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关于创造价值论文范文 财务创造价值分析相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:创造价值论文 更新时间:2024-03-07

财务创造价值分析是关于本文可作为相关专业创造价值论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业创造价值论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

衡量一个企业的发展状况、创新能力、竞争力水平,有多维度多层次的指标,但企业的价值创造能力是综合的衡量指标,我国企业在面临多重竞争压力的情况下,已经开始了财务转型,实现创造价值的财务体系建设,已经从会计核算型向价值创造型转化.

一、财务创造价值的特殊性

2015年3月27 日席卷各大网站的头条新闻“摩根士丹利(Morgan Stanley)前首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)跳槽硅谷巨头谷歌(Google)负责财务工作,薪资将远远高于她在华尔街获得的收入”.这短短的一条新闻透露出的信息使我们对首席财务官的认识与企业价值创造联系起来,财务创造价值被更广泛地认同.

狭义的财务创造价值是指财务人员在财务管理工作中创造的价值.财务是否创造价值?传统的观念认为财务属于后勤管理部门,不能创造价值,但进入二十一世纪,步入信息时代,企业经营多元化,财务部门已经不单单是记录会计账簿,财务部门的工作已经发生了巨大的变化,财务创造价值已被广泛认同.广义的财务创造价值既包含了财务部门创造的价值也包含财务功能创造的价值.财务管理处于企业管理的中心地位,财务管理流程中的重大决策工作实际上是由企业的管理层做出的,这里的财务是指财务的功能而不是财务的部门.所以财务创造价值不仅仅是指财务部门创造的价值,同时也包含财务功能创造的价值,是广义的财务创造价值.

财务创造价值具有其特殊性,一方面,它参与企业的经营管理工作,与企业其他业务部门合作共同为企业创造价值,如对经济活动信息进行分析和预测、建立并遵循内部控制制度、减少错误和舞弊风险,这些财务创造的价值具有隐蔽性与间接性.另一方面,因其自身特殊的业务性质,主动参与资本市场、进行资金管理筹划等直接为企业创造价值,这些价值创造是比较直接的,其价值创造能力更强.

财务创造价值可以从提高效率、增加收益、降低风险几个方面体现.总之,财务管理作为企业的重要管理工作,它能够为企业直接创造价值、也能为企业间接创造价值.企业财务已经从单纯的会计核算型向综合的价值创造型转变.我们不能将财务管理简单地理解为财务部门的管理,而是整个企业在公司治理框架下企业管理的一个重要组成部分,尤其是投资、融资等重大决策是由企业最高权力机构最终做出才实施的.

二、财务创造价值的重要性

任何企业的资源都是有限的,没有核心业务的多种经营,很难形成企业的竞争优势.如果能将有限的资源集中投资到企业自身擅长的优势项目上,则可以形成其他企业无法比拟的竞争优势,从而使企业健康发展,为股东带来最大化收益,这需要财务分析和财务战略的配合.财务创造价值在此就显得尤为重要,一个有活力的企业财务,是一个有活力的企业的保障,一个企业创造价值的能力往往与企业财务创造价值的能力密不可分,实现了卓越绩效的企业一定有卓越绩效的财务部门.

能够创造卓越绩效的财务部门不仅仅局限于日常的会计核算业务,必须是努力推动整个企业实现战略目标的关键部门,财务创造价值对企业的重要性不言而喻.卓越的财务部门必须是能站在管理者的角度看待公司的发展方向,最终实现为企业控制风险、提高企业核心竞争力、创造价值的目标,使财务部门在当今瞬息万变而复杂的经济发展中立于不败之地.

财务的功能从对内服务转向价值创造,既是适应经济全球化、市场环境复杂化的要求,也是提升企业管理专业化、科学化的要求.对于企业的财务部门来说,需要不断完善财务功能、提升财务价值创造能力.

财务部门对企业的预算编制和资源配置进行筹划,企业投资风险的控制已成为当今财务的重点工作之一,企业的决策机构往往根据财务部门的建议来制定企业投资、融资、发展等战略.科学的投融资决策和最佳资本结构设计、科学的预算系统与绩效评价体系、资金管控与调度,都为企业创造价值奠定了基础.

三、当前财务创造价值面临的主要问题

(一)人才问题

财务人员结构及能力对财务创造价值有着很大的影响.财务部门的员工结构与能力与以往相比已经发生巨大变化,同时,企业的外部环境及内部发展对财务人员的要求也发生巨大变化,业务全球化为财务部门也带来了很大的人才挑战,要求财务人员不仅仅记录会计账簿,而且要符合企业发展的战略要求,跟上时展变化,确保财务部门配备的员工及其能力可以承担重任.同时,企业要改变简单地采用招聘新员工、解雇老员工的办法,要采取多种途径培养财务人员,如使用集体培训的方式提高财务人员的业务水平和专业技能,稳定财务人员的队伍.鼓励个人参加新业务、新知识、新技术的培训以适应企业新业务及全球业务的开展需要.明确企业人才晋升的通道,帮助财务人员制定个人的职业发展规划.营造和谐共赢的企业文化,使员工积极向上,有荣誉感和归属感.

(二)外部环境问题

全球经济一体化,使各种各样的内外部因素给财务部门带来巨大压力,这些压力使财务管理运作环境更为复杂,企业可能会在其主要市场上遇到经济增长乏力、产能过剩、筹资难、成本高等问题,正是这些复杂环境给财务管理带来了风险,也带来了机会.当今已经是互联网时代,货币电子化及网上支付的快捷便利,使财务创造价值在空间和时间上赢得了先机,使财务创造价值的能力大大提高.财务部门要识别发展机遇,将财务思维、财务分析融入企业的价值创造,为企业发展提供相关数据分析,加大对战略和高级决策的投入,帮助企业在不断变化的全球经济中进一步发展壮大.

四、提升财务创造价值能力的主要方式

投资风险控制系统、全面预算管理体系、绩效评价体系、资金集中管理与调度系统、高度信息化的监督与服务体系,这些都是实现财务创造价值的有效途径.一个企业在激烈的市场竞争中保值增值并不断创造价值,其途径很多,既可以从企业发展战略、技术创新、企业文化方面去探索,也可以从资本结构分析、成本控制、内控制度的有效性、资本运营的效率等方面去研究.无论采取何种方法,财务管理在企业价值创造过程中都发挥核心作用.

总结:本文关于创造价值论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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