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分类:毕业论文 原创主题:外刊文摘论文 更新时间:2024-01-22

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快消品公司如何投资技术,先发制人

《广告周刊》12月特别报道

2018年1月,欧莱雅的创新中心将在巴黎揭晓,该中心将邀请创业公司来展示从AI到AR等各种前沿技术,它们未来还有机会和欧莱雅展开合作.与此同时,在过去5年里,欧莱雅已经新增了近1700名专注数字化的员工,并且2017年在数字广告上的预算也从2016年的30%增加到35%.

据欧莱雅首席数字官Lubomira Rochet介绍,这一切都源自于消费者对数字体验的胃口越来越大,通过创新,企业可以保持增长,并给品牌带来新的创意.

无独有偶,联合利华、宝洁等巨头,在面对来自亚马逊和一些新兴创新品牌的挑战时,也投入数百万来保持创新,以与竞争对手抗衡.

根据Accenture和世界经济论坛联合推出的《数字化快消品价值机会:看到却未意识到》报告显示,舍得在技术和数字转型上投资的快消品品牌,未来十年内收入和效率提升的价值将达到2.95万亿.

在面对比自己更有数字化思维的挑战者时,快消公司是这样投资技术的:

1.联手创业公司.除了欧莱雅,亿滋、联合利华和宝洁都与创业公司合作,测试各种新兴技术.例如联合利华自2014年推出联合利华创想+平台以来,已经开展了近100个项目.

2.基于数据的购物.根据尼尔森的数据,2016年到2017年,线上渠道增长占到快消品增长的89%,这成为快消品的机会.但电商的挑战在于理解消费者的体验,因为线上线下之间的数据还没有打通,85%的快消公司还在用cookies来追踪消费者的数字化行为,仅49%的品牌获得消费者在线下体验中的个性化数据.

3.数字交付.已有不少快消公司在通过各种途径,让它们的供应链销量更高、更便捷.例如,2016年,百威利用Uber的无人驾驶车把52000罐百威啤酒送到120英里以外的科罗拉多高速公路;2017年,百威和网上商城Convoy达成合作,后者负责实时地把货物与货车司机进行匹配.

超级碗将至,哪些广告主又豪掷千金了?

《广告时代》12月特别报道

2018年的超级碗将在2月4日拉开帷幕,这场体育界的“春晚”对于广告主来说,虽然价格一直水涨船高,却也一直趋之若鹜.2018年的超级碗有哪些广告主为了短暂的露脸豪掷千金?目前已经公布的有以下广告主:

汽车类:现代汽车是超级碗的赞助商,2017年12月确认会购买比赛期间的广告时段.现代汽车在2017年的超级碗上买下了赛后时段的广告.它的代理公司Innocean会为它操刀超级碗广告.起亚将连续第九年亮相超级碗,它的特点是喜欢在广告中启用明星.

酒类:百威英博拥有超级碗的独家啤酒广告权,目前已经确认将在超级碗上播出旗下Stella Artois品牌的广告,这也是该品牌自2011年首次亮相超级碗.代理公司Mother将为它制作一支广告,内容是延续StellaArtois一直在推广的“为女士买一杯”(Buy a Lady aDrink)的活动.

食品类:墨西哥食品品牌Avocados FromMexico买下30秒的广告时段,这也是它在超级碗连续第四次亮相.它将与创意代理公司GSD&M和媒介代理Havas Media、Richards Lerma合作,延续此前幽默的风格.M&M"s在告别超级碗三年后将以一支30秒的广告重返这个赛事.

此外,Doritos也是重返超级碗的品牌,上一次在超级碗的广告“Crash the Super Bowl”是通过众筹制作出来的.

饮料类:可口可乐确认会在超级碗播出广告,这也是它第十二次亮相超级碗.2016年可口可乐在超级碗上播了一支旧广告,不过2018年可口可乐会在超级碗推出一支新广告.

其他:环保汽车脚垫品牌Weather Tech也将以一支30秒的广告第五次亮相超级碗.

进入2018,B2B内容营销怎么做?

《福布斯》12月特别报道

对于B2B企业来说,2018年内容营销怎么做,与其凭空猜测,不如看看2017年B2B企业营销人有哪些经验之谈,以此为鉴,为2018年B2B内容营销提供参考.

一、当涉及到内容营销时,要“始终抓住根本”.2017年内容营销人意识到,越是抓住根本越能带来意想不到的结果.Shopify Plus的内容营销官AaronOrendorff解释说,无论游戏怎么变,内容营销的步骤始终是:1.找出目标市场有价值的关键词;2.打造优质内容,在搜索中脱颖而出;3.用数据和视觉图放大内容;4.给受众一个“行动号召”,把他们引入你的漏斗中.

