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如何在新形势下开展员工思想教育,汇聚员工正能量?笔者结合大庆油田第四采油厂的实际情况,浅谈以下几点.
坚持思想上尊重员工
汇聚全员同心同德的正能量
员工是企业发展的动力和源泉,只有充分理解员工、尊重员工,才能激发广大员工的积极性和创造性.
一要加强沟通.沟通是协调关系的有效办法,也是密切情感的基础.近年来,大庆油田第四采油厂通过班前会、职工大会、座谈会、恳谈会、联谊会等形式,搭建干群沟通交流的平台,形成上下同心同德谋发展的良好局面.
二要相互尊重.不仅要尊重他们的人格,还要尊重他们的正当权益,不仅要尊重他们的个性,还要尊重他们的兴趣爱好.尊重员工,就要落实广大员工的知情权、参与权、监督权.近年来,大庆油田第四采油厂以厂务公开机制为切入点,通过设置公示栏、意见箱,对员工关心的奖金分配、评先选优等重大事项,做到全公开、真公开和及时公开.并通过职工代表大会、恳谈会、企業网等途径,鼓励广大员工关注企业发展动态、监督管理热点问题,提高企业经营管理及重大事项的透明度,促进员工主人翁地位的落实.
三要充分激励.今年,大庆油田第四采油厂对评选出的杰出员工、标准化示范站队等先进个人和集体进行了重奖,让员工感受到有所作为的光荣和不断超越自我的满足,产生强烈的归属感和奋发成才的进取心.
坚持感情上贴近员工
凝聚全员齐心协力的正能量
感人心者,莫先乎情.情为民所系是权为民所用、利为民所谋的基础和前提.真心实意帮助员工群众解决实际困难和问题,才能赢得员工的拥护和支持.
努力满足员工改善生活条件的需求.良好的工作环境能使人精神倍增.要在改善矿区和基层单位的生活条件上积极作为,尽力满足现代条件下的物质生活需要.近年来,大庆油田第四采油厂细化配餐要求,达到四菜一汤标准,做到营养搭配,合理调剂,深受广大员工的欢迎；通过开展各类球赛、文艺等活动,丰富员工业余文化生活,激发员工的工作热情.
努力满足员工公平选人用人的需求.事实表明,处事不公,不讲原则,最容易让员工泄气并产生怨气.近年来,大庆油田第四采油厂围绕形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的选人用人机制,积极完善干部选拔办法,大力推行公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,选拔、任用一批年富力强、有思路、有干劲的年轻干部走上管理岗位,为厂持续发展提供人力资源保证.
努力满足员工解决实际困难的需求.做好员工工作,必须牢固树立“群众利益无小事”的观念,要及时掌握员工的思想和生活情况,从员工最关心最直接最现实的利益问题入手,千方百计为员工排忧解难.
坚持工作上依靠员工
积聚全员创新创效的正能量
只有坚持问政于民、问需于民、问计于民,才能从人民伟大实践中汲取智慧和力量,员工创新创效的智慧才会竞相迸发,创新创效的成果才会层出不穷.
一要广泛征求员工意见.坚持走群众路线,就要发动一线和基层员工出主意、想办法,鼓励他们畅所欲言,讲真话、说实话,遇到难题更要广开言路,注意听取广大员工的不同意见,了解员工的真实想法和意愿,引导员工积极投身企业发展实践.今年以来,大庆油田第四采油厂通过设立意见箱、“合理化建议”专栏等形式,安排专人进行汇总分类、综合分析、编辑整理,对132条具有建设性的意见和建设,经过党政联席会进行研究解决,从而鼓励和支持员工积极参与企业民主管理,为企业发展奉献智慧和才华.
二要提升员工综合素质.企业要发展,需要有一支政治上过硬、作风上过硬、技能上过硬的“精品型”员工队伍.大庆油田第四采油厂始终把大庆精神、铁人精神再学习再教育作为教育的重点,通过参观“两馆”、下发学习资料、主题讲座等方式,提高了员工队伍思想素质.通过开展扎实的“学技术、比业务、练本领”提素质活动以及多形式的劳动竞赛活动,员工主动学技术、练本领、争做岗位能手的热情明显高涨.目前,全厂一岗精、二岗通、三岗会的复合型员工已经占一线员工总数的80%以上,为厂可持续发展打下了坚实的基础.
三要激发员工工作热情.要针对员工各自的特点依能授事,合理安排工作任务,尽其所能发挥个人特长.要积极引导广大员工自觉养成以艰苦为乐、以奉献为荣、以不折不扣的执行为己任的工作习惯,在执行中寻找乐趣,在快乐中奋力前行.要坚持以人为本,营造团结、和谐的文化氛围,激发员工潜在的热情、干劲、能力和智慧,促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中.
（作者单位：大庆油田第四采油厂综合办公室）
（责任编辑：乐 民）
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参考文献：
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