论文如何降低通信工程成本是大学硕士与本科通信工程成本毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写通信工程2018招聘信息方面论文范文。
【摘 要】通信工程的快速发展给人们的生活带来了便利,通信设备已经成为人们生活中必不可少的一部分,由于通信工程所涉及的面积比较广,在施工过程中要意识到降低成本的重要性,加强人才管理和引用,在技术岗位增加额外的奖金,充分调动员工工作的积极性,针对管理过程中出现设备老化和损坏现象,要加强工程的监督和管理,精确预算工程维修所产生的费用,并加大对采购流程的控制力度,有效降低通信工程成本.
【关键词】通信工程；降低成本；管理
一、前言
通信工程要想降低支出费用,要加大对采购流程的管理和控制力度,要采购人员在保证原材料质量的基础上,选择物美价廉的原材料和相应的设备,从根本上降低工程的支出成本和费用.管理部门要加强对工程的监督力度,避免施工过程中出现安全隐患,造成不必要的经济损失,将管理制度和激励制度落实到实处,激发员工工作的积极性,促使采购人员按照相关规定进行采购,进一步降低工程的支出费用.
二、通信工程成本的控制内容
通信工程降低成本可以为企业赢得最佳的经济效益,首先,要从设施材料入手,运输和采购过程中要加大管理力度,精确计算运输和原材料的全部费用,在通信工程构建时,成本的有效降低能够减少不必要的浪费,避免通信工程出现成本控制问题.其次,要对人工成本的支出进行预算,工资的支出是通信工程成本的重要内容,针对不同工种所支出的基本工资有所不同,为了确保合理控制工程的成本,应在基础工资的基础上增加额外的奖金,这样可以调动技术人员工作的积极性,充分发挥人力资源的优势,为通信工程降低了成本.完善分配制度,使人工的成本得到控制,合理分配施工任务,促使施工人员明确工作职责,有效降低人工费用科学的分配制度,能够减少通信工程的支出费用.施工人员在作业前应先检查设备是否有损害現象,避免出现漏电或者质量安全问题影响设备的运作效率,延误通信工程的工期,造成无法挽回的经济损失.为此,一旦发现设备出现老化和损坏现象,需要及时的维修和保养,并精确计算这部分的支出费用,从而更好的降低通信工程的成本.
三、降低通信工程成本的措施
1.加强人才管理和引用,调动员工工作的积极性
目前,在激烈市场竞争中通信企业要想提高自身的竞争力,必须要加强人才管理和引用,所选用的人才要具备专业知识和资格证书,确保通信技术人员能够胜任本职工作,人力资源管理部门要注重人才的引用,并制定完善的管理制度确保员工能够按照标准流程进行操作,管理制度的内容要明确员工的职责,针对员工的工作情况要定期进行考核,促使员工不断提升专业技能,深入落实激励制度充分调动员工工作的积极性,将每个员工分配到相应的岗位中.企业要根据自身的经营情况及时调整发展方向,提高对人才选用的重视程度,注重降低工程成本,精确预算通信工程所使用的费用,有效提高工程的运作效率.各个部门要加强人才的引用和管理,针对员工的信息进行搜集,从中选出优秀的技术人员,对于工作突出的员工要给予奖励,严肃处理违规操作的员工,激发员工工作的热情,使其全身心投入到工作中,避免工程中出现质量安全问题,为工程的生产效率提供保障,逐步提高员工的工作效率,充分体现人才引用和管理的重要性,为通信工程降低相应的费用和成本支出.
2.加大对采购流程的管理和控制力度,实现透明化
通信工程要加大对采购流程的管理和控制力度,运用完善的问责制度促使采购人员明确自身的职责,严格管理采购流程,有效降低支出费用,避免采购中出现浪费现象.首先,采购人员在采购时要严格按照相关规章制度进行采购,要选购质量优良的原材料和相应设备,在保证质量的基础上要采购物美价廉的原材料,从源头上降低工程的支出成本.其次,采购人员要遵循实用原则进行采购,确保原材料具备实用性能,并在采购前要合理制定采购计划,准确找到进货的来源,及时提供原材料和物资,避免工程的生产效率受到影响.最后,实施完善的管理制度,实现采购流程的透明化、科学化,监管部门要加大管控力度,促使采购人员在采购过程中按照规章制度进行采购,充分发挥采购管理的作用,为工程降低成本支出.
3.加强工程的监督和管理,降低生产成本
通信工程要在施工各个阶段深入落实监督管理制度,促使施工人员有意识降低工程的成本,并严格按照标准操作流程进行施工,有效提高工程的质量,避免工程中出现质量安全问题降低经济效益,管理部门要精确预算工程的生产成本,严格管控施工的各个环节加大管理和监督力度,避免为了加快工程进度出现违规操作行为,充分发挥管理和监督制度的作用,促使施工人员遵循相应的规章制度,并意识到降低成本的重要性.管理和监督内容要明确规范的设备操作流程,要求施工人员要合理使用机械设备,有效提高工程的生产和运转效率,杜绝施工过程中出现不合理操作行为给工程带来严重的经济损失.为此,加强工程的监督和管理,能够有效降低通信工程的生产成本.
四、总结
综上所述,通信工程在施工中要意识到降低成本的重要性,并采取相应的管理措施有效控制工程的成本支出,相关部门要加强监督和管理,在施工各个阶段深入落实成本控制理念,并加大对采购流程的控制力度,加强对人才的引用的管理,有效降低工程的成本.
参考文献：
[1]李美佳. 浅谈如何降低通信行业运营管理成本[J]. 全国商情,2016,（33）：30-31.
[2]刘红,郭丑花. 浅谈如何降低工程成本[J]. 经济师,2016,（12）：173.
总结:本论文为免费优秀的关于通信工程成本论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 论降低工程成本途径和措施 摘 要：在当前这个社会状况下，国家投资结构进行了一系列的调整，全国建筑市场的竞争也越来越激烈。施工单位要想在行业竞争中处于不败的地位，就必须采取。
2、 通信工程成本控制分析 摘 要：有效地进行通信工程项目成本控制，从而在项目实施中获得最大经济效益，为企业创造良好的物质发展条件是关键。下面结合自身多年的经验，针对通信工。
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