论文新时期员工队伍变化对企业文化建设提出新要求建议是大学硕士与本科企业文化毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业文化标语口号大全方面论文范文。
摘 要：新时期企业员工有着不同的特点,比如说知识水平更高、个性化更加突出等,这就对企业文化建设提出了更高的要求,企业必须在把握新时期员工队伍特点的基础上,准确的把握员工队伍变化对企业文化建设的要求,增强企业文化建设的针对性,丰富企业文化内容,为员工的工作和发展创造良好的文化环境.本文根据收集到的资料,结合自身对企业文化建设的一些认识,就新时期员工队伍变化对企业文化建设的要求进行了详细的分析,认为要求主要集中在尊重员工主体性、适应员工文化层次等方面,提出企业文化建设中要积极引导员工参和,不断挺好文化建设措施的质量和层次等,希望能够对新时期企业文化建设提供一些帮助和启示.
关键词：员工队伍；企业文化；要求
伴随着社会的发展、教育的进步,企业员工队伍的年龄、思想、教育水平等都会出现很大的变化,这种变化对企业文化建设是一项严峻的挑战,迫使企业文化建设必须改进和完善措施和方法,适应员工队伍变化提出的新要求,以便于能够增强企业文化建设水平,为员工提供更多的符合其需求的精神食粮,为员工的工作和发展创造更好的氛围和条件.
一、新时期员工队伍变化对企业文化建设提出的新要求
(一)尊重员工主体性的要求
新时期,企业员工队伍呈现出年轻化、知识化的特点,八零后已经成为企业员工队伍的主力,八零后这一群体是我国第一代在计划生育政策下成长起来的年轻人,他们现在正处在青壮年最好的阶段,独生子女政策让其从小就产生了自我为中心的思想,主体性比较突出,不愿意被动的参和漫无目的的文化活动,希望自己的主体性得到充分的尊重.而现在,很多企业在文化建设上大多数是从企业经营发展的角度进行,在文化建设的内容、形式等方面,是由负责企业文化建设的领导或管理者做出的决定,在决定做出之前很少询问员工的意见,这样做一方面会引起员工的不满,认为自己的主体性没有得到充分的尊重,在文化建设上自己的主动性无法得到发挥,最终挫伤员工参和文化建设的积极性；另一方面,决策者在决策的过程中没有了解员工的需求,企业文化建设的内容和形式和员工的需求之间存在较大的差异,极大的影响到文化建设的效果,也影响到员工参和的积极性.
(二)适应员工文化层次的要求
伴随着教育的快速发展,多数企业员工队伍的文化层次有了明显的提升,在一些企业当中专科、本科以上学历的人才占了很大一部分,员工的素质能力有了明显的提升.在这种情况下,员工的文化需求的层次也在不断的提升,已经不满足传统的文艺晚会、演讲等形式的文化活动,而是希望有更富有创新的文化活动.但是,现在很多企业在文化建设当中依然没有意识到这一点,在文化活动的内容和形式上,一味的以传统文化活动为主要形式,没有适应员工文化层次的变化进行创新,导致文化建设活动的效果差强人意.当然,从员工的角度来讲,文化活动的内容和形式和他们的工作和发展密切相关,他们更愿意开展对他们工作和生活有促进作用的文化活动,传统的企业文化活动,尤其是国有企业的文化活动很多无法满足员工的新的文化层次要求.
(三)员工文化个性化需求
此外,在企业员工队伍的发展当中,很多企业的员工的年龄结构逐渐年轻化,尤其是对学历、能力比较高的高科技企业.形成了老年、中年、青年逐渐递增的特点.而青年职工的文化需求呈现出明显的个性化特点,简单的来说不同的员工文化需求差异比较大,在这种情况下如果员工文化建设无法达到多样化的需求,员工文化的个性化需要就无法满足.这一点在八零后、九零后的年轻员工当中表现的更加明显,他们的学历层次比较高,从小接触了很多不同类型的文化娱乐活动,在文化活动上有不同的爱好,很多人上学的时候都是班里的文艺骨干,如果企业在文化建设上不尊重其个性化需求,很难吸引他们参和文化建设,也会极大的影响文化建设的效果.
