论文房地产企业内部控制存在问题其解决策略是关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：内部控制对于房企发展具有重要意义,本文研究了在房企内部控制工作当中出现的问题,包括内部控制信息无法实现有效沟通以及内部控制方面的制度还存在着不足等；并分析了解决房企内部控制问题的策略,包括完善内控信息沟通机制,完善财务核算以及内部审计工作,对内控体制进行改进.
关键词：内部控制 房地产企业 问题 策略 财务管理
内部控制在企业的各项管理工作中起到了非常重要的作用,企业要使自身管理方式变得现代化,就必须重视完善内部控制,从而为其他管理活动以及经营活动提供基础[1].房地产企业作为一种较为特殊的企业,需要投入较多的资金且在投入时间较长之后才能获得回报,在经营的过程中面临着许多的风险,因此更需要重视内部控制.本文分析了房地产企业中内部控制存在的问题和解决问题的措施,旨在提升房企竞争力.
一、在房企内部控制工作当中出现的问题
(一)内部控制信息无法实现有效沟通
由于房地产行业具有特殊性,例如各项经营以及生产周期比较长等,再加上在经营的过程中,需要和多种类型的部门以及单位发生联系[2].以上特征在一定程度上给其内部控制方面的工作造成了影响,其中最大的影响就是致使内部控制方面的信息无法实现有效沟通.当信息无法及时传递时,便会导致控制滞后,无法有效响应市场变化对于企业管理工作所提出的要求,更影响了内部控制工作的有效开展.例如,当内部信息无法实现顺利沟通时,将会影响到企业的正常经营工作.
(二)内部控制中的核算工作难以有效完成
核算工作是内部控制中的重要内容,必须保证其能够有效完成；但是从当前的情况来看,核算工作还难以有效完成.主要的原因是目前销售房产商品的手段多为预售形式以及分期付款等形式,在短时间当中完成付款的情况较为少见；这样一来,在进行收入会计核算时,多种细节问题难以及时理清,确认收入方面的工作难度也有所增加.另外,在投入以及产出的核算方面,也存在着比例不协调的问题；主要表现为无法及时确认商品预售完成之后所得到的预收款项为经营收入,所以在对投入以及产出进行配比时,难以保证比例合理.
（三）内部控制方面的制度还存在着不足
从事房地产经营的企业,大多为新兴企业；因此其内部控制方面的制度还没有形成较为完善的体系,这是一个比较常见的问题[3].例如,还没有构建出较为完整的控制评价体系,管理经营合同的体制还不够健全等；另外,风险方面的控制工作也被多数企业疏忽,职责没有得到明确划分以及奖惩体系不完善的问题依然存在.以上分析的各种问题均会影响到内部控制工作的正常开展,造成控制不力等问题.
二、解决房企内部控制问题的策略分析
最新统计资料显示,2013年第一季度多数房企的经营业绩均出现了不同程度的上涨,其中业绩的最高增幅已达到9829.45%,但也有部分房企出现了经营业绩下滑的迹象,下滑约为31%,但从总体上来看,我国房企在2013年第一季度的盈利还在继续保持上升[4].通过上述分析可知房企盈利在总体呈上升的趋势.但是部分房企还存在亏损现象；对此,盈利水平较差的房企应强化房企自身内部控制,以使经营能力以及竞争实力得以增强,避免出现亏损,增加收益.要完善房企内部控制,则应做好以下几个方面的工作.
(一)完善内控信息沟通机制
要保证房企管理者可以有效掌控最新运营状况,以及确保员工在履行职责的过程中能够保持正确态度和方式,则需要对内控信息进行有效管理,避免出现流通不畅的现象以及不对称的现象.对此,房企应充分认识自身发展现状,根据实际建立起信息管理系统；信息管理系统建立起之后,要进行定期调试,并将经营状况作为完善系统的依据,以确保顺利开展搜集信息、存储信息以及传递信息等相关工作,有效满足房企经营对于信息的需求.基于房企经营的特殊性,笔者认为不仅要保证获得完整信息,还要充分利用现代先进技术对信息管理系统加以补充以及完善,如现代网络技术以及现代通信技术等；以便可以保证及时传递内控信息,增强内控信息的时效性.另外,在传递内控信息的过程中,房企应确保信息具有较高的可信度,避免因传递问题而导致内控信息出现错漏或者是造成失真.
