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关于福耀玻璃论文范文 从制造到智造福耀玻璃之道相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:福耀玻璃论文 更新时间:2024-02-03

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30年的发展历程,福耀集团不仅打破了国际巨头在中国汽车玻璃领域的垄断,而且通过智能制造发展成为国内第一、世界第二的生产企业,如今还被列为智能制造新模式应用示范项目.骄人成绩背后,福耀做出鲜为人知的努力?在智能制造上还将做出怎样的探索,它又将给产业发展带来了哪些积极意义呢?

打破国外巨头垄断

目前,全球汽车玻璃市场被高度垄断,国外三大汽车玻璃制造商旭硝子(AGC)、圣戈班和板硝子(NSG)连同其在世界各地合资公司,共同占据了全球OEM市场60%左右的市场份额.

对比世界先进水平,我国玻璃产业快速发展的过程中,长期积累的矛盾和问题也日益凸现,产品结构不尽合理、低端产品产能过剩,同时高端市场的汽车玻璃技术严重短缺,供远低于求.

回到上世纪八十年代末,当时我国玻璃工业处在朝阳时期,国外垄断巨头显得格外慷慨,不仅大方地出售自己的设备,甚至协助建设生产线.

然而,正当中国企业飞速发展时,“合作伙伴”突然大肆抬高汽车玻璃生产技术要素的.日本的垄断巨头甚至构筑起严密的知识产权保护体系,近30年问在我国申报授权了近千项关于汽车玻璃制造技术的发明专利.这些专利从材料配方到玻璃的粗、深加工工艺、设备、模具等,甚至连相关的油墨、塑料包边等都申报了专利.

更为重要的是,国外跨国公司在汽车玻璃的新材料及应用技术上不断推陈出新.如此现状下,要想直接购买技术,或是仿造产品绝非现实.

我国汽车玻璃要想在国际市场占有一席之地,必须大力推行“提升高附加值功能化汽车玻璃的智能工厂”建设,研发汽车玻璃新材料、新产品,突破材料、工艺、装备、检测试验等关键技术,带动上游材料、软件集成、装备各产业链技术升级.就整车而言,除提升安全性和舒适性之外,对汽车玻璃节能环保、智能驾驶、功能集成方面提出更高要求.而国家大力发展的新能源车,更是迫切需要大力推广先进的汽车玻璃.业内人士举例介绍,传统汽车通过空调为前挡玻璃除雾,但空调耗电势必会缩短电动车的电池续航能力,而镀膜加热玻璃的应用能将这一问题迎刃而解.

长期以来,福耀不断拓展“一片玻璃”的边界,由“产品供应商”向“为客户提供汽车玻璃解决方案”转型.

近几年,福耀集团技术创新成果倍出,市场规模也在不断扩大,其中福耀镀膜前挡玻璃,此技术打破了国际巨头的垄断.机械加工设备实现自主研发生产,且基本达到国际先进装备水平.这些设备填补了一系列国内空白,解决了批量、成本、光学等矛盾,实现汽车玻璃规模化生产及出口业务的快速增长成为福特、通用、克莱斯勒、卡特彼勒等美国品牌的全球优秀供应商.

“制造”迈向“智造”

在工业4.0方兴未艾之际,曹德旺敏锐地把握机遇,乘势而上,从“制造”迈向“智造”.2015年第三季度,通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通研发、生产、管控、销售等各个环节,实现化产品、自动化制造、智能化运营.“我们期望构建全新的福耀模式,打造中国制造业的工业4.0范本.”

两年的实践已见成效.如今,福耀集团结合信息技术和自动化的生产工厂,已经走在全球同行业前列.“多品种、小批量”的柔性生产方式,不仅有效保证了品质和效率,而且降低了生产成本.

以一个年产数百万套汽车玻璃车间为例,高度柔性的生产方式可以在同一条产线上,实现数十种不同汽车玻璃的生产,普通复杂度的玻璃品类切换通常只需1小时,一个车间一年可以生产上万种不同的汽车玻璃;从下订单开始,客户定购2000片汽车玻璃最快仅需1天时间即可完成.

不仅如此,生产线上的每一件产品的每一道加工工序都被电脑记录信息,在生产流程中形成了完整的可追溯体系.

在提升制造柔性化、智能化和高效率的同时,福耀还在试图让自己遍布全球各地的工厂更加紧密地联网,与客户和供应商更加无缝的信息化对接也在积极推进.

“福耀已经不仅是制造,我们所做的是制造服务业,与上下游产业链正在形成‘你中有我、我中有你’的新格局.”福耀集团总裁左敏解释,以往福耀可能仅仅为客户提供一片片的汽车玻璃,而现在提供的是包括各种安装配件的汽车玻璃总成,甚至安装服务都已经由福耀负责.

“我很负责任地说,福耀有条件干工业4.0.”4月27日,中科院院士张钹来访福耀总部.在参观了集团研究院、生产车间后,对福耀智能制造的基础与思路给予了充分肯定,他感慨:“原以为这仅是一片普通玻璃,没想到里面有这么多的科技含量.”

张钹在《机器人与人工智能》报告中提到,中国正逐步变成工业机器人的最大市场,而且中国需求增长速度最快、最紧迫,“制造业每万名工人,中国机器人的数量大概30台,韩国是437台,日本约323台,美国约100台.”

根据福耀内部数据显示,其两万名职工共拥有500多台机器人,其中进口机器人占400来台,自制机器人100来台.这一比例已远超美国,接近日本水平.

除此之外,与国外相比福耀智能工厂建设方案还有诸多优势,其中50%以上的安全可控设备形成自制能力,生产模式自动化水平达到国际领先水平;复杂生产环境下自制设备、国产设备和进口设备稳定、安全、可靠互联互通,产品制造过程关键工序数据采集率100%;国际领先高附件值产品从个性化需求设计、模拟仿真到高品质生产保障的一体化解决方案.

不久前,福布斯中文网公布“新制造先锋”榜单,推选了14位代表和引领中国未来制造力量的商业人物,福耀集团董事长曹德旺是唯一获评的汽车和零部件行业代表.

产业商业模式或改变

为入选智能制造示范项目,福耀联合清华、汉得、福耀机械公司,成立“产学研用一体化”四方创新联合体,建立长效合作机制,共同策划和实施福耀智能制造新模式.

业内人士认为,由于要求示范项目单位需制定智能制造相关标准,并带动智能制造相关软件和装备国产化涉及和制造能力,因此对产业发展将产生深远影响.

总结:该文是关于福耀玻璃论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 耀华玻璃档案汇编获批国家首批重点档案保护和开发项目 近日,秦皇岛市档案馆申报的《耀华玻璃档案汇编》项目被国家档案局审核批准为 “围绕社会关切的重点专题开发项目”,成为首批国家重点档案保护与开发项目。

2、 秦皇岛耀华玻璃公司同业联营活动述论(1925—1927年) 摘 要:秦皇岛耀华玻璃公司是中国最早采用世界先进技术——佛克法制造平板玻璃的企业。面对激烈的市场环境,耀华坚持客观分析形势,既没有单独与比利时公。

3、 透视福耀玻璃赴美建厂 日前,福耀玻璃创始人、董事长曹德旺再度发声,只是近两年的言论有些相左。他曾表示“在美国办工厂比在中国利润高”,现又遭行政罚款等棘手问题让他感叹“。

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