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关于激励论文范文 企业人员激励问题策略相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:激励论文 更新时间:2024-01-29

企业人员激励问题策略是适合激励论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关激励工作正能量的句子开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

企业之间竞争就是人才的竞争、综合实力的竞争和核心竞争力的竞争.人力资源管理相较于销售而言,只有根据人才需求提供供给,才能达到企业和人才之间的双赢,这是实现成功的激励策略的基础.本文就是通过分析华为集团的发展历程和激励策略的完善,更好的提出管理策略,提升人才团队优势,打造核心竞争力,为企业拓展奠定基础.

一、激励机制的含义

(一)激励机制的内涵

激励是指企业根据员工的需求,制定一系列考核和奖惩策略,带动全员热情,实现超额完成工作任务指标的管理过程.在如今的企业管理中,激励已经作为形成企业核心竞争力和统一企业文化的有效策略.通过建立完善的激励机制,在集团公司高层管理者的大力支持下,秉承“少罚多奖”的原则,制定科学合理、效果显著的奖惩方案,从有利于企业长远发展的角度出发,制定有利于满足顾客需求的奖惩措施和考核方案,從而实现双赢.

(二)激励机制的内容

企业层面的激励机制涵盖的内容较多,容易受诸多因素影响.本文则主要从周期、程度、方式三个角度展开论述.

1.激励周期.它是指企业采用方法用来达到激励效果的阶段性时间.是由企业具体情况决定的.例:新员工为3-6个月,正式员工是一个月,中层的激励是一季或半年,高层管理者是一年.

2.激励程度.主要是指激励的方式和具体奖励金额或者量的大小,也可以理解为,对员工的什么行为给予哪种奖励或者惩罚.掌握好激励程度有利于健全激励机制.制定符合实际又效果显著的激励措施,一方面达到节约开支,降本增效的效果,另一方面可以极大限度提高全员的热情,提高工作效率.科学合理设置并掌控激励程度,关系着是否起到激励效果.

(三)激励方式

合理的激励方式决定着激励效果的强弱和好坏,只有充分掌握员工的真实需求,针对专人设定专项激励策略,才能从根本上带动全员的热情.方式分为两类:物质激励和精神激励.

物质方面主要含有:奖金、工资等,精神方面有:晋升、假期、培训、提升等追求个人价值的提升.

二、 企业员工激励机制存在的问题分析

(一)企业激励制度不完善

所谓“没有规矩,不成方圆”,一个企业要想发展和扩大化多元化经营,就离不开精密的执行力度和严谨的制度体系构建和完善.华为曾经设立多项激励政策,其中包括有车房奖励、优秀员工、员工持股等.但这些制度的施行,并没有取得想要的效果,通过分析可以得出:一,制写作度具有一定理想性,没从员工工作的实际出发.二,实施制度和监督不到位.

(二)机制不完善,考核指标不严谨

1.考核激励设计不完善.华为在考核机制执行时,不具有针对性,广撒网,导致对于大部分人并没有达到激励效果.如并没有结合人员工种和工作强度设定合理的考核标准,执行统一的标准,这种没有针对性的激励方式,并不能保证员工考核均合理,或者让员工感觉自己不受重视.不够严谨和细分化的企业人员激励模式,会造成较高的考核投入,却并不能达到想要的效果,进而从成本-收益的角度考虑并不合理,造成较大的机会成本,不利于企业长久稳定发展.

2.评价指标不科学、不系统.考核指标科学是激励的点睛之笔.但是在华为曾今因为激励指标不合理,没有考虑工作时间、难度、复杂度等性质,进而制定相应的考核标准,造成激励失效.

(三) 晋升机制不完善

晋升对于人们而言,意味着物质和精神双丰收,是一个十分有效的激励方式.但是由于集团化管理的弊端,并不能保证所有政策落实的准确,会出现以权谋私、吃拿卡要等情况,导致晋升并不公开透明,整个晋升环境都会被利益和关系所蒙蔽,大大打击员工真实的积极性.

三、完善民营企业激励机制的措施和建议

(一)激励机制的创建

高层管理人员充分意识到激励的重要性,贯彻落实有关激励政策.首先,从企业实际出发,依据工作性质对员工进行合理的分类,而后,对激励方式、程度、周期进行岗位划分,健全整体激励体制.

(二)激励思想的拓展性

激励,就是充分掌握员工的需求,将员工的需求纳入激励机制建立中,从基层员工的真实需求出发,实现提升员工忠诚度,进而实现企业目标.例如,用问卷、走访等方式使员工科学评价现如今激励机制,做好反馈工作.

(三)完善企业激励体系建设

针对行政后勤人员、营销人员、中层管理者、基层工作人员的激励,结合工作性质,设定适合各个岗位的KPI指标,调动积极性.

(四)完善企业员工晋升机制

引入竞争理念,建立科学的竞争机制,鼓励竞业主义,能者多劳,多劳者多得思想,鼓励大家形成一种公平竞争、健康奋进的工作模式,使得企业晋升渠道更加公开公平公正,透明化.

四、结语

激励是通过科学合理的方式来达到带动员工积极工作,努力奋进的效果.完善机制对未来发展而言的重要性不容小觑.只有充分全员的工作热情,激励各岗各司其职,各尽其能,提升行业内竞争力,为企业未来多元化发展筹备后续力量.(作者单位为广东省广州市华南师范大学大学城校区)

总结:本文关于激励论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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2、 面向企业营销人员激励 摘 要:从营销人员的工作性质、企业因素和个人因素三个方面,强调了激励营销人员的重要性和必要性,分析了目前企业营销激励中存在的问题,如薪酬设计不。

3、 强化激励机制建设解决小微企业人员流失问题 摘要:随着社会经济的持续发展,尤其是在2014年9月李克强在天津达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召后,中国的创业热潮不断发酵,小微。

4、 基于管理心理学企业专业技术人员激励 [摘 要]当代企业的人力资源管理问题是学术界研究的热门话题。本文首先简述了激励理论,并对几个经典的激励理论进行了阐述,进而分析了企业在员工激励方。

5、 养老服务业人员激励策略 摘要:本文基于我国养老服务从业人员现状,从供求状况、年龄结构、性别状况等方面分析了其所存在的问题,并从国家、组织和从业人员三个层面改进建议。通过。