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这是一个在中国互联网领域赢得过尊重的人,作为众多大佬眼中国内最好的技术产品人才,他曾经多次以退为进,无招胜有招地左右了行业格局,并让这种影响延续下去.
若从大学毕业前后算起,当年和王小川一起进入ChinaRen及其他互联网公司的清华系同窗们,早已数换门庭,唯有他十几年如一日扎根中关村.尽管ChinaRen、搜狐、搜狗名字不一,根据其中渊源,我们仍将它们视为一家公司,因此,王小川从没离开.要知道,在风起云涌、瞬息万变的互联网世界,一成不变很容易被看作是缺乏勇气、不思进取的愚蠢行径,众多的失败者也总是发出这样的感慨：“当年如果怎样,如今就将大获成功.”而王小川和搜狗有他们自己的生存方式.面对纷杂无常的互联网世界,这种带有坚韧、追求文明甚至显得超脱的方式,即“王小川式生存”.
极客情怀
王小川身上有一种极客气质.骨子里,他热爱技术.
37岁的王小川,用了十余年的时间孵化出搜狗传奇.与其他互联网创业者不同,他是在一家老牌互联网企业的母体里创造出这段故事的,如果从事情的难度上看,这种体内创业的困难程度丝毫不亚于独立创业,甚至有时候,前者需要打破和推倒的东西会更多.
总之,搜狗的局已经越来越大.王小川所创造的“火箭模式”——搜索+输入法+浏览器,成为中国互联网历史上的重大革命性创造之一,这也是一次并不常见的带有中国互联网公司烙印的,但适用于全球互联网的模式创新.之所以说它是革命性的,是因为猎豹移动和奇虎360在其基础上衍生出来的火箭模式,均大获成功,如今两家公司都已在纳斯达克上市.
2015年4月,Apple Watch风靡全球,苹果中国公司鼎力推荐搜狗地图作为Apple Watch独家地图应用,最终被总部采纳.王小川有些兴奋,在苹果CEO库克开通新浪微博的当天,他就让下属PS了一张截图——其微博“搜狗地图,苹果的选择”,结果被库克转走.如今,搜狗输入法以90%的绝对优势占据了中国网民的电脑,而在移动端,搜狗输入法活跃度位列第三,前两位分别是微信和.
从2004年受命组建搜狐技术中心并带队研发搜索引擎开始,不管王小川位居何职,他已经被放置在了一名创业者的位置上,一切从零开始.
这并非王小川第一次创业,在ChinaRen期间,他曾联合几名清华校友做了一款网吧管理系统,试图在最火热的时期,帮网吧提供一套从购买、使用与服务到完成支付的管理平台.项目在几个月内迅速起步并取得不俗战绩,但“蓝极速网吧大火”事件毁掉了这一切,相应的网吧管理政策先后出台,行业遭受重大打击.王小川明白大势已去,遂及时退出.
这一过程中,虽然亏掉15万元,王小川却赚到了创业的宝贵经验——了解如何从零开始操持一个项目.当然,如果说搜狗是从零开始似乎是不准确的,毕竟它背靠的是搜狐,这家在当时已经声名显赫的互联网大公司.但老板张朝阳除了给王小川一个指令和6个用人名额外,再无其他.
没有抱怨和退缩,王小川开着他的捷达上路了.他先到母校清华大学,用薪水减半的方式,把6个全职名额换成12名学生.
事实上,王小川早年以身份走向成功的故事早已在他的学弟学妹中传播开来,在那个“去互联网公司天天吃小炒”的梦想激励下,王小川并不缺乏追随者.人才难题迎刃而解.
随后,他又从中关村买来桌椅板凳及其他办公耗材,亲自将东西运回办公室,一切备妥之后,带着他的12名同事一头扎了进去.11个月后,他们做出了搜狗搜索.
“那是搜狐史上第一次上线未崩溃的大型技术系统.”——时间过去了10年,想起这件事的王小川仍然抑制不住骄傲之情.其后,2006年搜狗发布搜狗输入法,一举拿下国内输入法市场绝大部分市场份额；2014年第三季度,搜狗营收破1亿美金,开始持续盈利；2015年3月,搜狗欲赴美上市的消息不胫而走,估值超过30亿美元.
