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关于荣宝斋论文范文 荣宝斋国家画廊文化融合之道相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:荣宝斋论文 更新时间:2024-03-08

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荣宝斋前身“松竹斋”,始建于清康熙十一年(1672年),1894年开设分号荣宝斋,取“以文会友,荣名为宝”雅意得名,至今300余年.1950年公私合营,“荣宝斋新记”挂牌,1952年荣宝斋成为国有企业,并以郭沫若题词墨迹“荣宝斋”为标准商号字样沿用至今.新记60多年来,尤其是改革开放以来,荣宝斋在市场经济的磨砺中,逐渐转型为集书画经营、文房用品、木版水印、装裱修复、拍卖典当、出版印刷、展览展示、教育培训、茶文化、进出口贸易等于一体的综合性文化企业,拥有“木版水印”和“装裱修复”两项国家级非物质文化遗产技艺,现隶属于中国出版集团公司.

荣宝斋是国家商标评审委员会认定的“中国驰名商标”和商务部认定的“中华老字号”.2007年,荣宝斋被评为“中国文化创意产业领军企业”;2009年被评为“中国十大最具历史文化价值百年品牌”;2011年,被文化部列为首批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地;2015年,荣宝斋被评为“全国文明单位”.荣宝斋始终坚持以弘扬中华优秀文化为宗旨,不仅是中华文化传承的重要阵地,而且是中华文化传播的重要平台,享有“国家画廊”和“民间故宫”之美誉.

近日,商务部等16部门联合印发《关于促进老字号改革创新发展的指导意见》,提出支持老字号传承和创新传统技艺,线上线下融合发展,创新经营管理模式,推动老字号积极对接资本市场等八项具体任务,为“中华老字号”企业带来政策东风.荣宝斋,作为传承中华优秀文化知名老字号品牌,已有三百多年的发展史,在中华文化的传承与创新中发挥了重要作用,成为中华文化的时代名片.荣宝斋的“文化+”发展战略,无疑具有非常重要的现实意义和指导价值.

一、“文化+经营”:顾客至上,引领消费

荣宝斋前身松竹斋,原本是为当时进京赶考的文人学士提供方便而建立的一家南纸店,主要售卖文房四宝相关用品,由于有着明确的服务定位,发展思路也较为清晰,所以取得了非常不错的市场成绩.新中国成立后,荣宝斋将“为人民服务”的思想与顾客至上的思想进行有效整合,以顾客为本也成为了荣宝斋的服务宗旨.尤其是在市场经济体制下,荣宝斋更是多次强调,竭诚为顾客服务,弘扬优秀传统文化是生存之本和发展之道,并通过一系列措施进行贯彻落实.例如,曾有一位画家到荣宝斋买笔,但因服务人员态度不好而没有达成交易,画家对此表示非常不满.当时任经理得知此事后,一面责令相关人员彻查此事,一面将笔亲自送到画家手中任其随意挑选,最后画家不仅买了笔,而且还成为了荣宝斋的忠实顾客.目前,荣宝斋依然保有多个便民业务,包括订做、加工和送货上门等,赢得了广大顾客的广泛认可与好评.此外,荣宝斋立足大局,紧抓细节,不断拓展业务发展空间,并广泛涉足旅游、食宿、娱乐、交通、教育等领域,构建了集产品、服务和业态为核心的“文化+经营”体系.目前,荣宝斋与中国美术家协会达成了战略合作,从2016年起双方联手举办荣宝斋中国画双年展,成为业内重要的年度盛会.同时,荣宝斋专门成立了文化创意园,并积极重组荣宝斋艺术学院,加强书画艺术人才、经营管理人才、艺术展览人才、艺术品鉴人才一体化培养.可以说,荣宝斋“文化+經营”的战略达成,不仅使其成为了书画消费的引领者,而且成为了艺术教育的牵头者.

二、“文化+贸易”:国际交流,全面推广

在“一带一路”的战略支持下,荣宝斋积极拓展海外贸易市场,通过在全球主要城市成立分店、设立拍卖公司、建立艺术学院、成立咖啡书屋、举办书画巡回展、组织书画艺术节等方式,在弘扬中华优秀传统文化的过程中,进一步推广荣宝斋的文化品牌.此外,荣宝斋还积极举办各类展览和国际艺术交流活动,并成功接待了丹麦女王玛格丽特、新加坡资政李光耀、联合国代表团等国际嘉宾,加深了国际书画艺术的业务互动,为中华传统文化艺术的国际传播做出了重要贡献.2016年2月,乌克兰汉学协会与荣宝斋就版权交易进行了深入洽谈,并通过让国外汉学家近距离体验荣宝斋收藏的艺术品,让他们充分感受到了中国书画艺术的无限魅力,真正了解了古代文人雅士的内涵,提高了他们对中国古典文化的认同度.此外,荣宝斋凭借自身艺术经营和资源整合优势,在版权交易方面打破了以往单一的图书版权交易局面,并重点围绕艺术教育、艺术展销、艺术衍生品等领域进行项目合作,最后通过《中国传统绘画撷珍》、《荣宝斋藏册页》、《我爱收藏》等图书媒介展开全方位宣传推介,取得了非常显著的成效.目前,乌克兰汉学协会已经与荣宝斋达成版权合作协议,荣宝斋出版社将为乌克兰汉语协会官网相关版块提供中方内容,并在其上设立专门的宣传栏,采用中、英、俄、乌四大语种对荣宝斋的艺术咨询和图书信息进行全方位传播,全面拓展了中国文化艺术的覆盖范围.可以说,荣宝斋坚持落实“荣名为宝”的品牌理念,积极弘扬传播中华优秀文化艺术,成功打造了“文化+贸易”的国际文化交流与传播平台.

三、“文化+金融”:全面融资,转型升级

在“文化+金融”战略实施方面,荣宝斋在品牌影响力、行业公信力、评估权威性、经营规范性等方面无疑拥有得天独厚的巨大优势.2015年9月,荣宝斋文化投资有限公司正式挂牌运营,并与多家金融机构快速达成战略协议,获得了高达50亿元的授信额度,积极开拓艺术品质押融资业务空间.经过不到三个月的努力,荣宝斋放款额就超过了1亿元,并实现了500多万元的创收.在随后的2016年,荣宝斋在进一步推进相关业务实施的基础上,扩大了押品范围,增加了瓷器、玉器等项目,并最终创下了年放款额近20亿元的记录,实现了近1亿元的创收.此外,荣宝斋文化投资有限公司还同保险机构展开合作,对艺术品进行保险操作,并快速成为了荣宝斋“文化+金融”战略新的增长点.此外,荣宝斋积极推进股改上市,充分利用金融杠杆作用助推自身的转型升级.自2013年相关部门作出荣宝斋整改决定以来,荣宝斋在股改上市的道路上稳扎稳打,平稳推进,并取得了显著成效.2014年,中宣部审批通过了荣宝斋股改上市的计划方案.2015年,项目启动会成功召开,并在各大中介机构的支撑下拉开了全面改制序幕,于同年正式成立了荣宝斋股份有限公司.2016年,荣宝斋同招商银行、海澜集团、申万宏源、海通证券等近十家机构展开合作,在基金会成立和战略投资者引入方面取得了重大突破,进一步释放了荣宝斋的市场效能.面对艺术品市场的持续低迷之态,荣宝斋抓住文化与金融的切入点,通过开辟多元化金融渠道和销售渠道,充分彰显了中华老字号品牌的实力与担当.

总结:本文关于荣宝斋论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

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