二、新时期员工队伍变化对企业文化建设
(一)引导员工参和企业的文化建设活动
员工企业企业的主人,自然应该是企业文化建设的主体,如果将员工片面的当作企业文化建设的参和者,而将企业的管理者作为文化建设的主体,这是一种本末倒置的行为,企业在文化建设上,要积极引导员工参和,使员工真正成为文化建设的主体.第一,要引导员工参和文化建设的决策,让员工自己决定企业文化的发展,比如说定期召开员工企业文化活动座谈会,让员工针对企业文化建设的现状、问题等提出相应的意见,整合员工的智慧和力量为企业的文化建设服务,对员工提出的建议,企业领导要认真了解,对一些比较先进的、可操作性的建议,可以在文化建设上尝试.第二,领导搭框架、员工填内容,引导员工参和企业文化建设,并不是将文化建设的主动权交给员工,员工毕竟具有一定的局限性,无法站在企业战略发展的角度来审视企业文化建设活动,这就要求企业领导要把握好文化建设的大方向,在勾画出文化建设主题的基础上,让员工在主题之下,为文化建设添砖加瓦,这样既能保证企业文化建设能够和企业的发展充分结合起来,又能引导员工参和企业文化建设,充分尊重了员工的主体性,对破解当天企业文化建设,员工参和积极性不高的问题具有重要意义.第三,企业文化建设应该以服务员工为主要目标,企业文化建设当然是为企业的发展服务的,这一点是毋庸置疑的,但是文化建设要想为企业发展服务,除了通过产品、服务直接影响消费的外在文化影响力之外,只要通过文化建设,作用于员工,发挥其内外影响力,这就意味着,企业文化建设在内部上,必须明确为员工服务的目标,为员工提高工作能力、工作积极性、工作实效性服务.
(二)不断提高企业文化建设措施的质量和层次
有句话说的好艺术没有高雅之分,只有人民喜欢和不喜欢之分.企业文化建设却有高低之分,其评判的标准就是能否适应员工队伍的发展要求,能够满足员工的精神文化需求,这就要求企业在文化建设当中必须不断提高文化建设的质量和层次.一方面,要将企业文化建设提升到企业战略的角度,将文化建设和员工的发展、企业战略的执行等结合起来,将文化建设作为企业发展的润滑油来使用,将文化建设的内容和员工的工作和生活结合起来,鼓励员工创作和本职工作密切相关的文化活动,比如说反应员工日常工作的小品、反应职工心理的相声等,这些文化创作符合一定的艺术特征,通过创作能够让员工将自己的工作和文化建设结合起来,让二者在发展上形成良好的互动,通过文化活动来激励员工、娱乐员工、引导员工,形成良好的工作思想和态度,改变一些员工懒惰、功利思想,从而让员工的发展和企业的发展保持一致；同时,这样的文化活动对员工来说也是一种挑战,非常符合年轻员工敢于挑战自我的性格特征,也尊重了员工的主体特点.另一方面,文化建设既要喜闻乐见,又要和国家的精神文明建设、文化建设结合起来,除了开展丰富多彩的文化娱乐活动之外,教育活动、 的文件精神学习和宣传,也是企业文化建设的重要一点,不能单纯的注重前者、忽略后者,实际上后者应该成为企业文化建设的主要内容,当然这里不是单纯的学习,而是能够让员工从自身的角度来认识和理解这些文件精神,将其和自己的工作、思想结合起来,达到促进和影响的作用,企业在文化建设当中,必须带领员工形成学习文件精神的良好习惯,在学习的基础上将其通俗化、具体化,转化为企业具体文化内容.比如说在社会主义核心思想的学习当中,企业可以将其编辑成一首歌曲,让员工作为创作者进行创作,在创作的基础上评选出优秀的作品,创作的过程就是学习的过程,达到创作和学习双赢的目的.
（三）利用员工的个性提高企业文化的创造力
八零后、九零后已经成为企业员工队伍主力军的情况下,他们的个性、文化活动能力,对企业文化建设的创新具有重要意义,企业在文化建设当中必须发挥八零后、九零后文化建设的骨干作用.比如说开展青年职工企业歌曲创作大赛活动,鼓励具有一定的创作能力的青年员工,自己或者组合的形式进行创作,当然老青年也可以积极参加,在众多优秀作品当中选择出最能反映企业文化精神和风貌的歌曲,作为企歌进行宣传,让歌曲成为员工提高工作积极性和主动性的动力.同时,要满足员工个性化需求,文化建设活动的内容上实现多样化,比如说企业可以鼓励员工自己成立文化娱乐活动小组,小组设立小组长一名,经常性的带领员工开展小组成员共同喜欢的文化娱乐活动.比如说可以成立斯诺克爱好者小组,定期举办斯诺克大赛,让所有的喜欢斯诺克这项运动的人都能积极参加.小组文化活动的形式,满足了员工个性化需求,是未来企业文化建设发展的重要方向.
总之,新时期企业文化建设中必须以员工为主体,充分尊重员工的主体性、发挥其能动性和创造性,为企业的文化建设服务,不断提高企业文化建设水平.
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总结:本文是一篇关于企业文化论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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