论文齐抓共管标本兼治是关于齐抓共管方面的论文题目、论文提纲、齐抓并举的意思论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
无论是一线员工的违章操作等行为性违章,还是安全管理人员的违章指挥、生产组织及规章制度不合理、安全投入不足等管理性违章,都对企业的安全生产工作构成了严重威胁.笔者认为,企业应遵循“齐抓共管,标本兼治”的原则,从根本上预防“管理性违章”,推动企业安全生产水平的提升.
第一,全面提升员工的综合素质.员工不仅包括一线生产员工,还包括企业各级管理人员.这里所说的综合素质包括安全意识、安全理论知识及操作技能、安全管理技巧等.企业可通过外出学习、厂级培训、班组培训等形式,全面提升员工综合素质,如此可在一定程度减少行为性违章及管理性违章,从而提高企业的安全生产系数.
第二,建立完善的安全规章制度.企业应制定科学、合理的安全规章制度,各下属部门、班组再以此为基础,根据各岗位实际情况制定出更加细化、完善的操作规程.建立完善的安全规章制度不仅是安全管理人员的事,一线员工也应有发言权,因为他们更熟悉自身工作岗位的安全事宜.所以安全管理人员应该多到生产现场,听取一线员工的合理化建议,共同制定出操作性强的安全规章制度.
第三,强化监督,加大检查力度,确保安全投入落实到位.这里所说的监督是指上下级之间（包括企业和部门、部门和班组、班组和员工）的相互监督；检查是指上级对下级（包括政府主管部门对企业、企业对部门、部门对班组、班组对个人）的检查.企业可通过不定期检查、专业性检查、设立意见箱并公布各级主管部门的通讯方式等检查、监督形式,减少全员的侥幸心理,使各级管理人员、一线员工都能积极主动地确保安全投入落到实处,使其发挥应有的作用.
第四,一视同仁,奖罚分明.在很多企业的事故通报中,通常对一线员工的行为性违章处罚力度很大,虽然也会提及管理性违章,但往往只是口头批评,这显然有失公允.另外,在处理责任事故时,有时还会照顾某些管理人员的面子,导致一线员工产生强烈的抵触情绪.所以企业想要长治久安,就必须有令人信服的考核准则,并将考核结果和个人收入挂钩,以此充分调动每名员工参和安全生产工作的积极性,预防包括“管理性违章”在内的各项违章行为.
另外,企业还可推行违章连带责任制,即一人违章,还要对现场其他人员处以不同程度的处罚,以此减少违章作业、违章指挥.（作者单位：山东新时代药业有限公司）
编辑 袁辉
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参考文献：
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