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关于建设项目管理论文范文 对工程建设项目管理中常见问题相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:建设项目管理论文 更新时间:2023-12-27

对工程建设项目管理中常见问题是关于本文可作为相关专业建设项目管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文建设项目管理论文论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要:随着社会经济的发展和城市化进程的加快,建设工程项目不断增加,而且高层建筑和大型建筑层出不穷,建造技术难度增加,施工安全更加重要.文章就工程建设管理中常见的问题进行了分析探讨.

关键词:工程建设;项目管理;问题;分析

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标.基于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,而建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金.

1 工程项目管理中常见的问题

做好施工前的准备工作是必要前提.首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行勘察和了解.熟悉施工图纸只是对工程的纸上了解,这是不够的.要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解.认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作.在各行各业纷纷引进项目管理的目前,项目管理在建设领域的应用也极大地提高了工程管理的效率.但是,由于我国项目管理起步比较晚,在诸多方面还亟待改进.

首先,项目管理部门的整体素质低下.由于项目管理部门临时筹建,所以管理人员及多数的工程施工技术人员对于项目管理的必备素质缺乏,效益思想不强,合同意识淡薄,控制成本造价的能力欠缺,可能导致的后果就是在签订合同、订购设备时未能在合同中明确许多应随主要装置一起供应的附属设备,结果造成不得不重新购买,进而造成价格超出预算很多.又如合同意识的不足是所有中国人的通病,可能导致在施工过程中不能严格按照合同办事,认为完成项目施工就是对合同最好的履行,小节不需要耗费太多精力;而在出现状况之后才想起合同,匆忙去查询合同中有利于自己的条款,殊不知此时已经使自己落入了不利的境地,之前对合同的不遵守换来的必然是沉重的代价.相关专业能力和必备素质的欠缺直接导致项目在运行过程中受制于人,外行人和内行人在合作中是不可能对等的,其结果便是效率低下、效益很差.

其次,业务流程不完善.我国工程建设企业因为管理方面存在的问题、管理层和施工建设者的素质参差不齐,导致整个业务流程中漏洞较多.例如工程决算一般应由施工单位在工程施工结束并且经业主验收后进行,并且这个过程也并非是施工单位独自进行,其决算结果须受到各方的审核通过才能让用户、业主支付工程余款和向施工单位支付建设施工费用、向材料供应商支付原材料费用和向设备供应商支付设备使用费等各项费用余额.但实际操作中却违规百出,如因成本控制不善而导致预算超额,进而挤占工程款拖欠应支付费用,最终导致各施工单位间合作破裂.

再次,安全管理难以统筹管理.施工安全问题是一个老大难问题,虽然“安全责任重于泰山”的大红标语横幅飘扬在每一处施工现场,但对安全重视不够、监督策划不力,导致安全管理中薄弱环节问题层出不穷,生产事故发生率居高不下.特别是在高层建筑和大型建筑中,施工安全事故的发生呈上升趋势,一旦发生施工事故,就会涉及施工人员命价索赔问题,这也是建筑管理中不可避免的问题.安全管理是一项投入产出比不甚明确的工作,花大力气大幅降低了安全事故的发生,降低了损失,但对效益的正增加却并不明显.这也在客观上导致对安全管理的重视让位给更能带来效益增长的方面,如加班加点的赶工期和压缩安全设施的投入等,这可以收到节省成本增加收益的效果,但恰恰是这些措施扩大了安全隐患,安全事故的发生也不可避免.

最后,工程建设中建设产生污染的建设项目,必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准;在实施重点污染物排放总量控制的区域内,还必须符合重点污染物排放总量控制的要求.建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用自然资源,防止环境污染和生态破坏.改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施,治理和该项目有关的原有环境污染和生态破坏.施工现场也要注重对现场环境的保护,使施工人员在干净、整洁的环境下进行施工,确保施工安全.

2 对建设工程项目管理的问题解析

投资、质量和工期是建设项目管理追求的三个目标.对于建设系统而言,其基本目的是加快能源建设,缓解供需矛盾,以适应国民经济协调稳步发展的需要.所以,建设施工队伍必须做到:从质量成本管理上要效益,正确处理质量成本中几个方面的相互关系,采用科学合理,先进实用的技术措施,在确保施工质量达到设计要求水平的前提下,尽可能降低工程成本,防止工程全面出现质量过剩现象,导致完成工程量少,经济效益低下的被动局面.如何处理工期和成本的关系是施工项目成本管理工作中的一个重要课题,工期成本的管理和控制对施工企业和项目部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,从而把工期成本控制在最低点.具体而言,应从以下几点入手:第一,成本控制方面,要坚持成本最低原则、动态控制原则、责权利相结合原则、目标管理原则;第二,进度控制方面,首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行.其次,确定计划工期.再次,实时监控进度计划的完成情况.最后,应尽量减少赶工期现象.第三,质量控制方面,项目施工的质量控制主要应从人、机、材着手控制.由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础.

3 对建设工程项目管理的思考

要实现工程项目管理的目标就必须以先进的管理思想为指导,建立一个综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织,健全各种数据采集、管理制度,采用科学的方法和适宜的技术.同时要统一思想,统一标准,统一步骤,促使领导、技术人员和工人都能在工程项目建设的全过程中自觉地学习并掌握和运用项目管理的原理、方法和技术,以施工图纸上面标出的工程建设程序进行,不违规操作,不走捷径,才能实现项目管理的目标.

总之,工程建设项目管理中常见的问题,无外乎就是施工质量、资金管理、安全施工、技术措施等,此外项目建设还不能破坏环境等,只要加强管理,严格按照施工程序和标准进行,上述问题就会全面而解,从而达到项目管理的目的.

参考文献

[1] 杨波,杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导,2012 (26):402-351.

[2] 宫潇琳,徐友全.浅析工程项目管理信息化[J].山西建筑,2006(2): 188-189.

[3] 李波.建设工程项目风险管理和控制[J].科技资讯,2010(24):85-86.

总结:该文是关于建设项目管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 通信工程建设项目中的质量管理 摘 要:质量是通信工程建设项目的重中之重。我国的通信行业发展迅速,通信企业面临着越来越激烈的市场竞争,必须保障通信工程建设项目的质量。这就需要做。

2、 工程建设项目施工成本管理探究 摘 要:施工成本是施工企业投标报价扣减利润和税金之后,发生在工程施工过程中的消耗资源的货币表现。采取科学的成本管理措施,将建设项目的施工成本控制。

3、 工程建设项目管理的有效途径 摘要:在工程建设项目管理中,需要重视管理的重要性,要积极探索有效的管理途径,从而才能为相关建设提供有效保证,本文基于此方面内容,结合具体工作经验。

4、 电力工程建设项目风险管理和体系构建 摘 要:企业在修建电力工程项目时不仅投资大、技术难度高,还要面临着随时出现不同程度的风险,在工地上,无法预见的因素太多,应加强工作人员的风险意识。

5、 工程建设项目全寿命周期造价管理探究 【摘 要】全寿命周期造价管理,就是对工程建设项目的建设、使用、翻新及拆除时期的造价管理。工程项目建设单位是管理的核心,因而需要不断加强自身管理,。

6、 探求政府投资工程建设项目招投标审计新思路 一、我国建设工程招投标现状2000年国家招投标法开始施行,随后陆续出台一些配套的部委和地方法规,从根本上扭转分配格局,实现从计划经济向社会主义。