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关于固定资产管理论文范文 关于民办高校固定资产管理相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:固定资产管理论文 更新时间:2023-12-18

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摘 要 随着国家对教育事业的不断投入,民办高校的数量和质量也在不断提升.从很大程度上来看,民办高校的固定资产是提高教育教学质量和科研水平的重要物质基础,如何科学有效的管理好民办高校的固定资产对整个中国教育事业有着重要影响.本文从民办高校的固定资产管理现状和存在的问题出发,分析了民办高校固定资产管理的现状,同时笔者也结合现实情况来探究民办高校固定资产管理的相关对策,对民办高校的资产管理提出了几点意见和建议.

关键词 民办高校 固定资产管理 现状 建议

一、民办高校固定资产管理的重要性

探寻这个问题,首先我们必须要了解的是在高校中何为固定资产,根据通俗的定义而言,价值达到一定标准的、能为组织提供运营支持的、使用时间超过12个月的非货币性资产.对高校而言,就是指使用年限在一年以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用过程中保持原来的物质形态的资产,其中包含房屋建筑物、专用设备、一般设备、文物、陳列展示品和图书音像制品等.可以说,高校的固定资产是一个学校实力的综合表现.

对民办高校而言,固定资产也展现了其重要的财务管理能力与工作协调能力,为了维护学校固定资产的完整与安全,充分发挥固定资产在教学科研中的作用,保证民办高校的持续稳定发展,应当将固定资产的管理当作日常管理工作的一项重要内容来抓!正确的维护好、使用好、发展好固定资产,发挥好固定资产在民办高校教育教学方面的使用效率,对高等教育的发展有着至关重要的意义.

二、民办高校的固定资产管理存在的相关问题

(一)管理机构不健全

相较于公办高校有政府主导的背景而言,民办高校普遍具有商业背景,恢宏的建筑与高昂的设备是很多民办高校的“标配”,但是却普遍没有系统的管理机构去维护这些固定资产,仅仅通过设立“财务办公室”“后勤办公室”“实验室管理办公室”“教务处”等系列分化的办公室分而治之.由于没有统一的管理机构进行管理,民办高校的固定资产管理往往需要通过分管副校长召开联席会议或者校长会议乃至校董会议才能得到解决.比如解决实验室下一年预算成本问题,需要经过“实验室管理办公室”“后勤处”和“教务处”沟通协调,凡此种种,都导致了民办高校的固定资产没有充分发挥其本身的作用,效益大打折扣.

(二)管理方法不恰当

民办高校由于其商业背景,再加上国家支持民办教育的无偿性财政拨款,很多时候不核算成本,不产生经济效益.这就导致了民办高校的管理人员沿用惯性的商业思维,忽视固定资产的效益导向.在这种过度追求需求而又没有正确管理固定资产的模式下,其管理模式也必然发生混乱.

某民办高校在突击完成国家某些重大课题时,采购“高精尖”设备,大幅更新一些实验室仪器,而课题结束,实验室管理机构则将不适宜继续使用的“高精尖”设备闲置一旁.化学实验如此,物理实验也如此,一定程度上造成了固定资产的损失和浪费.

这种现象不仅体现在实验室领域,在图书馆藏书、宿舍管理等方面也存在固定资产管理方法的突出问题.固定资产的管理方法出现问题导致了民办高校形成一种怪现象,一方面学校经费紧张,供需矛盾尖锐,制约着各项事业的发展;另一方面,大量的固定资产却被限制和浪费.

(三)管理制度不完善

高校的固定资产的科学有序管理工作,不仅在于管理机构和管理方法上,更重要的是要遵章管理.有章可依、重在落实,然而目前很多的民办高校连基本的《固定资产管理办法》都未制定,有的民办高校虽然制定了制度,却没有将其落实到实处,还有的民办高校制订了制度,也遵章执行,但是由于制度不适应新形势下的高效管理,形同虚设.

(四)管理意识不积极

目前很多民办高校的领导阶级没有真正意识到高校固定资产对于整个教学科研的重要意义,而财务审计部门更是存在一种“重账面资产轻固定资产”的思维,狭隘的认为固定资产不算资产,只需在用资金购入部分固定资产的时候加强财务管理就够了.凡此种种都表明了民办高校的管理意识普遍不积极,导致民办高校对固定资产管理的重视性程度不够.

由于民办高校缺乏固定资产管理意识,导致基层部门无法很好的配合资产管理部门做好固定资产的管理清查工作,在实际操作中常常因为人员变动、机构调整等造成固定资产登记空白,形成灰色地带.监管无法做到常态化、动态化监管,对资产变化和使用状态也不能很好的反应.

三、关于提高民办高校固定资产管理的几点建议

(一)健全管理制度,落实管理人员责任

管理制度的建设关系着整个固定资产管理的成功与否,民办高校管理部门应该高瞻远瞩,结合本校的现实情况,依据国家教育部、财政部、国务院机关事务管理局等相关部委颁布的系列资产管理办法和相关财经法规,实事求是地建立本校固定资产管理体系.

固定资产的管理制度,应当包括购进验收制度、使用维护制度、统计报告制度、监督检查制度、考核奖惩制度等.将上述制度细分至个人,明确责任,加强管理.

(二)强化资产意识,树立遵章守法观念

民办高校应当摒弃“经济产出为首位”的错误观念,树立正确的效益观念,加强固定资产的宣传和指导工作,让广大教职工和学生都有参与固定资产管理的自觉性,让固定资产发挥应有的使用效益和经济效益.

(三)配备专业人员,加强专业管理水平

民办高校应当配备专业人员专门管理高校的固定资产,减少因人员交流不对称导致的固定资产应用不恰当.可以采用培训、参访等方式向固定资产管理较好的高校学习,对专业性很强的财会职务,应该多频次考核.

(四)严格清查清退,充分利用信息技术

科学化管理不仅体现在使用过程之中,固定资产不能使用的,也应该按照有关规定办理报废等手续.民办高校要建立清查盘点制度,核算检查每个固定资产,查清每个固定资产的来源与去想,防止、纠正有账无物、有物无账、多重入账、一号多物等现象的发生.

实现高校的清查清退是一项工程量大、涉及面广、耗时间长的工作,人工的方式难免发生差错,工作效率过低,还经常加班加点,民办高校则可以充分利用电算化等信息技术,实施信息化高效管理.

四、结语

民办高校的固定资产管理工作还有很大的可提升空间,仅仅依靠校内固定的资产管理专门机构是远远不够的,营造全员维护固定资产的校园环境,能更大限度的发挥固定资产的使用效益和社会效益.

(作者单位为北京理工大学珠海学院)

总结:本论文为免费优秀的关于固定资产管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 民办高校预算管理困境 【摘 要】随着我国教育的不断发展,民办高校数量不断增多,教育部门对民办高校规范化的管理要求也越来越严格。财务预算是高校财务管理的一个重要部分,对。

2、 关于加强高校固定资产管理建议 【摘要】 近些年来,国家对教育越来越重视,国家对高校的投入越来越多,我国高等教育得到不断发展,其办学水平、办学规模不断扩大。固定资产,作为资产的。

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