搜狗搜索推出之后第二年,百度上市,霸主气候已成,其地位难以撼动.显然,百度的老路搜狗走不了,也走不通,王小川寻思着另谋出路.输入法成了一个好的选择.
山西太原一个名叫马占凯的机械设计师给百度连续发了四封邮件,声称自己发现了天机：搜索引擎有一个人工整理的巨大词库,殊不知只是得到了“感谢使用百度产品”的回复.马占凯转而找到搜狗,这正是王小川想要的.
次年,搜狗输入法面世,在获得用户的同时将“搜狗”品牌成功推广出去,马占凯因此被搜狗认定是“输入法之父”.
输入法有巨大的用户量,但无法带来商业价值.搜狗搜索需要一个入口,王小川需要一款浏览器产品.PC时代,浏览器是上网最主要的流量入口,hao123为百度带来大把流量就是最好的证明.但彼时的搜狗买不起浏览器公司,王小川咬咬牙,回到了自我研发的艰苦奋斗中.
自此,输入法带浏览器,浏览器带导航和搜索的“火箭模式”形成,帮助搜狗成功扭转“只花不挣”的尴尬局面,也让王小川有了做下一步动作的底气.
引资风云
王小川的下一步,是要将搜狗独立运营.这既是他作为掌舵者的思考,也是搜狗更好发展的必经之路.毫无疑问,搜狗的技术基因与搜狐的媒体属性之间的冲突,会越来越明显,搜狗若想获得更好的发展,获得投资者青睐是必要的.
但谁会投资一家公司的一个部门呢?周鸿祎打好了算盘,他试图说服张朝阳,给出的条件是：其一,搜狗浏览器归到360,搜狐共同出资成立合资公司,共同运作搜狗；其二,360以流量入股,占合资公司30%股份.
但王小川不干,周鸿祎的如意算盘其实是将搜狗变成他自己的一枚棋子.“搜狗不能失去自己的有生力量.”王小川非常清楚浏览器的重要性.
然而,张朝阳对周鸿祎的提议似乎颇为满意,但王小川不想坐以待毙,他必须在血雨腥风的互联网丛林中找到替代周的人,于是他想到了马云.在知乎上王小川详述了当时的经过.“2010年5月份左右去杭州和马云谈了约一个小时.马云对是否投资要看三个条件：1.投资对象是否可信任；2.是否有机会做成；3.做成了是否对他有好处.”
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参考文献：
1、 王小川王盛宴 有人称王小川为清华守门员，这位清华学霸，工作18年不曾离开五道口。他以青春坚守着自己的事业，从三级火箭模式到人工智能的故事，搜狗身价一路看涨。而。
2、 搜狗CEO王小川AI争夺重点是具体场景 有的研究无人驾驶，有的研究智能音箱，有的研究人脸识别……人工智能到底应该在哪些领域寻找突破？搜狗CEO王小川近日表示，人工智能作为一种商业模式，。
3、 王小川搜狗会语言为核心落地AI发布两款翻译智能硬件产品 自去年以来，人工智能领域的竞争便如火如荼地展开，而搜狗也用实际行动宣告其已经加入到角逐的赛道中来。1月24日，搜狗首席执行官王小川、首席技術官杨。
4、 周小川撰文论金融工作的永恒主题 近日，中国人民银行行长周小川在《人民日报》撰文《守住不发生系统性金融风险的底线（认真学习宣传贯彻党的十九大精神）》称，防止发生系统性金融风险是金。
5、 改革者周小川 因其主政中国央行多年，期间又主导与“人民币”相关的各项金融改革与开放事业，国际舆论界一度称呼周小川为“人民币先生”。然而与其丰富的学术生涯、从政。
6、 周小川利率市场化是一个渐进过程 中国人民银行行长周小川近日表示，中美双方在第四轮战略与经济对话框架下的经济对话中谈到了汇率问题，都认为应该由市场供求决定汇率。周小川在经济对话。