论文企业经济管理中刚柔并进管理作用是关于本文可作为相关专业刚柔论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文刚柔并济论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：“刚柔”并进管理措施在企业经济管理中的运用,应结合企业发展的需要,制定合理的应用措施,以实现“刚柔”并进管理措施在企业发挥实质性的作用和价值,通过实行“刚柔”并进的管理方式,达到企业人性化管理的目标.
关键词：“刚柔并进”管理作用；经济；企业
在知识经济全球化的背景下,大多数企业中传统的经济管理方式受到了严峻的考验,企业要想更快、更好地发展,就要改革自身经济管理的手段和方式,现今较为流行的“刚柔”并进管理方式就是应用效果较好的管理方式,该管理方式不仅注重人性化的关怀和理解,还体现了制度的严格,通过将刚性管理和柔性管理的有效融合,使得企业经济管理更加规范化、人性化、专业化.
一、“刚柔”并进管理的内容
(一)“刚”性管理的内容
“刚”性管理方式的内容主要是指企业在进行经济管理活动中,通过加强分析企业相关管理制度和规定,结合企业的实际需要,制定完善的管理规定,以保证企业正常的运营.“刚”性管理方式运行的原则是公平、公正,实施刚性管理有利于调动企业员工的工作积极性和主观能动性,为提高企业的生产效率和经营收益提供基础保障,从而促进企业的健康发展.
(二)“柔”性管理的内容
“柔”性管理方式的内容主要是指企业在进行经济管理中,以尊重企业全体员工为出发点,其制定的相关运行措施,以重视员工的想法和感受为主,侧面体现企业的人性化管理,从而促使企业员工形成集体荣誉感和团队意识,为共同的集体努力,有利于确保企业的长远发展.
二、“刚柔并进”在企业经济管理中的作用
（一）“刚性管理”在企业经济管理中的作用
不同类型的企业,刚性管理模式的共同特点是在企业起步阶段或刚成立时,要有硬性的制度体系来维护企业的根基,当然刚性管理不是只能在企业初期阶段发挥作用,而是企业初期阶段,刚性管理需求相对比较大,对企业运行方面起着举足轻重的地位.企业需要有个硬性的指标去衡量企业的效益和效果.
（二）“柔性管理”是企业长足发展的动力之源
随着企业的迅猛发展,起初的小企业逐渐发展成为国际性大企业,而这时单纯的刚性管理俨然不适应企业长远发展需求,函待柔性管理的加人.企业不能仅仅着眼于眼前利益,更要为长远做打算,给予员工幸福感和归属感,使其为企业长远发展贡献应有之力.柔性管理和刚性管理截然不同,它更注重人性化、 化管理,通过激励、感染、熏陶等柔性方式激发员工工作的积极主动性.柔性管理方式以非生硬化的管理手段让企业管理者、经营者以及普通职工心服口服,增强企业向心力和凝聚力,是企业长足发展的动力来源.
（三）“刚柔”并进管理方式在企业经济管理中的作用
“刚柔”并进管理方式在企业经济管理中的作用,应结合“刚”性和“柔”性两种管理方式的具体运用及相互推动效果,进行全面分析,其中“刚”性管理方式有利于提高效率管理水平,“柔”性管理方式有利于提高效力管理水平,通过效率和效力的共同提高,推动企业的长远发展.因此企业应完善“刚柔”并进管理方式的管理组织,以实现对企业运行状况和管理方式的全面分析,进而推动“刚柔”并进管理方式在企业的稳定运行.
三、实现企业经济管理“刚柔”并进的科学途径
(一)以人为本,重视人文关怀和激励机制
人文关怀和激励机制是企业进行柔性经济管理的重要手段,实现以人为本很重要.首先,企业应关爱、帮助和尊重员工、了解员工需求.企业发展要将充分重视员工利益的实现,给予员工充分的自主、自由权,最大限度实现员工利益.在员工困难时应及时给予帮助,关注员工生活和工作中的成长；其次,巧用激励机制提升员工工作积极性.可运用薪资激励、奖金激励、福利激励等、职业生涯激励等物质类激励,还可利用文体娱乐激励、等企业文化激励等精神类激励来激发员工工作潜能,提高其工作效率；最后,很多员工在工作生活中会有压力,企业应关注员工心理,并对其心理压力进行及时疏导,使其树立积极向上的精神风貌.
（二）基于企业发展实况制定刚性管理策略
其一,企业要基于发展实况.要注重从自身发展实况出发制定管理策略,不要生搬硬套别人的刚性管理方式,而是基于自身的经济实力、员工素质、管理水平和发展能力等制定出相应的管理策略；其二,不断和时俱进,及时更新管理策略.刚性管理策略并非一成不变,而是需要更具时代变化、企业发展等对相应的制度、规范、条例等进行科学化更新,确保其有效性；其三,积极借鉴他人优秀刚性管理经验.企业要懂得吸取和借鉴优秀企业管理制度,并对其进行去粗取精、去伪存真式处理,为我所用.
(三)多途径实现“刚柔”并进
首先,制定科学的管理制度二企业制定的制度既要凸显刚性元素,更要凸显柔性因素,实现刚性柔性的一体化,比如奖惩管理制度的制定、激励制度的制定等.也就说各种制度的制定既要威严规范,又要柔性激励；其次,建立和谐友好、积极向上的企业文化二良好的企业文化能使企业形成昂扬向上、积极进取、无私奉献、 满满的工作氛围,这对促进企业发展,提高企业经济效益具有重要意义；最后,良好企业文化容易使员工产生归属感和安全感,使员工能够全身心的投入到正常工作中,发挥自身的最大价值.
四、结语
综上所述,“刚柔”并进的管理方式在企业经济管理中发挥着不可或缺的作用,无论是在企业初期阶段,还企业的发展阶段,都需要“刚柔并进”的管理方式,从而帮助企业建立好良好的管理和建設基础,柔充分体现以人为本的管理理念,推动企业的可持续发展.
参考文献：
[1]徐容花.“刚柔”并进的管理方式在企业经营管理中的应用[J].北方经贸,2015,09：215-216.
总结:此文是一篇刚柔论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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