论文互联网时代企业内部控制适应性是关于内部控制方面的论文题目、论文提纲、内部控制五要素包括论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：“互联网+”是电子信息化发展带来的一个新生事物,是当前的互联网产业与传统行业相结合,促进产业优化升级的重要工具.作者分析了“互联网+”这种模式与企业内部控制之间存在的不足,用创造性的思维对新时期企业内部管控工作提出了建议.
关键词：“互联网+”；企业；内部控制；适应性
随着电子信息化的发展和普及,“互联网+”这种新的业态给传统行业带来巨大的影响.特别是近年来,互联网的应用已经延伸到各行各业,尤其是“互联网+”的提出,为企业内部控制和发展提出了新的更大的要求.这就需要企业能够认真分析在内部控制方面存在的不足和缺陷,将“互联网+”技术引入公司内部管理,通过建设规范的制度、引入人才等措施,推动企业转型升级.
一、问题分析
（1）“互联网+”与企业内部控制体系的体制构建有差距.随着“互联网+”这种新的发展形态与传统行业的不断融合,衍生出一系列新的发展模式和方式,催生出一大批新的业态和经济发展方式,对传统企业影响巨大,造成行业之间的界限变得更加模糊,企业面临的各种风险和挑战也将很难去预测和控制.而目前市场上存在最大的问题就是在这种新的潮流下,企业的内部控制体系还不够完善和健全,企业的综合治理体系不能够满足发展需求,各类管理机制、监督机制、考核机制不健全,使传统企业很难在发展潮流下发挥其应有作用.例如前些年的手机品牌Nokia就是因为在“互联网+”的影响下,没有形成很好的内部防控体系,造成被其他企业收购的命运.
（2）“互联网+”与企业内部风险体系不健全.“互联网+”归根结底是一个虚拟的发展平台,所有的传统行业在这个虚拟的平台上进行各类商业活动,面临着很大的财务和资金风险,如果企业在这种形势下,对风险因素的排查和管控不够到位,那么企业的发展质量将受到严重影响,最终导致企业发展受阻.在互联网经济下,潜在的各类风险多而且复杂.目前很多企业都没有建立完善的风险防控体系,对风险因素缺乏长期的有限的控制,投资失败、资不抵债、破产重组等随之出现.
（3）“互联网+”与财务管理融合不足.企业内部控制的重点是财务管理,而财务管理的重点是会计人员的素质提升.在“互联网+”的大背景下,企业会计人员职能也发生了很大变化,特别是各类财务管理系统的推广和使用,对会计人员日常做账、报销等流程进行了深入梳理和变革,这对会计人员的岗位职责提出了更高要求.目前的情况是企业财务管理仍然延续传统做法,会计人员从业标准、从业素质、岗位职责等都没有进行具体的规范,造成相互融合不够.
（4）“互联网+”时代下企业内部控制与人才队伍建设步调不一.“互联网+”无论发展到什么程度,以人为本的基本原则不会改变.特别是在当前科技发展日新月异的情况下,就需要更多人才投入到这场变革中去.目前一些企业单纯地认为“互联网+”就是简单的网上交易,从事这些工作的人员都是兼职,配备少数人员进行维护.没有专门人员去分析和研究“互联网+”对企业真正带来的好处.应当说,这种经济形态对人才的要求与企业内部人才建设的现状存在着很大差距.
二、几点建议
（1）突出思维转变,以互联网思维引领发展.一是树立互联网思维.在当前“互联网+”发展的大时代背景下,要实现企业内控体系的健全完善,首先要树立起互联网思维,而互联网思维的一个核心要义就是一切从用户需求出发,以满足用户为前提,从而引导需求、创造市场.对此,必须牢固树立互联网的发展思维,用互联网手段去解决工作中存在的问题.二是建立互联网制度.完善内部管控机制都是在一套完整的体系下运行的,这就需要用制度去管理和约束,这对企业内部控制体系的构建是具有非常重要意义的.首先,建立一套专门的互联网管理班子,对互联网发展进行规范、建设和引导,形成反应灵敏的工作机制.其次,加强内外部工作调研和分析,及时制定一套有据可依的管理制度,用来指导企业内控体系与互联网的融合.三是建立一套标准化的监督考核制度,在互联网发展的同时,对内部控制的体系进行监督和管理,这其中要包含财务管理、经营过程控制、内部审计、人才队伍建设等方方面面.通过制度建设,形成制度管事、制度管人的局面.
