论文张一鸣移动内容分发第一战赢家是关于张一鸣方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关张一鸣演员论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
但他只给2015年的今日头条打40分.
缺乏共享经济、交易闭环等热门概念,乍看之下,今日头条不是那么酷的玩家.但真正走近张一鸣,将他与今日头条的故事还原到移动互联网的历史大转折背景下,才能发现其野蛮生长背后的凶悍.
2012年,以技术切入内容分发的今日头条进入移动互联网的时间点并不好,彼时PC门户裹挟品牌和内容优势已经基本完成由PC到手机的用户平移.从侧翼杀入,逐渐进入中心,进而重整体系——今日头条后来的发展再次展现了边缘创新的魅力.
迅猛抓住用户由PC向移动迁移的历史机遇,以程序智能为基础,以个性化内容呈现为利器,在巨头环伺的大众新闻/信息领域,今日头条获取亿万用户,拓展了App内内容的边界,并最终构建起自己的商业模式.
2014年的版权风波,其实是一场成人礼.“杀不死我的,必使我更强大”,进入2015年,今日头条驶入快车道.日活跃用户突破3500万,日均用户使用时间达到50分钟,公司扩展到1200人,广告收入飙升——张一鸣和今日头条已经成为移动互联网内容第一战的真正赢家.
今日头条发展三年,曾经刻意把谁当成要击败的目标吗,比如门户?
我们没有刻意攻击过门户.最初我们想的路线就和门户不一样,门户是做传统意义上的新闻,我们是用技术路线整合推送信息.
新闻和信息最大的差别是前者范围窄,后者可以涵盖各种形式——组图、视频、文字、问答,涵盖各种领域——政治、社会、娱乐、三农等等.
但今日头条可能是很多产品的假想敌.
我们的UI长得像门户,但是介于几个产品形态之间,技术上像搜索,跟社交也有很多共同点,在评论上像微博又不是微博,在导航、聚合、推荐上很多浏览器也像我们.
用户是水,各家产品就是连通器.只要我的短板少,水就会往我这里流.今日头条用户体验好,类似的产品就追不上了.
最大的对手是谁?微信?
打不过微信.其他对手此起彼伏的,UC头条、360头条、网易的千人千面、腾讯的天天快报,应接不暇.
这是因为今日头条对信息的再组织获得了成功,激发各个公司用各种手段去组织信息,而且想把它当成一个变现生意来做?
业界现在对这件事的热情很高可能跟我们有关,有很多产品直接自称XX领域的今日头条,生活领域的、电商领域的、视频领域的等
信息更有效的组织能产生价值,就像一本字典,如果没有索引,这本字典只能一页页翻,起不到查找作用.互联网上的信息组织方式相比纸质字典可以不断演化,不论是搜索、维基百科还是推特,其实都是演化.而且,你有各种方法去组织信息,比如国外有把“家谱”再组织的,有把“人”再组织的Facebook,国内有把“餐馆”再组织的大众点评,这些本身都是数字化的过程.
今日头条比过去“编辑式组织”和“搜索式组织”的方式优化的地方究竟在哪里?
我列出过7种组织方式,都是比较基础的解决方法——基于地理位置,基于关注关系（人）、订阅关系（主题）,基于二者的混杂,人和对象、人和媒体的交集,还有搜索,大部分都是用一种强特征或社交方法去组织,但每一种都有不足,它们都不能覆盖所有用户.
今日头条的信息构建方式能够容纳其他的组织方式,无论是地理位置还是热度,都可以被包容进来.
从门户到搜索,信息组织的价值更大了,今日头条有可能做到多大?它能代表多久的未来?
任何事物都是过渡性的事物,多久的未来取决于今日头条产品的演化.如果演化跟不上时代进步的速度,我们就会成为过渡性的事物.
那么,你是否想过两三年后的手机阅读是什么样?
其实我认为手机阅读不是最理想的,它让颈椎酸疼,但现在我们没看到突破点.手机和笔记本都是反人体工程学的东西,但是VR、AR、Glass离现实还都比较远.相比之下,手机上的软件演化会更快.
每一种传播介质稳定一段时间后,都会催生适应它的内容形态,现在适应手机的内容形态出现了吗?
正在出现,比如短视频.文章的体裁也有一些变化,虽然变化没有那么大,互动性的内容会增多.
“我要让自媒体人养得起自己”
如果给今日头条的用户画像,是什么样子?
用户相对偏成熟一点点.他们跟智能手机整体的用户特征非常接近,无论城市、年龄、学历都很接近.20岁以下的用户要落一大半,他们对世界相对没那么关心,但只要年轻用户的绝对值在增大就可以了.
会根据这些用户的特点和爱好取向去选择头条号（今日头条旗下的自媒体平台）的创作者吗?
不会.只要是不错的内容都会进入头条号,然后我们就应该用技术帮这些内容找到读者,找不到读者是因为我们没有做好.优质内容就应该分发,比如现有用户不看三农信息,但自从今日头条有了三农的内容,我们就开始有关心三农的用户了.如果没有我们就去发展,因为我认为今日头条就应该是个平台.
所以你仍然相信好内容自己放在上面读者就会来?
首先我们覆盖的用户量已经很大了（累计下载3.5亿次）,任何主题内容都会有读者,无非是多和少,但是读者少的内容,我们应该帮它发展读者.
什么样的机制能让现在头条号的4万多名自媒体人对平台有很好的黏性,又很有动力地创作内容?
满足他们获取用户或者收入的目标.
在获得收入方面,头条号会用微信的方法吗?
我们其实更激进.我们会给不能通过广告变现的自媒体人收入,也会给投放广告效果不好的自媒体人补贴,让他坚持创作,这样对生态有利.
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参考文献：
1、 福克斯推出全新内容分发解决方案 爱立信、澳洲电讯和21世纪福克斯旗下的福克斯创新实验室在移动世界大会上亮相一个他们自称为“革命性的、首创的”内容分发解决方案，将直接预置个性化的。
2、 张一鸣挣钱最快，王思聪地位不保 今年11月3日，胡润研究院与全球互联网移动游戏创新者梦果成真联合发布胡润百富榜系列之一的《2017胡润80后富豪榜》（Hurun Young E。
3、 张一鸣写作你掌上世界 2016年3月，打开今日头条客户端的用户会看到这样的页面提示：“4亿用户的选择，你关心的才是头条。”“每一屏五条新闻中会有两三条我感兴趣的内容。
4、 让马化腾和张一鸣互怼 作为2018年互联网领域杀出的最大一匹黑马，抖音崛起的速度令人吃惊。在互联网内容行业整体遭遇强监管的背景下，抖音仍然交出了日活1 5亿、月活突破。
5、 张一鸣人机进化论 像机器一样向外界讲述和解释自己，始终是件让张一鸣先生挠头的差事。请别因此得出错误的印象，认为他是寡言少语之人。他太理性也太可靠，总是试图说服人。
6、 想成为今日头条先学张一鸣选择功夫 它不生产一条新闻，却让6亿中国人用它看新闻！他不懂媒体，但他用成功告诉我们这些传媒老炮和BAT：你们在新闻上是纸老虎！这是张一鸣和他创立的今日头。