以及财务信息核实工作还存在着严重的不足,正是由于这些不足,导致医院审计部门所得出的结果存在着较为严重的内控漏洞,进而无法起到应有的监督、管理作用.在内控体系的管理中,如果审计监督无法发挥其应有的作用,那么整个内控的风险也会随之提升,进而对内部控制的监督管理力度产生削弱.与此同时,内审工作还存在着缺乏独立性的问题,这也进一步弱化了内控管理工作的权威性.
三、完善医院内控管理的具体对策
(一)优化医院的内控环境
在经过深入的了解后发现,当前医院的体制问题,是限制其内控管理发挥作用的重要障碍.而要想对旧有的管理体制进行改变,管理者应该建立长远性的工作思维,对技术发展落后、人才流失严重等问题给与高度重视,确立相应的改革方向,优化整体的内控环境,进而提升内控管理工作的质量.在优化内控环境的操作上,首先,应该实施战略管理的模式内容,将战略发展目标,同医院实际的经营管理内容结合起来,并达到规模化的管理目的；其次,则是应该从组织结构上,对人力资源管理进行细化,并以此为切入点,建立其一套执行度较高的管理体系,进而保障内控工作的顺利进行.
(二)建立完善的内控制度
在内部控制制度的建立上,医院要从管理理念上对内控的相关内容进行落实,将其工作理念、管理思路,通过相关制度的约束,进行有效的落实,进而成为医院各个部门、各个职能单位的日常业务和经营管理的基础性内容.在建立内控制度的时候,首先,应该根据医院自身的实际经营状况、管理需求,在科学化内控理念的指导下,形成内控与管理相结合的管理制度,这样更利于内部控制在医院中的推行工作；其次,应该划分出重要的管理指标,像医院资产管理、全面预算管理、绩效管理控制等内容,都应该列为重点内控项目,这样才能对医院管理体制作出进一步的强化.并且,对于协同效应的内容,也应该让医院各个部门之间展开有效的交流与沟通,通过宣传教育,让员工处于齐心协作的状态之中,进而让其社会服务质量达到最佳化.
(三)增强相应的预警能力
在当前的医疗环境中,由于竞争力度的不断增强,所以要想确保医院能够取得合理的发展,相关管理者还应该增强风险预警的管理能力,建立其相应的管理体系,这也是医院内控管理的一项重要组成.在实际的操作上,一方面医院应该结合自身的实际发展状况,从结构组织、工作制度等内容入手,建立健全风险防范系统,对相关的工作进行落实,达到全员风险控制的目的；另一方面,还应该强化经营风险的防范机制,如果医院在经营过程中出現资金短缺、决策失误等问题,也应该从内控的角度来降低这些风险.
四、结束语
总而言之,随着我国医疗健康事业的不断发展,在医院的管理工作中,相信内控管理的制度定会发挥出越来越重要的作用.当然,针对当前现行体制中存在的一些漏洞,只要全员参与其中,共同努力,定会完善内控体系,健全整体的监督机制,进而为社会营造出一个和谐的医院文化,这样也能为我国小康社会的发展,起到扎实稳固的基础作用.
总结:本文是一篇关于内控管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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2、 医院财务内控管理中存在的常见问题与 摘要：由于我国社会经济的不断增长，使得我国多数行业的发展都面临着新的挑战，财务管理内部控制作为一种新的管理方式，在全国各个行业中都得到了较为广泛。
3、 加强会计内控管理策略 随着经济的快速发展，作为经济管理活动重要组成部分的会计工作，其所处的环境变得越发的复杂，这样就导致会计工作中极易出现一些问题，所以为了确保会计工。
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