二、借助KOL的力量来扩大内容的影响力.在线会议视频服务平台BlueJeans的全球内容营销总监Garrett Ruiz表示,公司会寻找一些与品牌相关的市场话题和社交媒体KOL,让他们来帮品牌讲故事.BlueJeans曾經邀请KOL谈对“数字化转型”这个话题的看法,并把他们的观点做成报告刊发出来,在社交媒体进行推广的时候,该报告的点赞和参与率分别是平均值的7倍和1.6倍.

三、紧跟竞争对手.软件外包公司Wipro的首席故事官Bianca Ghose认为,好的内容营销人会对竞争局势有良好的判断,要了解竞争对手在说什么、做什么,他们下一步有什么样的计划.

四、对内容营销策略做A/B测试.Ghose还建议,要对内容的每个细节做A/B测试,她分享的一个测试结果是,社交媒体广告的标题,如果围绕着一个商业话题做开放式的提问,效果会好于其他的标题形式.

五、优化不同社交媒体渠道的视频.ATEN Inter-national的高级内容营销专家Jonathan Seidman2017年的一个发现是,同样的视频在不同的社交媒体以不同的形式呈现,会带来不同的效果.Seidman的另一个发现是,内容战略不能忽视付费渠道.

六、在内容可以循环的时候,不要打造新的内容.Ghose表示,有些内容可以通过重新包装,比如通过内容的重组,在冷却期重新进行传播.这个策略让她的团队在2017年初传播的内容为公司带来价值2100万美元的潜在客户.

零售业启示:自有品牌服装正在兴起?

《财富》12月特别报道

Jackie Wilson是一名服装设计师,她位于纽约Syracuse的服装公司为Kohl’s、J.C.Penney Co、American Eagle以及亚马逊等公司代加工服装,她发现,“它们都更关注消费者满意度,希望获得5星级评价”.

这是自有品牌兴起的冰山一角,亚马逊、沃尔玛、Target和其他的零售商都在打造自有品牌,它们的目标顾客是那些对Gap和耐克等品牌的忠诚度逐渐降低的消费者.

根据富国银行的预测,2017年亚马逊将会超过T.J.Maxx母公司TJX Cos和梅西百货,成为美国服装和鞋类第二大卖家.根据NPD的数据,在一些品类,例如运动服,自有品牌占到市场的20%.这意味着零售商品牌总量上已经超过露露柠檬、耐克、安德玛这些独立品牌.

自有品牌并不是新事物,但是过去根本无法和独立品牌相抗衡.不过,独立品牌开始式微,安德玛、J.Crew、Gap甚至是耐克这样的大品牌2017年都宣布裁员.原因就是年轻消费者对品牌忠诚度不高,他们不在意Logo,他们会在任意地方以任意价格购买任何商品,这对广告主来说是一个很大的挑战.

这反而给了亚马逊、Target、沃尔玛这些零售商一个机会.零售商加大投资,与亚洲供应商合作,并且联手设计师在公司内自创设计团队.Target最近几年推出了一系列儿童服装自有品牌,最知名的如Cat&Jack,该品牌上架后不到一年销量超过20亿.沃尔玛也紧随其后,最近聘请了Saks第五大道和拉尔夫·劳伦公司的老员工来开拓它的时装线.亚马逊两年前也开始加大在服装领域的投入,不仅成功地让很多知名品牌入驻亚马逊,还推出了Peak Velocity等自有品牌,并取得了巨大的成功,例如它的大码女装在过去三年里市场份额增加了50%.

总结:本论文可用于外刊文摘论文范文参考下载,外刊文摘相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 学术文摘(七则) 我国行政特许制度完善的四大路径南京大学法学院任海青博士与王太高教授联名在2012年第11期《南京社会科学》上发表题为《论我国行政特许制度的立法。

2、 管理文摘 中国企业家为什么越来越能说了?柳传志很能说,雷军很会说,周鸿祎很敢说,连以前生硬的杨元庆现在也活泼多了。企业家越来越能说的背后有什么驱动力?。

3、 外刊精要 Project Management Journal(December 2017 January 2018 issue)本期主题为超大型项目管。

4、 外刊封面 传奇未完成GQ 美国 2017 04费德勒被认为应该已结束了,或至少该欣然退出。但在五年没拿到大满贯并因伤休战大半年之后,他今年澳网再次获胜。

5、 外刊速览 车载GPS先驱成功转型Garmin是车载GPS市场的先驱企业。2007年10月,公司发展巅峰的时期,Garmin创造了25亿美元的销售收入,股。