论文甩开鲍尔默，微软如何拥抱设计变革是关于本文可作为鲍尔默方面的大学硕士与本科毕业论文鲍尔默和保罗艾伦论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
微软内部正在进行着一场关于设计的变革,自下而上发生的变化,能持续多久呢?
Windows 8 和Windows Phone；Xbox 360 和Kinect；Windows 8平板电脑Surface和新版本的Office办公套件,Outlook和Internet Explorer等软件,从这些产品的进化中你可能已经看出端倪,微软正在酝酿一场设计上的变革.变化从何而起已经很难追溯,唯一能确定的是鲍尔默并没有主导或者插手此事.
微软的高管团队可能也意识到了设计的重要性,从近年来微软的产品更关注优雅和新鲜感的趋势上可以看出这一点,和过去的风格大不相同.当然,鲍尔默还没有穿上黑色高领衫和NewBalance运动鞋,微软内部设计文化的发展更多地是从公司底层向上部蔓延.很多人都认为微软的问题在于从来没有一位CEO将设计放在首要的位置,就像乔布斯所做的那样.一个曾在微软做管理工作的人跟我说：“我看鲍尔默连设计这个词怎么拼都不知道,苹果都快踩到微软头上了,微软好像还无知无觉似的.”
据内部消息,鲍尔默没有参和Windows 8的基础架构工作.知情人士透露,鲍尔默甚至没有和Windows 8的设计团队开会讨论过有关产品的问题.这位来自微软高层的爆料者说：“我们从没和史蒂夫谈论过有关用户体验或者界面方面的问题,虽然邮件都抄送给他,他也会回复,但是从来没给过明确的行或者不行的意见.”
此外,我和微软的前任或者现任设计师们聊天的时候,问鲍尔默是否参和产品设计,得到的答案是“从来没有”.有些人认为,这种高层不参和意见的方式使微软内部有一种 的气氛,永远不会出现那种高管怎么说大家怎么做的情况,主管Windows Phone的微软副总裁乔·贝尔菲奥里曾经跟我说：“在微软,主管很少作出大家要做某件事之类的指示.这种指示即使有也非常少,是规则之外的动作.”
“和那些一人高高在上的公司不同,我们没有设计上的领头人.”微软Windows程序管理副总裁朱莉·拉尔森-格林说,“史蒂夫不会对我们指手划脚.”
当然,也有人认为这种不成体系的、碎片化的设计管理已经伤害到公司.“如果没有自上而下的设计文化贯穿整个公司,自下而上的变化就会非常困难.”微软前战略产品高级经理伊昂·塞斯说,“没有一个专管设计的人,就无法在公司内部各个部门之间营造统一的产品文化.现实就是,在微软内部,你永远说不出设计这件事究竟归谁管.”
塞斯认为如果微软也有一个类似“乔布斯”那样的人物,情况就会大不相同.他说：“我觉得很多人的想法都同我当时一样,为什么我们没有一个主管设计的副总裁?虽然我也不能确定多一位副总裁是不是就能解决公司的问题.”
现在,微软的管理层开始意识到设计的重要性,因为苹果已经证明了好设计等于好生意的定律.iPad比Windows更赚钱,iPhone单件产品的利润就超过了微软这个财年的利润总和.“微软一直把设计当作推动销售的产品噱头,可现在设计已经开始主导整个产业了.”一位曾经向鲍尔默进言的前高管说,“我不认为微软会像乔布斯那样的重视产品设计,它缺少那种将产品的美感做到极致的动力和 ,微软是一家以美元为驱动的公司.即使现在开始关注设计,也不是受到了乔布斯的热情感染,而是看上了苹果的市场占有率.”
曾在微软工作过20年的设计师比尔·弗洛拉说：“微软现在已经意识到,如果再不开始设计,就会彻底输给苹果.”
微软的设计文化看起来就像博格人一样机械,总部需要时间来适应这种新的决策思维.Office办公软件的设计师哈夫跟我说：“我们首先要确认某件事情很重要,否则这件事就没人来管,不论有多少人真的认为它重要.但是,一旦事情确定下来,设计师就能得到很多资源和支持来推动项目的进展,微软内部对于设计的价值已经达成了共识.”
我遇到的所有内部人士都认为微软远未成为一家设计驱动的公司,几十年的工程师文化根深蒂固,就像科斯塔·康科迪亚号巨型邮轮那样难于掉头,在这家拥有92000名员工的公司里,需要有人站出来将这件事情制度化,才有可能发生根本的变化.然而,乔布斯曾经说过这样的话：“只要鲍尔默在位,微软就不可能发生变化.”
不过,在其他人看来,微软的设计团队已经拥有了更大的空间,说明公司想要往这个方向发展.微软近来的产品频受褒扬,也是这一转变的结果.同时,以Windows 8为代表的全面改造也说明公司正尝试着承担一些设计上的风险,一位前微软设计经理说：“人们开始支持设计师,冒一些没必要的风险,这并不是坏事.也许,新的领导力正在这个过程中渐渐成长.”
总结:这篇鲍尔默论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 文化科技，文博机构的新变革 To adapt to social development， traditional museums and cultural relics。
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