(二)完善财务核算以及内部审计工作
实践证明,要保证财务核算工作得以规范化,则应从根源上采取对应的措施；例如可以提高房企财务管理人员对于核算工作的意识；在进行财务管理时,不能只关注消耗的成本以及投入、产出等,更应重视经营核算；另外,还要正确理解核算工作,避免片面理解房企财务核算,认真处理好核算工作当中的各个细节,保证核算工作的合理以及合法.在内部审计方面,房企应对绩效审计的方法加以重视[5].目前,内部审计的含义已经变得更为丰富,不仅包括了经营审计,同时也包括了财务审计；在进行内部审计时,不仅要确保获得完整以及准确的财务信息数据,同时也要保证经营目标和经营行为的一致性、审计行为的合法性等.要保证内控审计方面的工作能够为房企经营活动的评价、内控效果的评估等提供详实资料,从而为分风险控制机制的建立以及完善提供基础.总而言之,应对财务核算以及内部审计方面的工作进行完善,保证房企在经营的过程中得到较好的审计资料以及核算资料,降低运营的风险系数,强化内部控制.笔者在实践工作中发现,如果能够对房企经营目标作出客观评价,保证财务核算以及内部审计工作的公正性,则不仅有利于使经营管理者的责任意识得以增强,也能够对内控的相关工作起到权衡以及制约的作用,从而为房企竞争实力的增强提供基础.
(三)对内控体制进行改进
首先,房企应重视财务管理及控制体制的创新.房企经营的特殊性决定了内控体制的特殊性,因此在进行财务管理时,应采用集中控制或者是委派控制的方法,避免财务管理的分散性.一般情况下,财务管理人员如果没有受到外来压力以及当局干预,则能够较好的行使财务监督职能,也能够更客观的反映出房企财务状况.采用集中控制或者是委派控制的方法能够有效避免外来压力以及当局干预,从而保证相关人员能够全面地将监督职能发挥出来.需要注意的是在进行集中管理以及委派管理的过程中,应统一服务管理和监督管理之间的关系,避免割裂以上两者之间所存在的客观联系,保证内部控制所具有的监督职能和服务职能实现相互统一.另外,还要重视房企职责分离体制的改进,构建出高效分离制度.实践证明,无论企业属于哪一种经营类型,或多或少的都会出现职责无法实现完全相容的状况.房地产企业也不例外,在内部控制方面,职责无法实现相容的突出表现为收取 的人员不能负责记录应收账款,如若不然,将可能导致 被非法挪用；再如审批付款的财务管理人员不能负责审核或者是签发订货以及购货 ,一旦混淆以上两者职责,将可能导致房企资产被个人非法侵占.通过以上分析可知,在构建合理内控制度时,应重视科学分离以及有效调整不同财务管理岗位的职责；在构建出分离制度之后,要制定配套监督机制,保证分离制度得到有效落实.
三、结束语
对于房企这一特殊类型的企业而言,内部控制是否有效,将会影响到企业经营过程中抵御风险的能力以及防错防弊的能力,同时也会对经营水平、管理水平以及竞争实力的提高产生一定的影响.因此,要重视研究内部控制问题,改善当前房企内控工作中存在的不足,以便可以建立起相对完善的内控体系,为房地产企业实现发展提供动力和基础；另外,在实际工作中要认真总结内控经验,对内控工作当中存在的不足进行相应的补充以及修改.
参考文献：
[1]李月婷.房地产开发企业内部控制的构建和完善[J].中小企业管理和科技（上旬刊）,2013,23（10）：539-540
[2]王凯红.房地产开发企业 提高风险应变能力探索——以中华企业为例[J].上海房地, 2010,14（25）：1865-1866
[3]杨新安.房地产开发项目各阶段风险识别和防范对策[J].中小企业管理和科技（上旬刊）,2010,15（25）：742-743
[4]孙毓宏.浅谈成本核算方法对房地产开发企业利润的影响及对策[J].中国外资,2011,26（15）：3076-3077
[5]王寿华,温华立.我国房地产行业利润不均化及政府部门对房价的调节[J].特区经济,2010,36（11）：7213-7214
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参考文献：
1、 试分析工业企业内部控制存在问题其解决措施 摘要：对工业企业的生存和发展来说，内部控制所发挥的重要作用是不能够被忽略的。而就目前的整体状况来看，我国大部分企业在内部控制方面，都还存在着不少。
2、 风险导向下房地产开发企业内部控制体系的构建 摘要：近几年，受国家宏观调控和外部环境的影响，房地产开发企业的开发难度逐渐增大，盈利能力面临挑战。房地产开发企业要想健康有序地发展，就需要构建有。
3、 企业财务内部控制存在制度问题解决办法 摘要：随着我国经济建设步伐的深入，各企业的发展前景也更为广阔，然而，在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题，这不仅严重地影响企业的健康。
4、 新形势下房地产企业内部控制 【摘 要】自“营改增”全面实施后，房地产企业内部控制再次引起人们的热议，如何抓住机遇，与时俱进的实施内部控制活动，推动房地产企业的长远可持续发展。
5、 房地产企业内部控制存在问题 【摘 要】随着房地产行业的快速膨胀，国家为了控制房价快速增长，2013年2月20日，政府出台新的“国五条”，再次升级了房地产调控措施，也成为10。
6、 基于加强房地产企业内部控制措施 【摘 要】由于市场经济环境的变化，使各房地产企业间的竞争越发加剧，为了能够在经济市场中站稳脚跟，房地产企业积极应对市场变化的同时更需狠练内功，强。