（2）加强“互联网+”队伍建设.一是打好基础,加强互联网人才培养.在“互联网+”背景下,企业不仅仅需要的更加专业、更加高效的人才,更需要有良好职业操守和职业道德的专业人员.企业应当加大人才成本的投入,依托高校招聘、社会选聘、内部培养等方式,将那些有网络知识基础、网络发展思维的人员组织 起来,组建一支优秀的队伍,为提升企业内控水平打好基础.再就是加强职业道德建设,这方面有两条路径：一是思维引导.就是进行良好的职业从业教育,树立正确的从业观,保持良好的职业道德和操守.二是行为约束.为“互联网+”从业人员设立“红线”严禁触碰,对涉及泄露机密等行为严格进行处罚和考核.二是把握重点,加强会计人员岗位创新.前面已经分析过,财务管理是企业内控机制的重要一环,而加强财务人员的管理,提升会计人员从业素质对企业来讲非常重要.这需要从加强会计人员的岗位管理入手.首先,加强岗位培训,提升会计人员对当前“互联网+”背景下企业财务管理的认识,对新思想、新理念、新方案进行学习,提升对岗位的认识.第二,在财务部门进行系统的管理升级,引进比较先进的财务操作系统,对原有财务管理系统进行更新换代,让财务人员从新的工具中学习心得技能,提高会计工作效率.第三,加强职责拓展.对会计人员的岗位职能进行重新定义,利用先进的互联网知识和工具,对企业账务管理、成本控制、经济运行、风险体系等进行全方位管理.
（3）突出風险意识,推动互联网发展的审计.主要做法是：一是要建立风险识别系统.企业在网络经营活动中,必须要分析存在的风险因素,特别是在内部审批、资金流转、承兑等方面,要把好入口关,识别到危险因素要及时进行预警.特别是各类社交平台（QQ、微信、微博等）的运用,这就要求企业有自己的办公传输平台,把好出口,严格进行审核和使用,杜绝信息外泄.二是加强内部审计.企业应该借助大数据技术,从源头上收集整理出各类企业管理信息,由专门审计人员对风险因素进行控制.另外,就是要加强对合作单位的风险防控分析,特别对供应商的可靠性进行甄别,减少对他们的工作依赖.
三、结束语
“互联网+”对企业内部控制提出了更高的要求,只有企业不断认识到“互联网+”的重要性,明确存在的各方面问题,找准解决问题的方向和措施,就能够在以“互联网+”为引领的新一轮发展革命中抢得先机,找到企业转型发展的新路径,实现企业逆势赶超.
参考文献
1.任菊华.“互联网+”时代的企业内部控制研究.财会学习,2016（17）.
2.余志林.互联网+时代企业内部控制研究.财会学习,2017（13）.
3.夏彦升.互联网+时代企业内部控制适应性研究.企业导报,2016（2）.
4.范丽华.关于网络时代下企业内控制度的创新和管理研究.财会学习,2017（15）.（责任编辑：王文龙）
总结:本文关于内部控制论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 互联网下企业内部控制存在问题优化措施 【摘要】我国社会经济和市场经济体制改革的不断发展，使得我国经济体系中企业的作用逐渐增大，现如今，我国经济发展中较为重要的推动力便是企业的经济发展。
2、 互联网背景下企业内部控制风险探析 【摘 要】2015年的三中全会中提出“互联网+”行动计划，是我国互联网技术与传统生产经营对接的重要节点。互联网环境下的企业活动发生了较大的转变，。
3、 基于互联网企业内部控制问题 伴随着中国经济新常态的发展，我国经济增长速度开始放缓并趋向稳固态势。与此同时，国家将发展的重点转移产业结构的升级转型上，要求产业形成新的特点。我。
4、 企业内部控制完善 在企业外部发展环境稳定的情况下，企业要想获得更大的进步必须提高内控水平。近些年来，企业不断引进新的内部控制管理理念，它的应用提升了管理层对企业内。
5、 加强企业内部控制建设 加强企业内部控制建设，既是企业经营市场化和现代企业加强经济管理的需要，又是企业经济活动国际化的需要。对于提高企业经营效率，保护财产安全，实现经营。