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提及制造行业,中国的制造企业常被贴上“小作坊、高污染、代工厂”等标签, 仅具有“制造”水平,而没有“创造”能力是大多数制造企业给人们留下的普遍印象.然而,有这样一家企业,在近30年的发展中,从机械厂的一间小车间发展成为一家年产值超10亿元的制造企业,他就是上海天灵开关厂有限公司（以下简称上海天灵）.由上海天灵自主研发的环保型中压充气柜（C-GIS）在生产技术、安全性能等各方面已达世界领先水平.
那么,上海天灵又是如何在激烈的市场竞争中从小车间逐渐壮大的呢?对于这一问题,见证企业近30年发展的上海天灵原厂长,现为上海天灵高级顾问的罗灿源,无疑是最好的解答人.
引进新技术 在风险中求发展
1987年上海天灵开关厂刚刚成立,还未站稳脚跟就碰上了国家对高低压开关设备制造厂家的生产秩序整顿,这对正处于初创时期的上海天灵而言无疑是场生死考验.上海天灵的前身仅是嘉定机械厂的一个车间,基础设施相对薄弱,也没有任何电器设备生产的经验.罗灿源表示,当时的上海天灵除了在机械制造上有些经验,剩下的全靠员工们对技术创新研究的满腔热忱,以及坚持不懈攻艰克难的拼劲.经过全厂职工的共同努力,上海天灵只用了一个月就拿出了样机,并通过了最终的整顿验收,而在当时全上海仅有3家通过了最终验收,取得“红证”.这场考验无疑给刚成立的上海天灵带来了强大的助推力.
经过3年的扎实发展,1991年上海天灵正式从原有单位独立出来.然而,新的问题也随之而来：是继续按部就班地生产已熟悉的产品,还是走引进开发新产品这条陌生的道路?几经考虑,罗灿源和他的领导班子选择了后者.但是,当时的上海天灵只有38万元资产,员工几十人,企业年产值不过200多万元.要引进新技术,开发新产品无疑需要冒极大的风险.
“我们非常明确,天灵需要‘技术领先’”罗灿源表示,唯有技术进步才能推动企业向前发展.为此,上海天灵咬紧牙关拿出10万余元,从西安高压电器研究所（现更名为西安高压电器研究院）引进当时先进的手车式开关柜技术.在当时大多数企业还在用少油断路器时,上海天灵已领先一步,成为上海首家配真空断路器手车柜的生产企业.与此同时,上海天灵对创新的探索并未停歇.他们随后又与西安高压电器研究所联合研制了国内首台国产化10kv SF6环网柜,产品质量达到了国际领先水平.技术上的革新,新产品的面世,给上海天灵带来了一次巨大的腾飞.在1993年到1997年的四年时间里,上海天灵销售额翻了四番,平均每年翻一番.在1998年,上海天灵实现了销售额上亿规模.
然而,这样的大好局面并未维持多久.1997年是上海天灵建厂的第十个年头,也就在此时,国内市场完全开放了,像ABB、施耐德等一批国外著名品牌开始大举“入侵”中国市场,并在短时间内占领了国内的高端市场.在激烈的市场竞争下,上海天灵的产品逐渐失去了原有优势,企业开始陷入了瓶颈期.
为了摆脱困境,彼时的上海天灵和众多厂家一样,开始与国外大企业合作,走上了“以市场换技术”之路.自1998年起,上海天灵先后与施耐德、ABB、西门子等世界著名企业展开技术合作,由外方提供核心零部件,上海天灵负责加工生产.这种合作模式虽然对当时的上海天灵在企业管理、产品技术提升和经济效益的提高上有很大助力,但关键的核心技术依旧掌握在外方手里,上海天灵自身的研发能力,技术创新能力根本得不到提升.而在当时若仅拿加工部分的利润,企业的生存还是可以维持的.但罗灿源意识到,天灵不能仅成为一家加工型企业,企业必须要有自己的核心技术,只有提高自主研发能力,才能在市场中保有一席之地.
经过一番深思熟虑,凭借着对市场的敏锐洞察力,罗灿源和他的领导班子意识到中压充气柜在未来将有极大的发展趋势.
据罗灿源介绍,在90年代初我国大多使用空气绝缘开关柜.开关柜的元器件都在柜体内固定安装,一旦断路器发生问题,检修起来十分不便.后来应用的手车柜和中置柜,虽然断路器可以直接抽进抽出,在遇到问题时可以大大缩短检修和抢修时间,但其性能易受环境影响等问题也不容忽视.由于所有电器元器件长期暴露在空气中,受大气中导电尘埃、潮湿气体等环境因素影响,元器件的绝缘性能会逐渐降低,易产生放电击穿事故,并且导电铜触头也容易在空气中氧化腐蚀,产生导体发热烧毁的事故.
为此,要保证开关的正常运行,用电部门就必须每年定期检修、清洁,但这种检修成本高、危险性强且容易发生人为事故.而随着国家对供电安全性、可靠性的要求越来越高,空气绝缘开关柜的缺陷已远不能满足现今电力系统的发展需求.
因而,相较于空气柜,中压充气柜则具有明显的优势：一是使用气体如SF6、N2混合气体和干压空气进行绝缘,从而使柜体的外形尺寸大大缩小,实现小型化,减少占地面积；二是充气柜配用性能良好的真空断路器后,可极大地减少维护和维修工作量,降低检修成本；三是充气柜受外界环境影响小,安全性能高.
掌握主动权 不做“加工厂”
“在欧洲中压充气柜已经占全部中压开关柜使用量的60%,而国内对中压充气柜的需求才刚刚开始,市场份额还不到5%.”罗灿源表示,当时国内的中压开关柜生产企业很多,但大多数企业还是采用简单的加工装配,并不具备对中压充气柜的研发和制造能力.
“那个时候摆在我们面前有两条路：一条是在国内找企业或是研究院联合开发；还有一条是从国外引进技术并与国外公司合作开发.”罗灿源说道,“考虑到产品开发后投产的市场接受问题、开发的经济和时间成本问题后,我们选择了技术引进这条路.”
为了寻找合适的合作伙伴,刚开始的几年,罗灿源和他的领导班子每年都要派人出国考察一两次,但几经波折,仍是无功而返.“我们并非没有考虑过与ABB、西门子这类电气巨头合作,但与他们接触后,我们明白要从他们那里掌握产品的核心技术是不可能的.”罗灿源表示,他们更希望天灵成为世界著名的“加工厂”而非“生产厂”,更别说产品的自主研发了.但在罗灿源和他的领导班子心里,上海天灵除了要掌握核心技术外,更为重要的是在与外方的合作中掌握主动权.而这样一来,符合条件的合作企业少之又少.
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参考文献：
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