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关于白领消费主流论文范文 这三种新零售模式,会成为千万白领消费主流吗相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:白领消费主流论文 更新时间:2023-12-23

这三种新零售模式,会成为千万白领消费主流吗是关于白领消费主流方面的论文题目、论文提纲、高端白领消费论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

公司走廊的货架上摆放着各种零食,只要拿手机扫二维码就能买到;炎热的夏天再也不用跑到楼下,在办公区就能买到冷饮了;下班途中可以远程拿手机买好需要的日用品,回家途中直接取货就好等伴随市场需求和消费方式的改变,消费方式变得越来越便利.

以上都是现今最新的零售方式,目标人群是办公室白领一族,价格比传统便利店便宜,还能节约时间,避免高峰期上下电梯等.然而,看似无比便利的商业模式,在投资人看来,却有着不同的意见.比如,网上传出的《调查了两个月,我为何没有投无人便利货架》等.

一边是创业者的 澎湃,一边是投资圈存在的争议,这种新零售创新模式,将何去何从?未来究竟能走多远?它是否会成为下一个独角兽?我们仍需深思.

市场需求引领零售创新

当下,传统的便利店不仅要支付高额的房租和人力成本,还要面对互联网的冲击,这使得传统零售不得不进行转型.那么,新零售到底有多大的可行度呢?

1.零售市场规模很大

根据公开数据显示,目前,我国门店数量有10万家,市场规模仅为1300亿元.未来10年,中国便利店规模要到40万家,市场规模将达到5000亿元.而新零售面对的是中小企业,目前国内有超过5000万家企业,并且以每年超过500万家的速度增长.

和此同时,我国人均拥有便利店数量远远落后于日本.可见,这个细分服务市场潜力巨大.

2.消费习惯和支付方式的改变

近几年人们已经完全适应了手机端支付,新零售不需要再去教育用户.尤其是,对于写字楼里的以年轻人为主的白领,使用手机支付的普及率非常高.

3.节约时间成本

在这一方面,对于白领们来说,新零售可以节约时间成本,压缩周期.网上购买日常用品,需要一定的周期,而新零售除了能购买零食,还能满足生活中其他需求,况且日常用品的品牌认知度是很高的.所以,这种新型购物方式还是很便利的.

三种模式

众所周知,新零售这一概念从去年开始热起来,目前广泛地定义为线上线下整合,但并没有具体的细节操作和具体模式.

而在便利店这一传统的零售方面,众多公司进行了创新.通过实地调查和采访,根据产品的外部特征和消费者可否直接接触,将便利店零售方式分为全开放、半开放、全封闭三种类型:

全开放式的零售类型,采用的是零食货架和共享冰箱摆放商品,场景一般选择在封闭的办公室;半开放式的零售类型,选择一个类似停车位大小的空间,用户需要进行实名认证,在智能设备识别后才能进入空间进行购物;全封闭式的零售类型,从下单到取货都是在手机端操作.

1.共同点

a.应用场景

便利货架目前主要销售场景为写字楼办公室内;半开放式类型主要服务于中高端小区、高校、高级写字楼区域及科技园、图书馆等具有一定封闭性且流动性较低的区域内人群;而全封闭式的虽然目前只是在封闭社区内,但根据猎云网采访了解,因为全封闭样式的可移动性,今后也将根据办公场所的空间,进行机器的改进.

通过应用场景描述,可以找到一个共同点,那就是三种类型都瞄准了写字楼办公室这一场景,以及办公室场景里的白领们.

b.支付方式

扫描货架或货柜上的二维码,抑或是在App上选择后进行支付,而后取走商品.

c.运营成本

可以节约房租、人工成本,直接渗入到办公区内,采取无人值守的方式,有专人进行货物配送.

d.商品价格

相对于传统便利店较便宜.据业内人士介绍,商品大多是从第三方渠道获得,和便利店获取商品成本相差不大,区别在于便利店需要维持的成本高,所以价格上会稍微便宜.

e.后台数据:通过现代支付方式,可以获取到消费者的消费数据,进行消费习惯、消费行为的分析,从而可以实现精准的订货、降低库存,加快商品流转,实现以销定产.

2.备有不足

a.全开放式的零食货架,对场景要求非常苛刻.

由于产品是开放式的,所以不可能放置于大街.而且,相比于手机等大型产品,零食本身的毛利润肯定比不上,所以需要BD运营团队去开发更多的办公场所,投放点多了,才能获得可观的利润.

b.半封閉式的模式,需要面临损坏、丢失等问题.

根据数据统计,全球每年零售食品丢失率达到1.5%.因此,半封闭的这种模式,在没有任何监管的情况下,扫码就可以进入,显然是存在着漏洞的.

c.全封闭式的智能无人值守售货机,结果还需时间验证.

这种模式在北京于5月底才开始投放,相比于已经成熟的将智能网络应用在自动售货机上的友宝公司,专注于售卖饮料,全新的方式是不是刚需,能不能得到大众接受,存在着一定的未知性.

商业模式可行性

那么,一种新型的商业模式到底可不可行,主要是看其单点的成本和盈利比例为多少.无人值守便利店的样本数据分析如下:

1.成本方面

a.线下运营

线下运营主要指需要BD团队去拓展市场,像零食货架采用的是扫楼方式去拓展.据了解,某公司有1000个点位(一个公司一个货架为一个点),折算到一个公司大概是400到500元.

b.货物配送

以零食货架为例,6个人可以负责1500个点位的配送服务,也就是一个劳动力每月可以负责250个点的配送.以每天200元劳务费计算,一个点位一个月的配送费只有几十元.

c.货物仓储

目前市场上所有的零售方式,商品获取渠道很多,大多是和成熟的第三方合作,可以由第三方直接送达服务的企业,再由团队人员进行摆放.所以,这方面太多的成本基本上是可以忽略不计的.

也就是说,需要支付的就是第三方厂家的商品费用.而由于是批量购买,价格上和传统便利店的获取价格相差不大.

总结:本论文为您写白领消费主流毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 新零售模式步伐加快 马云在2016云栖大会上提出“新零售”一词,意思是:在未来,传统意义上的电子商务平台即将消失,线上、线下和物流结合在一起,会产生一种全新的零售形。

2、 基于新零售模式传统零售业趋势 [摘 要] 随着互联网技术的不断发展,“新零售”的提出,为企业向线上线下、全渠道、多方位的发展提供了方向。我国的传统零售行业,如何才能从电商的猛。

3、 新零售模式探析 【摘要】随着大数据时代的发展,以及电子商务和物流业的高速发展,传统的零售业也正在转变向新零售发展,由马云提出的新零售,通过线上线下物流的完美结合。

4、 新零售时代,你全渠道如何运作 新零售时代,随着线上线下的进一步融合,对于快速消费品来说,市场活动者都面临着以下三个问题:我的全渠道发展机会点在哪里?品类线上发展的机会与趋势有。

5、 新零售下,阿里巴巴美团焦虑症 这简直是完美的基础模型。先是辛苦创业,其次品质提升,随后是数据积累,最后精准配送、用户体验大幅度提升,商业效率提高。最近一年,新零售的概念很火。

6、 茶语新零售空间,能给茶行业带来一场革命吗 新零售还处于“摸着石头过河”的阶段,国内最大的茶类垂直平台茶语网,欲以其“茶语新零售空间”,为茶业新零售变革探索一条可行之路。据不完全统计,2。