论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>毕业论文>范文阅读
快捷分类: 小企业会计核算论文 企业会计论文 会计专业论文题目 人力资源会计论文 国际会计论文 管理会计案例分析论文 2018年出版的会计文献 2018会计本科论文 责任会计毕业论文 会计电算化论文选题 会计信息系统参考文献 会计大学毕业论文

关于会计机构论文范文 电网财务集中管控模式下会计机构职能设置分析相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:会计机构论文 更新时间:2024-01-07

电网财务集中管控模式下会计机构职能设置分析是适合会计机构论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关会计培训机构排行榜开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】电网财务集中管理控制模式对于提高电力企业财务管理水平,发挥会计机构职能有重要作用,应当按照现代财务运行的基本体制,实现财务有效管理.

【关键词】电网 财务集中控制 会计机构 职能设置

本文在分析电网企业财务集中管理问题的基础上,探讨有效的财务管理会计机构设置原则,以及会计机构职能分布方法,从而全面提高财务管理水平.

一、财务集中管控模式的内涵和现状

(一)财务集中管控模式的科学内涵

财务集中管控模式从根本上来说是财务权力的集中,实现统一财务管理的方式,力求通过统一的财务会计核算,实现对财务情况的集中汇总.财务集中管控是加强企业管理,提高企业管理效率和支配能力的方法,财务集中管控有助于提高资金的使用效率,可以集中力量推动企业倡导的发展战略和计划.提高财务集中财务管理工作水平主要在于集权的力度,注重调配好集权和分权的关系,这样才能发挥出财务集中的优势,同时也给分支企业留下充分的自主权,使企业能够灵活有效的运作.因此,只有根据企业的发展规模,企业发展运行的战略需求,科学的对企业会计机构职能和运转模式进行划分,才能发挥集中管控模式的作用.

(二)电网财务集中管控模式的现状

电网企业作为能源企业,目前正在创新财务管理的新模式,着力实现对零散业务的有效集中,从而全面加强财务管理水平,实现有效集约资金目的,切实有效的消除以往财务运行中成本虚高的问题.近年来电力企业逐步的通过财务集中管理,实现了资金定向分配,满足了企业长远发展的资金需求,实现了各总部门间财务数据信息资源的共享,财务集中管理已初见成效.但是,当前电网企业财务集中管控模式还受制于会计机构运行模式限制,现有的会计机构及人员的分工还不明确,还不能高效实现财务信息的上传下达,无法通过财务信息为企业决策提供依据.

二、电网财务集中管理机构设计方法

(一)会计机构设计遵循的具体要求

会计机构设计的主要目标在于促进电网企业的高效运转,保证电网企业的资金安全,着力为企业战略发展目标服务,切实为电网企业的资本负债.因此电网企业在财务集中管理模式下的财务机构运作模式设计必须和企业发展战略目标一致,力求在保证达到企业管理目标和发展战略的前提下,科学的设计财务管理的工作职责和财务工作运转程序,注重通过有效的机构设置来提高战略目标达成效果,发挥机构分工协作作用的基础上,拓展和创新财务工作的内容和方式,从而使电网企业财务工作可以规范有序的展开.高效的会计机构设计要求在实现财务数据信息有效传递的同时,能够为企业发展决策提供必要的依据,同时还可以实现财务和企业发展的双向监督,保证财务工作的阳光运行.

(二)会计机构设置遵循的一般原则

电网财务集中管控模式下的财务机构设计必须注重细化分组,着力通过财务机构的细化,实现对企业各部门运作的具体支持,保证企业财务工作的正确有效的运营,并且着力完成会计、资金、预算三者的协调统一配合.

(三)会计机构集约化管理实施方法

电网财务集中管控的目的就是为了提高资金的使用效率,有效的避免资金浪费的现象,全面加强资金使用过程的监督,因此只有倡导使用集约化的资金运行办法,把保证资金集约化运行的职能分摊到各个小组的实际工作中去,这样才能提高资金管理的效率.首先,在进行会计机构设置优化的过程中,必须注重精简账户,注重优化账户的分类管理方法,尽量降低公司之间和企业内部的资金结算,这样才能有效的消除资金冗余的问题.其次,注重在电费管理上充分利用倒挂结算的方法,注重和银行机构联网,并且实现网上结算,这样才能提高对资金和信息的有效监控.第三,还要倡导全过程的监督管理,实现预算编制、上报、汇总和审核的科学化,实现预算及预算执行全过程的有效监督.在机构分工的基础上实现信息的高速传递,注重财务管理和企业信息化一体同步进行,注重建立覆盖电网企业全部业务活动的财务管理系统.

三、会计机构的具体设置及职能分析

(一)投资中心职能设计

投资中心是电网公司财务管理模式下的中心机构,在电网公司财务管理体系中处于核心地位,投资中心的职能直接和电网企业的发展战略有直接的关系,只有良好的投资预算管理环境,才能为电网企业各项战略目标的实现提供充足的资金支持,同时有效把握電网企业项目的建设进程.通过投资中心可以从财务角度收集电网企业投资项目的相关数据,对于提高决策水平,对项目进展情况进行分析,实现项目的有效控制有重要的价值.投资中心的主要职能是负责立项、预算的审批和控制,实现预算执行情况的监督,以及负责各项目的具体工程流程财务监管,并且围绕项目的进展修改项目投资政策,不断为项目实施提供良好的资金支持环境,促进电网企业重大投资项目的顺利实施,保证电网企业资产的变动情况处在可控范围内,这对于促进电网企业发展有重要意义.

(二)融资中心职能设计

融资中心是实现电网企业集约化财务管理的重要机构,只有设置统一的融资中心,才能对电网企业的所有融资行为进行科学管理,不断吸收优质的资金进入电网企业,同时对电网企业的举债行为进行充分的监管和科学的评估.融资中心是实现电网企业集团综合发展,有效控制分去企业融资行为的重要方法.目前电网企业融资中心的主要职能应当设计为发行债券,操作股票,以及吸收外部资本等方面,并且按照发展战略完成重大的筹资任务.融资中心还是电网企业进行财务风险管控的重要机构.融资中心可以全面的加强电网企业的债务风险管理,可以有效的降低企业的债务风险,同时还能制定企业的财务担保办法,从而科学的审核集团内部的对外融资申请,全面加强 流量的预算管理.高效的融资中心还可以承担起调整和优化负责结构和资本结构的职能.

(三)监控中心职能设计

监控中心在集中控制模式下的电网企业居有存储、调整、集中审核和调配资金,以及提高资金使用效率的作用.监控中心对于有效的缩短资金运转周期,优化资本结构,降低存贷余额,同时提高资金的运转效率,不断提高资本的控制效果负有基本义务.监控中心是保证资金安全的重要手段.为了提高监控中心的作用,必须赋予监控中心独立的审核和监察权力,注重由监控中心组织协调内外部监控部门对公司的资金使用方案,落实资金增值责任,以及利润分配任务方案方面进行全面的跟踪管理.监控中心还需要配合纪检监察部门工作,因此在人员配备上以专业财务管理人员为主,同时协调组织其他部门人员开展具体的工作.当前电网企业应当主要设计科学有效的监控运转程序,保证实现对重点项目的全面监控,同时发挥监控中心在年度检查和抽检中的发挥作用.

发挥会计机构的职能,必须从电网会计工作的职能需要出发,围绕着财务管理全过程,有效确定各部门的职责分工,在此基础上做好财务管理工作.

参考文献

[1]薛行生.论财务集中管控模式下会计机构及职能设置[J].商,2014,(3):140-140.

总结:本论文主要论述了会计机构论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

1、 集团财务管控模式选择和构建 摘要:企业集团作为当今企业的一种重要组织形式,是生产力发展到一定水平、市场经济发展到一定阶段、市场竞争发展到一定程度的产物。企业集团必须通过有效。

2、 基于业务全过程项目财务预算管控模式探究 摘 要:现代公司经营的战略目标是追求资产保值增值,实现企业价值最大化和可持续发展,推动企业加快转型升级、深化价值管理,不断提升企业核心竞争力和发。

3、 公立医院财务新结算模式下闭环式风险管控 摘 要:“互联网+”时代掀起了“支付+”革命,新型支付渠道、支付方式、支付场景不断涌现。某医院在解决“三长一短”问题中,不断引入多种新型财务结算。

4、 智能机器人(RPA)改变财务管控模式 随着财务数字化技术应用的不断深入,企业不断运用新的技术在提高流程运营效率的同时降低流程运营成本。此前自动化技术仅被应用在行政、制造、劳工和服务业。

5、 信息化背景下电网企业财务稽核工作模式转变 【摘 要】 随着国企改革、电力体制改革等国家新政的落地实施以及国家经济结构转型,电网企业面临着更加严格的外部监管形势和内部管理提升要求。财务稽核。